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臺灣社會安全體制勞工保險與國民年金之探討：以給付請領策略為焦點

為了解決身心障礙申請外勞補助的問題，作者鄭嘉慧 這樣論述：

勞工保險是我國社會保險目前投保人數最多的，也是給付項目涵蓋最廣泛的，在民眾的生命歷程中，多少會經歷不同職涯身份的轉換，進而在不同社會保險流動，轉換不同的社保身份、也分別累計著不同職域社會保險的年資。多元化的社會安全體系，讓請求權趨於複雜，難免產生請求權競合的情況。例常見失能一次金與老年給付僅能擇一請領，如何抉擇其優先順序。在繁雜的法令規章中又該如何苛求請領的民眾能清楚明白知悉本身的權利，而政府行政機關是否能有效率的橫向資源整合、資料勾稽統合，讓社會保險及社會救助能有效的運用在需要的民眾身上。 本研究以勞保被保險人發生事故失能達1-3級時，遭勞保局強制退保時，且勞工未滿65歲且無其它排

除納保條件時，便會自動納保至國民年金保險體系，而勞工是否與國民年金年資合併通算?若符合眷屬津貼加計條件者，又符合中低收入者且有身心障礙手冊者。在請求權的選擇上有何差異性不同，在本文第四章，利用模擬的案例分析方法，依勞工具相同的投保薪資，一樣的失能等級，模擬不同的年資，有無眷屬、是否合併國民年金去討論模擬不同的給付，依推算出的數據及流程心智圖，簡易分析出不同選擇的差異性。 本研究希望政府e化政策更便民外，勞保局也能改變申請的流程，先試算後申請，用勞工可以清楚明白的方式，知道他的權利所在，不該期許勞工能理解法規的複雜性，而是讓知識的高牆倒下，讓勞工簡易的明白其請求權的所在，讓社會保險安全制度充份

發揮其效益。關鍵字：社會保險、失能給付、勞工保險、國民年金、競合給付 

台灣長期照顧2.0：政策行銷觀點之分析

為了解決身心障礙申請外勞補助的問題，作者林昇德 這樣論述：

本研究運用政策行銷觀點來分析台灣長期照顧2.0。作者利用自定4個構面的行銷組合，在考慮外部環境因素下，分析台灣長照2.0政策之政策內涵、人力資源、財務資源及形象宣廣四面向。研究使用文獻分析法，在擬定行銷組合和瞭解政策內涵上特別有用；也使用深度訪談法，針對公部門、專業人士、民間機構（服務提供者）、長照使用者四個類屬之資訊豐富個案進行訪談，該研究法在理解人力資源、財務資源和形象宣廣上特別有用；也運用優劣分析法和政策分析法，對訪談結果進行分析並提出政策建議。研究發現長照2.0有許多劣勢和威脅，據此提出政策建議：多元化人力來源並建立證照制與人力資源資料庫、統籌規劃培訓課程、詳明政府各單位權責分工、放

寬差異化和多樣化服務提供方式、開放私部門分享長照業務、評估外籍看護納入長照體系、多軌化長照財源、行銷長照、從觀念宣導著手、以客戶為導向、主動出擊協助民眾取得服務資源、放遠未來如建立居家醫療體系、落實友善公共環境等。此外，後續研究建議：對於剖析政府財源、制度收支，有賴更多文獻參酌，也可能需要較多財務上的專業知識。