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醫院收據明細的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦西東社編輯部寫的 旅遊韓語一指通：一個人不會說也可以瘋玩韓國(附QR碼線上音檔+防水書套) 和出納訓練營的 如何成為報銷高手都 可以從中找到所需的評價。
另外網站證明書申請與費用 - 台南市立安南醫院也說明：醫療費用明細, 50 元（中文） 100 元（英文）, 本人或 受託家屬, 1-10 日, 於週一至週五上班時間，逕至住院中心櫃台辦理. 嬰兒出生證明(中文), 100元(每加一份多50元) ...
這兩本書分別來自語研學院 和機械工業所出版 。
世新大學 法律學研究所(含碩專班) 賴來焜所指導 吳欣龍的 論所得稅法-以執行業務所得為中心 （2021），提出醫院收據明細關鍵因素是什麼，來自於執行業務所得、舉證責任、協力義務、合夥、稅務調查。
而第二篇論文國立彰化師範大學 資訊管理學系所 吳東光所指導 許富閔的 非營利組織捐款管理系統導入與成效之研究-以家扶基金會為例 （2012），提出因為有 非營利組織、資訊系統成功模式、科技接受模式、捐款管理系統的重點而找出了 醫院收據明細的解答。
最後網站各項申辦作業 - 高雄榮民總醫院-屏東分院則補充：由各縣市 衛生局支付. 當天. 家庭暴力驗傷診斷書. 本人. 身份證 健保IC卡. 掛號→醫師開立→繳費→用印→領取資料. 一般診斷書100元，甲種診斷書2000元. 費用明細表.
旅遊韓語一指通：一個人不會說也可以瘋玩韓國(附QR碼線上音檔+防水書套)
為了解決醫院收據明細 的問題，作者西東社編輯部 這樣論述：
去韓國旅遊、批貨、追歐爸語言不通怎麼辦？ 別擔心！只要帶著《旅遊韓語一指通》 就算不懂韓語，翻開書用手指也能跟韓國人溝通 想要說說看也可以，只要隨手掃一下QR碼 帶著走隨掃、隨聽立刻就能用！ ★攜帶方便、臨時需要、什麼都有！可以說走就走不用怕的「旅遊韓語」 出國旅行之前，不管會不會韓語，人們多半會跑到書店翻翻架上的韓語學習書。有些人因而開啟學習韓語的大門，有些人則單純只是想趁旅遊前短短的時間惡補一下旅行時用得到的韓語。不論你是背包旅行或是跟團旅行，只要你要去韓國玩，你就會需要一本《旅遊韓語一指通》。本書手掌大小的開本，既不占空間又方便攜帶，旅行時放在口袋或隨身小包裡，需要時隨時能
拿出來用，是一本最適合背包客的旅遊韓語學習書。而且並不因為書本好帶而犧牲內容！旅行中諸如點菜、買物、急難救助等重要、必要的內容都收錄在內，只要有這本書，即可跟一般的韓國人做基本溝通。 ★同時解決80%以上日常問題！出門在外不懂韓語，拿著這本也能踏遍韓國 學語言最常發生的情況就是實際要應用時不知道該怎麼說，本書收錄了旅行時最常使用的單字、短句跟情境模擬會話，讓學過韓語、正在學韓語的朋友可以在出發前、旅途中隨時補充、複習這些日常生活中常常使用到的單字跟短句。而沒有學過韓語的讀者們更不用擔心，《旅遊韓語一指通》就是專門為不會韓語的朋友設計的旅遊韓語書。遇到需要跟韓國人溝通的時候，只要把書來
出來，找到你想問的話然後指給對方看，就算不會講韓語也能解決80%以上的問題。 ★QR碼音檔隨掃隨聽，帶你跟著母語人士學習正確發音和語調，開口前也能快速惡補 本書收錄的MP3，不論是常用短句還是單字，都是以一遍中文搭配兩遍韓文錄製而成。若遇到句子挖空，下方有替換詞彙，音檔不會只錄製主要句子，然後下方替換詞彙全部只錄單字發音，而是把替換單字套進句子裡錄製完整的例句。譬如「～壞掉了」，書上寫的主要句子是「이/가 고장이에요.」，句子下方列出「등받이 의자（靠背椅）、안전벨트（安全帶）、이어폰（耳機）、모니터（螢幕）、화장실（化妝室）」，大家聆聽音檔時，會聽到「靠背椅壞掉了（등받이 의자가
고장이에요.）、安全帶壞掉了（안전벨트가 고장이에요.）、耳機壞掉了（이어폰이 고장이에요.）、螢幕壞掉了（모니터가 고장이에요.）、化妝室壞掉了（화장실이 고장이에요.）」。而且韓國老師念句子時，遇到空格或是替換詞彙的地方都會特意稍作停頓，希望能讓讀者聽得更清楚。所有音檔都可用手機掃QR收聽，除了平常的複習，也能作為開口前的臨時複習，讓你在正式與人交談前先找個角落掃碼跟讀一遍，正式開口就有自信！而且也不用為了找對應的MP3檔在那按來按去浪費時間。 ★旅遊韓語的精華都在本書裡，住宿、用餐、購物、觀光一本搞定 考量到便利性與實用性，本書將前往韓國旅遊時多數人會遇到的狀況、想買的東西、會
問的話等濃縮再濃縮，把整趟旅程精簡成機場與機內、住宿、餐廳、觀光購物、遇到麻煩時等五大單元，收錄了旅行必備的單字、短句、會話。 第一單元有機內會話、抵達目的地機場相關手續、機場內的應對方式以及回程check-in、登機等；第二單元有飯店預約、check-in、相關服務設施利用與詢問、客房狀況、check-out等；第三單元是找餐廳、預約、抵達餐廳後的相關會話、點餐、用餐時的應對進退、結帳等；第四單元收錄了問路、參加團體旅遊的方法、體驗傳統與現代文化、找尋商品、瑕疵品退換貨、免稅手續、結帳、寄送托運、美妝服飾與日用品相關單字、在觀光景點的應對進退、文化與藝術場所相關單字、SPA與按摩相關單
字、賭場相關單字等；最後一個單元則是遇到麻煩時的單字短句，包括遇到詐騙跟強盜或是生病受傷時要怎麼找醫院、如何描述自己或同行友人的症狀等。旅行時只要把這本帶在身上，就算不會韓語，用中文查找再把韓文指給韓國人看，就能快速解決你的問題。 本書特色 ★不會韓語也能跟韓國人溝通 ★攜帶便利但內容全面 ★QR碼音檔隨掃隨聽，既可訓練聽力又可鍛鍊口說 ★收錄韓國旅遊必備單字短句 ★旅遊小知識
論所得稅法-以執行業務所得為中心
為了解決醫院收據明細 的問題，作者吳欣龍 這樣論述：
所得稅法是我國租稅法中是一個非常重要的租稅法，在諸多租稅制度中是非常重要的稅種，其牽扯的納稅人民人數眾多，其稅收亦大，但也是在所有的稅種中爭議較大的稅目之一。個人所得稅亦是自然人所得稅，所得稅之稅制可分為分類所得稅制、綜合所得稅制、分類綜合所得稅制，目前我國採用的綜合所得稅制。綜合所得稅制的優點有：稅基較寛、在稅制設計上充分考慮了納稅義務人的綜合收入水準和家庭負擔等情況、對淨所得採累進稅率課徵，較能反映納稅義務人的能力，能體現『量能負擔』原則。如能配合嚴密的源泉扣繳制度，有利於培養納稅義務人的納稅意識。執行業務所得之計算以收付實現制為原則，與營業人所採權責發生制不同。執行業務者之收入來源如為
公司、行號或其他執行業務者均會有扣繳憑單為其收入依據，但如為個人時則有賴於執業務者自行開立之收據申報收入。執行業務者之費用查核依「執行業務查核辦法」為查核準則，所有費用均須以其執行業務相關費用支出為原則，如與家庭共用者只可列報費用之50%，其中交際費和職工福利之支出總額有限額，其中交際費成因要能增本業之業務，故並非所有執行業務者均可列支交際費用。執行業務所得申報方式目前實務上有：(一)按書審純益率申報，(二)按前三年平均純益率申報，(三)依財政部頒定標準申報，(四)依帳載數核實申報，書審純益率申報查無法依據，而前三年平均純益率申報有其特別適用條件。為促使納稅義務人合法且具體履行法律所定之納稅義
務，稅捐稽徵機關認為有必要時，得依法定程序，逕向納稅義務人調查其所得或其他課稅要件。而稅捐稽徵機關未直接參與納稅人的私經濟活動，所能掌握的資料也多來自納稅義務人處所，為稽徵的便利的考量，且為貫撤公平實現稅捐債權及合法課稅的目的，在租稅法上多課予納稅義務人於稽徵程序中應主動提供課稅資料之義務，稱之「協力義務」，納稅義務人未盡協力義務時，且經調查仍不能確定或調查費用過鉅時稅捐稽徵機關得「推計課稅」。課稅之收入層面稅捐稽徵機關負有舉證之責任，與稅捐債務之成立或提高有關構成要件事實，原則上應由稅捐稽徵機關負舉證責任，反之與稅捐債務之免除或減輕有關的構成要作事實，原則上應由納稅義務人負舉證責任。
如何成為報銷高手
為了解決醫院收據明細 的問題，作者出納訓練營 這樣論述：
報銷是一件小事，也是一件大事。本書以「熟悉報銷基本知識，順利辦理報銷，提高報銷效率」為主旨，從財務、稅務及審計或稽查人員事中和事后會如何認定，詳細介紹了相關法律法規中關於報銷的規定，是企業內部報銷工作的明細指南。本書對報銷重要的事項——發票和收據，做了全方位詳細講解；對工作中經常遇到的真實問題，如實際付了錢但是沒有取得發票，發票內容和實際購買事物不符，為什麼財務部會嚴格控制禮品、餐費、辦公用品等發票的報銷，總經理拿來了寵物醫院開具的發票申請報銷該怎麼辦，都有利害分析和處理建議。出納訓練營(現稱CS出納訓練營)是北京動力永恆管理咨詢有限公司旗下致力於出納任職能力研究和推廣的項目運作機構。它完全站
在用人單位的角度和企業管理者的高度，依據最新相關法律和行政規章，立足於出納實戰經驗，進行出納綜合技能的實訓。為初學者、招聘者、經營管理者和在職出納人員深入了解出納業務提供直觀輔導，深受參訓人員和用人單位的認可。 前言第1章 話從報銷說起·21.1報銷是個筐·31.2誰要報銷·51.3報銷什麼·61.4報銷與合法節稅·7第2章 報銷的熱點、痛點與風險·82.1報銷的熱點·82.2報銷的痛點·92.2.1開票受限·92.2.2附件不全·92.2.3監管薄弱·102.3報銷的風險·102.3.1涉法風險·102.3.2涉稅風險·112.3.3涉眾風險·13第3章 大形勢別不當回事
·143.1國家治理能力的現代化與我們的關系·143.2莫做「三違」無知者·163.3營改增與日常報銷·183.4電子發票·20第4章 交發票也是交證據·224.1發票兼有證據功能·224.2當發票成為「三違」證據·224.3誰會緊盯報銷·23第5章 小發票里的大見識·265.1發票有哪些·265.2紙質發票與電子發票·275.3開增值稅專用發票有什麼好處·285.4增值稅專用發票不能折疊嗎·285.5增值稅專用發票的180天是怎麼回事·295.6發票怎麼蓋章才有效·295.7單位名稱寫錯了怎麼辦·305.8發票章蓋得不清楚能收嗎·315.9車票上沒有發票專用章能報銷嗎·315.10發票上的字
打印不清晰行嗎·325.11發票上能寫字嗎·325.12外地的發票能收嗎·335.13出國消費怎麼報銷·345.14拿到發票要注意什麼·355.15開具大額發票為什麼控制得很緊·365.16財務部門為什麼要嚴控餐費·365.17收到的發票要退回怎麼辦·375.18發票丟了怎麼辦·375.19跨年度的發票還能報銷嗎·38第6章 報銷的基礎事項·406.1大小寫數字怎麼寫·406.2金額怎麼寫才算對·406.3報銷單據怎麼填·416.4報銷明細表有什麼用·436.5發票的整理和粘貼·446.6怎樣才能辦完報銷的手續·48第7章 常見的報銷問題·497.1業務招待費·497.2勞保用品費·507.3
交通費與交通補貼·517.4通信費與通信補貼·537.5差旅費與出差補助·547.6私車公用的費用·557.7服裝費·567.8書報費·577.9快遞費·587.10旅游服務費·597.11搬家費·607.12租賃費·617.13實際報銷的金額比票面少行嗎·627.14通過第三方平台訂住酒店，不開票怎麼辦·627.15坐飛機的行程單復印件能報銷嗎·637.16辦事開不來發票怎麼辦·637.17預借的公款怎麼報銷·647.18工資較高，拿發票抵好不好·657.19報銷單據寫錯金額的后果·667.20正確使用發票·66第8章 企業領導者與報銷·708.1無所不能的人在哪里·708.2容易產生的管理
誤區·718.2.1出納、會計安排失當·728.2.2盲目聽從會計建議·738.2.3缺乏合理管控意識·748.2.4自批自報·768.2.5招待費超支·778.3企業領導者的管理節點·788.3.1規范配置出納與會計·798.3.2建立和實施實用夠用的制度·818.3.3制約動錢崗位的權力·828.3.4借第三只眼看自己·848.3.5借助科技手段提升管控能力·86第9章 創業經營者與報銷·889.1創業經營者的顧不上和想不到·889.2創業經營者常給自己挖下的坑·899.2.1公私不分·899.2.2賬票不清·909.2.3花錢無票·919.3創業經營者與出納·929.3.1聘用出納·92
9.3.2自己兼做出納·929.4創業經營者需要報銷規則·939.5創業經營者應當自覺照章辦事·94第10章 中高層管理者與報銷·9510.1把什麼關·9510.2憑什麼把關·9510.3怎麼把關·9710.4不要濫用權力·98第11章 常因公花錢者與報銷·10011.1行政助理必讀·10011.2公關人員必讀·10111.3業務人員必讀·102第12章 領導的秘書和司機與報銷·10412.1秘書辦事要走心·10412.2司機別闖禁行區·10512.3特殊身份怎樣自我約束·107第13章 財務人員與報銷·10813.1企業需要財務人員的規范化意識·10913.1.1員工拿來的發票能過關嗎·10
913.1.2重復報銷的交通費·10913.1.3固定時間和金額的長期持續報銷·11013.1.4沒有簽名的發票·11213.1.5沒有公函的公務接待報銷·11313.1.6正規發票的不合理報銷·11413.1.7營銷費入賬悠着點·11513.1.8報銷的錢能轉入個人銀行卡嗎·11613.2讓領導一看就明白·11713.3跟上領導的步伐·11813.4忠誠莫忘底線·120第14章 規范化報銷的基礎和必要條件·12414.1規范化資金管理是規范化報銷的基礎·12414.2規范化報銷的必要條件·125第15章 規范化報銷的管理要求·12715.1基本要素·12715.1.1提出目的·12715.1
.2適用范圍·12715.1.3適用主旨定義·12815.1.4執行層級分工·12815.1.5具體管理要求·12815.1.6報銷時間管理·12915.1.7財務處理·12915.1.8違規責任·12915.1.9生效執行日期·13015.2核心內容·13015.2.1為什麼報銷·13015.2.2憑什麼報銷·13115.2.3怎麼報銷·13115.3落實才是硬道理·132第16章 規范化的報銷程序·13316.1程序節點·13316.2程序參與人·13316.3節點規則·13416.3.1時間要求·13416.3.2手續要求·13416.3.3轉移要求·13416.4格式要求·135第17
章 規范化的報銷手續·13617.1報銷手續的組成·13617.1.1原始憑證·13617.1.2原始憑證附件·13717.1.3記賬憑證·13717.2報銷手續的要求·13817.3報銷手續的法律責任·139附件1 大寫金額書寫范例·140附件2 付款報銷管理制度（范本）·143
非營利組織捐款管理系統導入與成效之研究-以家扶基金會為例
為了解決醫院收據明細 的問題，作者許富閔 這樣論述：
非營利組織的募款工作是一種長期且計畫性的工作，有期程的募集所需資源與完成各階段目標。募款工作非一次或極短期的工作，做好財務管理才能幫助非營利組織與捐款者間責信關係的維持與持續不斷的募集資源，發揮募款的實質效益，並且針對每一筆捐款紀錄都有詳實的記載及對應之捐款收據以供徵信。因此本研究目的在於探討非營利組織捐款管理系統的導入與效益，評估捐款管理系統的導入效益以資訊系統成功模式為基礎，加入使用態度與使用意願為衡量構面，並以問卷調查法方式進行，問卷對象主要為研究個案內部使用捐款管理系統之人員，共發80份問卷，回收75份，有效問卷70份。本研究資料經描述性統計、因素分析、效度分析、信度分析等統計方法探
討結果，並以SmartPLS軟體來檢驗研究假說，得到實證結果如下以幾點：（1）使用意願受到使用態度的影響，呈現正向顯著性；（2）系統使用受到系統品質、使用意願的影響，呈現正向顯著性；（3）使用者滿意度受到資訊品質與系統品質的影響，呈現正向顯著性；（4）系統使用效益受到系統使用與使用者滿意度的影響，呈現正向顯著性。