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生死海中任遨遊：佛教的生命觀與生死觀

為了解決金融公司是做什么的的問題，作者苟嘉陵 這樣論述：

　　眾生直以無明故，妄認緣生虛幻法；以為自身之實相，故於長夜漂輪迴。 　　緣生之法有生滅，於相則現代謝相，迷倒執相之凡夫，枉受長劫諸生死。   　　了生脫死是佛法生命觀的核心，他的意義是人類對生死現象的超越，對生命及生命中一切事務的不執著，及人類對自我牢籠的突破。能了生脫死的人，可以一顆更真實的心面對生命，更喜悅的心面對世界，更慈悲的心面對他人。 　　 　　探索生命、了達生死，除了要分明了解活著的目的，更要清楚生前死後的何處來及何處去。佛教以緣起法洞澈眾生生死輪迴的因果，並明白指出如何覺照生死之道，而發用善念、行善業，終至於成就善果，使眾生能在肉體壞滅之後，法身仍因修證而在法界中任運自在。

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時尚品牌快速上市之供應鏈管理研究 -以ZARA、adidas CORE為例

為了解決金融公司是做什么的的問題，作者張亨慈 這樣論述：

品牌若能掌握到對的產品且快速的上市時間(Time-to-Market)，將可提高銷售量，並以原價在當季販售而獲得最大化的利潤。時尚產業於生產銷售時下流行性商品時，一旦商品過季價值降低便只能以折扣出清；商品的快速上市讓時尚品牌能早於競爭對手推出新商品，搶得先機並盡可能將當季商品售出以降低成品庫存風險。把握對的上市時間和做到快速上市，是品牌成功關鍵因素之一。為達此目的，供應鏈管理面對的兩個核心問題便是降低存貨風險和快速回應市場需求。ZARA是把降低成品存貨和快速回應市場做得最好的成衣時尚品牌，adidas CORE是adidas鞋類產品，專為年輕族群設計的平價流行款式並以快速上市的策略搶攻市佔率

。因成衣和鞋類商品的結構與生產流程不同，故兩者的供應鏈面對快速上市的作法不盡相同，本研究以個案研究方法探討ZARA及adidas CORE的長鞭效應(Bullwhip Effect)與回應市場需求的能力(Responsiveness)，以及為達到快速回應的目的，在延遲策略(Postponement)和同步工程(Concurrent Engineering)的運用。ZARA和adidas CORE為了降低當季流行商品未售完而造成的過季存貨並在此前提下還要快速回應市場需求，所以都採用了延遲策略的製造延遲，調整產品生產方面把製程較長的拉到延遲點，但兩者的延遲點則因成衣與鞋類結構和生產流程不同而有所差

異；同時兩個品牌都運用預測運作模式(Anticipatory Business Model)搭配延遲策略為快速生產提前做準備；adidas則又因鞋類材料種類繁多，所以加入同步工程的概念邀供應商一起參與開發以縮短開發時程；當商品上市後，根據市場銷售情況ZARA採取回應式運作模式(Responsiveness Business Model)快速回應，而adidas CORE則保持快速生產出貨的節奏不間斷的供貨給市場。

輕鬆自在玩催眠：學會身心靈健康的30堂課(登錄贈『吸引好運』催眠引導錄音)

為了解決金融公司是做什么的的問題，作者廖云釩 這樣論述：

來自台灣與中國的13位專業催眠師聯合推薦 ! 　　本書特別之處，除了教你以輕鬆好玩簡單的方式學習催眠以外，更讓我們明白在我們在出生時，就已經內建了催眠APP軟件，輕鬆學習、運用催眠技巧，用以『自助助人、助人自助』！ 　　這是一本可以讓初學者輕鬆學會催眠，讓已學催眠者了解更多催眠技巧的好書！讓廖云釩老師教你如何運用最輕鬆的方法來玩催眠，讓每一個人的生命都更自在、更健康、更美好！ 　　你將學會如何探訪前世、減重、戒煙、開啟人體七個能量中、 創造無形財富、探訪死去親人、引見指導靈、《 輕鬆在玩催眠-學會身心靈健康的27堂課》於2007年出版迄今，已銷售數千本。實為初學催眠或是進階催眠者，

必備經典工具書。 　　探訪元辰宮、探訪生命圖書館、日日好眠…… 。 絕對物超所值！ 　　云釩老師於2016年仍秉持以簡馭繁的【釩催眠】心法，將內容增編為30項主題式催眠引導，為大家揭開催眠的神秘面紗。 　　購書後來信登錄，即贈廖云釩老師親自撰稿錄製『吸引好運』催眠引導錄音。

抖音短視頻直播帶貨與線上知識付費商業模式之研究: 以藍早北京文化女神帳號為例

為了解決金融公司是做什么的的問題，作者李純青 這樣論述：

5G時代的來臨，加上全球網絡科技不斷迭代更新，移動端的普及，促進消費者在使用習慣上改變。2012年3月北京字節跳動科技有限公司成立，是最早將人工智能應用于移動互聯網的企業之一，目前該公司產品和服務已經覆蓋150個國家及地區，75個語種，推出多款有影響力的產品，其中在大陸地區較受歡迎包括綜合資訊娄的今日頭條，視頻類的西瓜視頻、火山小視頻、TIKTOK、抖音等等。其中尤以抖音短視頻更是從2016年9月最初設計上線時的音樂創意短視頻自媒體社交軟件（記錄你的美好生活）衍生成為目前中國大陸地區流量最大單日用戶活躍數最高變現形式最多元的活躍平台（搜索視頻的百度谷歌）從此開啓了消費者對短視頻自媒體的沈浸式

體驗自此開啟了抖音時代的傳奇道路。現代人時間的碎片化及信息的渠道多元化己由傳統的閱讀習慣與視聽習慣轉為手機移動端的隨時隨地獲取，而手機移動端在此問題上無論圖文與視頻皆給了最合適的支持，加上支付體系的完整給了消費者在消費習性上更迭與升級，也進而促進了抖音在原本短視频記錄美好生活的基礎上升級成廣告植入與短視頻帶貨的空間，也讓全民人人可以參與上傳作品真正意義上實現自媒體的核心訴求，更因2020年全球疫情所驅動下增加直播功能的上線，開啟線上直播培訓與直播帶貨的高光時刻。因此，本研究範圍以中國大陸地區-抖音-發展為背景並輔以本人在此平台上成立北京藍早文化傳媒有限公司機構以創新線上培訓與直播帶貨的賬號全新

運營模式，匹配抖音平台算法，結合線上轉線下，公域轉私域整合之未來發展，更由此案例深度訪談研究，進而根據論文研究成果提煉總結，以供相關研究者做後續參考使用。