辦學貸要帶什麼的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

辦學貸要帶什麼的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張Ceci寫的 月薪3萬也能買房的財富翻倍法:理財新手也能靠小額投資翻轉人生 和Lidia的 越痛快花錢,越能把錢留下來:不想降低欲望,還想實現未來?你只需要三個帳戶(附ABC帳戶手冊)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站就學貸款 - 逢甲大學-學生事務處也說明:就學貸款非社會福利或補助,故畢業、休學、退學後,還是需按期攤還本金與利息給承貸銀行。 欲辦理就學貸款的同學,每學期都需至臺灣銀行辦理對保與做學校線上申請,可 ...

這兩本書分別來自橙實文化 和布克文化所出版 。

國立臺灣師範大學 政治學研究所 陳文政所指導 蔣大偉的 體制差異與人權公約:兩岸落實CEDAW實踐經驗之研究 (2019),提出辦學貸要帶什麼關鍵因素是什麼,來自於消除對婦女一切形式歧視公約、暫行特別措施、賦權、性別傾斜現象、婦女人權。

而第二篇論文臺北醫學大學 醫療暨生物科技法律研究所 梁志鳴所指導 傅國峻的 從醫院治理觀點論醫護過勞議題的法政策回應 (2017),提出因為有 醫院治理、治理結構、資訊揭露、決策機制、利害關係人、醫院社會責任、醫院企業工會、醫護過勞的重點而找出了 辦學貸要帶什麼的解答。

最後網站貸款注意事項 - 元智大學Yuan Ze University - 學務處則補充:3.家庭年所得為120萬元以上者,學生要自付全額利息,且要附上家中另一兄弟姐妹就讀高中職以上證明文件,如:學生證加蓋當學期註冊章或當學期繳費証明文件 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了辦學貸要帶什麼,大家也想知道這些:

月薪3萬也能買房的財富翻倍法:理財新手也能靠小額投資翻轉人生

為了解決辦學貸要帶什麼的問題,作者張Ceci 這樣論述:

沒錢理財只是藉口! 投資最低起手式,月薪3萬就可以! 資深財富教練告訴你─ 什麼才是「萬能無敵的投資佈局」 世上沒有永遠的投資新手, 只要做好準備,你也可以翻轉人生!   理財成功,並不是一種超能力!   學習投資,其實不只是技術,更重要的是關乎於心態和心境。   要願意花時間學習理財、投資。而且越早開始,越容易達到你的財富目標。   不要一輩子只領薪水存起來,因為薪水永遠都不夠用的。   你還傻傻地只會存錢嗎?只存錢只會讓你賠錢!   但「沒有投資」也是一種投資風險,因為你錯過讓財富累積成長的機會,   尤其在現今通貨膨脹日益嚴重的時期。   月薪3萬的小資族,也能運用

小額的投資術,   搭配穩健的全球股票投資佈局,讓你的財富增長,   實現買房、創業或追逐夢想! 本書特色   投資新手、股票菜鳥不用怕!   只要先擁有正確的理財觀念,做好投資前的準備,   你也可以成為存股達人、ETF致富一族!   只要比別人多冷靜沉著一分,便能在股市中脫穎而出。   股市沒有百分之百的成功戰術,只有合理的分析。   每個方法技巧都有應用的環境,也有失敗的可能。   學會管理你的情緒,就可以在別人恐懼的時候看見機會。   請跟著教練一步一步做,讓股利、股息養肥你的錢包吧!   就算小資族也能在10年內買房、20年內財務自由!   投資不嫌晚,現在開始你就能選擇你想過

的人生。   ▶5萬或10萬元要如何開始投資呢?   ▶初階投資人用什麼工具比較好呢?   ▶入門投資人必須知道的5個重要數字!   ▶你不能不知的理財投資心理學   ▶我的5個致富成功習慣!   ▶不在大漲之後買進、不在大跌之後賣出 名人推薦   理財專家好評推薦   賀先蕙 《康健雜誌》副總編輯 & 《Smart智富》月刊前主筆   張國蓮 Money錢雜誌副總編輯   (依姓氏筆劃排序)

辦學貸要帶什麼進入發燒排行的影片

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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華

餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
電話:02 2516 8550

在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…

全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了


#疫情
#餐飲業
#紓困

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體制差異與人權公約:兩岸落實CEDAW實踐經驗之研究

為了解決辦學貸要帶什麼的問題,作者蔣大偉 這樣論述:

《消除對婦女一切形式歧視公約》(CEDAW)之目的在提升婦女人權,其條文內容含括一切政治、經濟、社會、文化等權利並大量涵攝平等、自由、福祉與美德之思想,事實上對於一國之未來發展與走向有著長遠深刻的影響。台海兩岸固屬同文同種,但政治體制的差異,易使彼此在諸多事務之主張上存在爭競與矛盾,雖兩岸政府在對CEDAW推動之表象上未見歧異,似認此一公約之內涵與政治體制無礙,惟深究其間仍能發現在難得的「共識」外,潛存差異而殊值探討。本文以兩岸分治至今之婦女人權發展脈絡為軸,藉由聯合國對於CEDAW之重要決議或其所屬機構定期出版之相關報告,與其他著名國際組織、重要學術文獻及兩岸定期所提國家報告之研究成果,加

以歸納驗證出理論性的通則及意涵。經初步研究發現,兩岸皆相當重視婦女基本教育與提升教育品質,在婦女保健方面亦多點著力實踐,惟中國大陸對愛滋病防治數據未能即時公開;而女性參政權則因體制不同,為其中所顯差異較大之處;工作權和司法權則透過法律之制定均快速提升;另我國未規範提升女性婚齡,迄今屢受國際人權專家之質疑。從研究結論觀察,兩岸對婦女團體長期培力的策略行動,不宜大量偏重於保護性或福利服務,而應以此為基礎,再以賦權女性為目標,方能達到女性與男性共治與分享決策的參與,同時建構強有力的監督機制,彰顯實踐之決心。尤其女性優先參與教育決策的重要在研究中列為核心,是兩岸如何有效減少教育決策權力的性別傾斜現象及

其所帶來的影響,保障女性教師在管理職位的比例,如何擬定適度具體的暫行特別措施執行標準,用以即時解決相類職務男多女少現象,厥為後續研究落實婦女權益之範疇。

越痛快花錢,越能把錢留下來:不想降低欲望,還想實現未來?你只需要三個帳戶(附ABC帳戶手冊)

為了解決辦學貸要帶什麼的問題,作者Lidia 這樣論述:

★隨書附贈痛快花錢ABC規劃手冊,治癒理財找不到方法的你! ★股魚、零雜物Phyllis、小吳醫生、廖承中、鄭傳崙大力推薦!   想痛快花錢?請先停止兩件事:用忍耐存錢&憑感覺花錢   你總是以克制、忍耐的心態在存錢理財,然後三不五時就消費大爆發?這樣做,會讓你的理財之路坑坑疤疤!   理財是一輩子的事,得讓身體自然養成習慣,才不會逆人性。暢銷書《原子習慣》提到,想讓大腦改變,先以「獎賞」的方式讓自己滿足,才能持之以恆,而痛快花錢則是其一!   本書要教你每個人都能簡單上手的ABC帳戶法,先讓每一分錢都自動流對帳戶後,剩下的就能開心花光!這是一套順著人性的方法,不僅能有意識控管錢,還能大大

降低消費的罪惡感!   成年人的崩潰,是從缺錢開始的……   我是財務建築師Lidia,我曾為上千人進行財務規劃,其中絕大多數都是上班族。我發現大家的焦慮都大同小異:到底我這輩子還要賺多少錢才夠?   從30歲到50歲,大部分人會迎來人生重要階段:結婚、生小孩、買房子、健康問題;也有人會想轉換工作或者創業等。   在這些階段,每一個環節都要錢,並且環環相扣,一旦面臨比較大的風險,這看似幸福的日常,就會出現天崩地裂的塌陷。單身時,還能拆東牆補西牆;有了家人,這焦慮變成揮之不去的夢魘。   我的學員問我:有沒有可能,永遠把這個焦慮放下?   可以的。只要你願意把ABC三帳戶系統化整理起來。   自

此之後,你的財務管理自成系統,可以自動化地運轉,幾乎不用花費太多時間維持運作,只要負責痛快花錢、偶爾看看理財帳戶就好。   我很老實的告訴你,ABC帳戶並不是一個新鮮的概念,但是為什麼很多人做不到?因為人性就是如此:若沒搞懂為何而戰,絕對無法持久。   本書把為何做寫清楚,讓你學會思考錢和人生的關連。財務整理的終點從來不是獲得多少錢,不是財務自由,而是活成你想要的樣子。   【這本書適合誰】 ‧結婚生子後,家裡成員增加,開始擔心未來的財務狀況 ‧支出管理沒有章法:有錢就花,沒錢就不花 ‧被人家建議「最好做點投資」卻不知道從何開始 ‧想像不太出來退休要存多少錢 ‧突然有一筆收入,在想該如何運用的

人 【各界推薦】 Phyllis/暢銷書《零雜物》作者、金錢整理課程講師 小吳醫師/人生CEO私塾創辦、斜槓醫生、暢銷作家 股魚/暢銷財經作家 廖承中/俬儲空間迷你倉、比特空間加密貨幣礦場、Bitaverse NFT創辦人 鄭傳崙/投資顧問、暢銷作家 【自序】 以前覺得「錢夠用就好」, 後來才發現,我根本沒概念「夠用的錢」是多少?   嗨,我是財務建築師Lidia顏菁羚。平常忙上課和諮詢,與我互動的學員很多,最常問我的問題便是:「菁羚老師,你跟先生都不用上班的嗎?你們財務自由了嗎?」   讓我給你講個故事吧?幾年前,我們自己也是焦頭爛額的上班族,薪水雖然高,但身體沒顧好,壓力非常大,孩子也都

照顧不到,人生就像陀螺一樣一直轉個不停,錢雖然賺到了,但永遠留不住。   我41歲,就我這個世代而言,我的資產加上通膨調整後,還不到我們父母輩在同年紀時的一半收入。再加上付不完學貸、房貸和車貸,剛入社會或者結婚後的我們,光是清償債務,就要花好幾年,更別說真正開始存錢。   也就不難理解,如果再照同樣的模式生活下去,就算再過30年,我可能還是存不到足夠多的錢退休。理財書常建議你存下收入的10%來推動你的退休計劃,但是你知道嗎?有許多人一年甚至無法存到3%。   換句話說,我們大多數人永遠不能退休!   聽到這裡,還沒被嚇到嗎?你還記得新冠肺炎帶來的狀況題嗎?越來越可怕的病毒、政府政策與氣候變遷,

會怎麼影響我們的未來?30年後,國家的全民健保還在嗎?你我有能力支付越來越貴、但不能沒有的醫療保險嗎?   當你單身時,你可能還都能見招拆招,容忍一兩次失敗?但是萬一你結婚生子了呢,這些突如其來的風險,是不是會變成你家庭中的地雷?   我發現,做好這個社會教我「應該」要做的事,比方說乖乖上班,比方說好好繳納勞健保,並不能為我的未來保障什麼,甚至無法讓我退休過上基本水準的人生。   這是什麼世界?!!!!   當下,我做了一個決定,我決定重啟對未來的想像,而不是一直活在這個社會教我該做的事情中。我要「活在未來」,我開始想,我未來想要的人生長什麼樣,我要過一個,自己說了算的人生,從現在開始做的每一

件事,全都要指向未來的我想要的那個生活。   當時的我,在工作上幾乎整個砍掉重練,把過去的模式全部換掉,從「商品推銷」改成「顧問式諮詢」,對於金錢的看法、價值觀,也有了很大的不同,我發現這是我頭一次靜下來,好好地把我的人生,想得這麼的透徹。   同時,我也開發了多元的工作收入以及理財收入,慢慢的建構我的財富水庫,減少不必要的慾望。剛開始其實是非常不習慣,也會有點痛苦的。但,這就是人生,不是嗎?如果你做的事情都一樣,又怎能期待不同的結果?   如果,我們能從現在開始的每一個時點,都做出正確方向的調整,那麼未來就會是好的。   你認為,什麼叫財務自由?   這個市場一直灌輸我們一個奇怪的觀念,好像

「財務自由」就是「想買什麼,就買什麼」或者可以用金錢換到更多的時間,產出更多有價值的東西,然後又換到更多的錢。   這是完全錯誤的。   在我離開金融業的前一年,就開始學習「財務規劃」跟「財務管理」,過去的我雖然是個高收入族群,卻沒有存到什麼錢,所以,一開始學習財務規劃,其實是為了要用在我自己身上。   當時,我的二位財務規劃導師,是一對夫妻,已經在金融業20多年了,但是在17年前,他們就開始往財務規劃的這個領域在發展,我是在2014年認識他們二位,當時他們已經財務自由,我的老師每天在新店華城特區上跑步、游泳,到處參加三鐵,偶爾被華城特區山裡的猴子追著跑。   而師母就負責處理財務規劃個案的大

小事,二夫妻偶爾開開課,讓想要學習財務規劃的金融從業人員,能夠得到他們的真傳。而我,就是那幸運的其中之一。   你知道嗎?影響財務自由的三大因素很簡單,只有下面三個: 1.你過去累積的存量財富有多大? 2.你未來錢生錢的速度有多快? 3.是你對物質的欲望有多大?   其中決定性的因素,是第三個!   以前,我以為財務自由,是想買什麼就可以買什麼,所以在金融業工作收入很高的時候,也很會買,但是買完就只有二個字。   空虛。   反而經過這幾年腦袋思維的調整,做法也跟著改變之後,財務自由給我的感覺就是一種安全感,我後來知道金錢本身並沒有意義,它是一種媒介,一種價值的交換,能量的轉換,可以幫我們完成

理想,實現希望。   達到財務自由,只是人生的一個里程碑,它不代表你的人生就高枕無憂,一帆風順,人生還會有許多其他的課題會來考驗你,只是有了財務自由,你可以有比較多的時間去應對其它的課題。 怎麼做呢?我認為大道至簡,每個人都只要做到兩件事就好:「把自己的金錢整理起來,做財務規劃」,以及「使用ETF來投資」。 9.4%的年化報酬率,可以讓任何人累積財富! 「使用ETF來投資」說的是,在投資時,我們可以把多數的資金投入全球布局的ETF或是基金(股及債),享受全球經濟成長的果實。而不用擔心少數公司或是產業的興衰,長年平均可以穩穩的獲得6%的報酬(含息近8%)。你可以根據可以預期的報酬率和目標,決定資

金的投入,穩穩的達成自己的財富自由。期間就算你遇上如2008年的金融風暴,因為有分散及良好的資金配置,你一定可以睡得很安穩。 除此之外,大約提出20%左右的資金,投入景氣循環谷底的產業。因為以產業來看,一定是高峰谷底輪替,你很容易賺到成倍的財富。如此在風險不增加太多的情況下,把報酬率大幅提升。(此部分投資的年化報酬率大約是15%,綜合起來,可以讓整體的投報率達到9.4%。) 這個概念的整個作法,我已經在《80求穩,20求飆》裡面說清楚了,而這本書,就是要回頭來說「把自己的金錢整理起來,做財務規劃」這件事。   現在,就請你跟著我一起學起來,準備財務自由、人生富裕吧!

從醫院治理觀點論醫護過勞議題的法政策回應

為了解決辦學貸要帶什麼的問題,作者傅國峻 這樣論述:

我國醫師及護理師面臨嚴重的過勞問題,工作時間過長的情形相當普遍。面臨這樣的問題,我國政府試圖透過將護理師納入勞動基準法的保護,或是透過相關的法規命令來規範醫師的工作時數,而在執行面上則透過醫療評鑑來加強落實關於人力配置的規範,同時也由勞動主管機關來稽查醫院是否違反勞動法規。然而,這些政策飽受外界批評,稱其無法有效改善過勞的現況,另一方面在關於醫護員工過勞的訴訟案件上,法院判決實務上常未質疑醫療勞動環境的合理性,因而難以期待透過司法途徑建構對於醫護有利的勞動權利保障。 本文觀察到這些立法政策與法院判決實務上,都是屬於偏重外部監控的觀點,而較少討論醫院內部經營對於醫護勞動環境的影響。有鑑於此

,本文之研究乃以醫院治理理論為研究途徑,嘗試觀察醫院治理與醫護過勞問題兩者之間的關聯性。而透過文獻回顧之研究方法,本文發現到醫院治理其實與公司治理有高度之關聯性,兩種均以解決代理問題為核心,本文於是以公司治理之相關理論作為參考框架,發展出醫院治理的三方面分析架構,分別是治理結構、決策機制、與資訊揭露,本文亦以此架構作為研究及論述上的主軸。 基於醫療機構在我國具有肩負我國國民健康的重要地位,且因全民健康保險的醫療體系下使無論是營利醫院與非營利醫院都帶有相當之公益性或社會財屬性,因此醫院的經營良莠實際上影響廣泛的利害關係人,這些利害關係人包括病患、醫院員工、供應商、社區、社會、環境等。因此若

從醫院治理來思考醫護過勞議題,本文認為必須更重視醫院經營與這些利害關係人的關係,尤其是這些利害關係人彼此間具有相互影響的作用,特別是當醫院長期忽視醫院員工的勞動條件時,其實會對於院內的醫療品質及病人安全產生負面影響。而這個情形其實已實際反映在我國醫院治理實務上以及現行法制上,常見有論者批評醫療財團法人自我圖利卻未照顧到院內員工。而關於利害關係人的保護,主要是醫院社會責任的探討範疇,本文也透過文獻回顧之研究,發現許多醫院對其自身的社會責任看法雖然是肯定的,但是卻普遍未意識到院內醫護員工也是利害關係人的群體之一。 有鑑於此,本文提出一些具體的改善方案,而雖然近期衛福部提出之醫療法修正草案已試圖

透過改善醫院治理來回應醫護過勞問題,具體法律修正包括董事會增設員工代表以及醫院盈餘優先補充人力,然而本文認為相關修法對醫療機構利害關係人之重視仍有所不足。本文於是從強調利害關係人角色的角度出發,具體提出包括透過員工董事制度、社會責任報告書、勞動權益委員會等制度改革提案。此外,本文透過訪談研究發現,醫院企業工會可能也對於醫院治理有正面影響。總而言之,本文研究結論認為在醫護過勞議題上,醫院治理的觀點應可以補強外部治理的不足,值得未來政策制定或後續研究之參考,期能改善醫護勞動環境。