開店123老闆的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

開店的地點學： 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略， 你務必要懂的街道線索。

為了解決開店123老闆的問題，作者榎本篤史 這樣論述：

　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 　　挑好地點，不再是超商總部和房地產公司的機密檔案，現在有了一套方法。 　　◎店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　◎租金高是風險，絕非業績保證，離開蛋黃區，轉角好地點你挑得出來嗎？ 　　◎所謂有人潮，多少人算多、怎樣算少？用什麼判斷？ 　　◎跟著麥當勞、星巴克設點投資，就穩賺不賠？捷運出口最容易成旺店？錯！ 　　◎咖啡店翻桌率好低，怎麼成功？商業辦公區人潮洶湧，為什麼開餐廳很難賺錢？ 　　作者榎本篤史是地點開發專家，擁有二十年以上實務經驗， 　　他說，把店開在什麼地點才會賺錢？答案就在現場。 　

　本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。 　　同個地點他至少走超過四回：平日的白天和晚上、假日的白天和晚上， 　　整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式，複製套用就好。 　　◎想找開店的好地點，你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫！ 　　．路邊開店，三角窗未必都好，你要找「受角」 ！ 　　十字路口有四個三角窗，只有一個是理想店面，你會挑嗎？ 　　弧形道路轉彎處是好店面嗎？麥當勞最愛把店開在彎道外緣，為什麼？ 　　店面太小怎麼辦？你可以模仿得來速的動線規劃。 　　．店面不好停車、客人不來怎麼辦？利用錯覺消除心理障礙 ！ 　　相同面積的停車空間，地上車格畫的是雙線或單線，居然

會影響顧客停車意願？ 　　怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店？本書全圖解給你看。   　　．萬一找不到最適合的開店地點，你該怎麼做，才能讓顧客再遠都會上門！ 　　丸龜製麵懂得用「臨場感」，討小小顧客的歡心，彌補地點上的弱點。 　　所以，你的行業怎麼複製這種體驗？ 　　◎只要東西好，客人就會找上門？敢不拘泥於地點的業態極稀，看這邊：   　　．人潮會消失。注意！不是鬧區都適合開店。 　　大學學區看似最吸引人潮，常給人熱鬧的印象，實則不然！ 　　一到寒、暑假時段，大學學區就十分冷清。你怎麼辦？ 　　還有，人來人往的辦公商圈，其實暗藏一個開店陷阱，你知道是什麼嗎？ 　　．有些行業不用看地點，

光靠「人」就能吸引顧客。 　　美髮沙龍是服務業，這種行業並非顧客追隨商品，而是顧客追隨人。 　　每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運，顧客忠誠度也高。 　　 　　◎所有店面都通用的黃金守則，看這邊！ 　　．「這裡的人潮好像很多？」人潮，要用手動計數器算過才準！ 　　車站、百貨公司給人熱鬧的印象，但僅僅差一條路，人潮落差有天淵之別。 　　一定要用手動計數器，實際計算平日和假日有多少人、車經過，親自確認。 　　．兩大障礙，即便你東西好，客人還是不進來！ 　　物理障礙：門口散亂擺放，會讓客人嫌麻煩而不想上門。 　　心理障礙：如果這家餐廳可從外面一覽無遺，有一種顧客就不敢上門。

　　但，看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦？ 　　群雄割據的便利店連鎖企業總部，都怎麼找好地點？這是開店地點學的必修課。 　　餐飲業抄襲模仿最兇，開店時怎麼布局好地點，才能無懼激戰？ 　　最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」？ 　　作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色 　　店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦 　　正聲廣播《日光大道》房產節目主持人／張欣民 　　《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師／鍾文榮 　　募資買房達人／羅右宸

開店123老闆進入發燒排行的影片

在臺大陸配偶創業歷程之研究— 以臺北市小吃店為例

為了解決開店123老闆的問題，作者張舒涵 這樣論述：

近年來走訪在臺灣的街頭，時常可在巷弄間與美食街中看見販售著中國大陸各省分、東南亞國家以及印度等異國料理的店家招牌林立，正當懷抱著準備享用美食的心情踏入店內消費時，更是發現多數的經營者是來自異國他鄉的新住民女性，此現象除了代表新住民女性們逐漸跳脫原先以受雇工作或是非典型勞動做為職業的首選之外，創業也成為了另一種選擇，而其中更是以小額經營的微型企業占多數。而此些新住民女性是如何在面對接待社會適應的困境與排除之下，成功融入社會並運用各種型式之資本，最終成為了具有權力與能力的創業者，而後其帶來的轉變及賦權為何?為探究上述之問題，本研究以新住民女性於微型創業上的心路歷程及經驗脈絡做為開端，使用質性研究

之方式，透過深度訪談法與田野調查法觀察並與研究對象進行互動交流，獲取資料並加以分析，共訪談了5位於臺北市開創小吃店且來自於中國大陸之新住民女性。研究發現在促使新住民女性創業的因素中，有家庭與工作的衝突妥協、成就理念自我發展與創業優點考量等。在創業籌備實踐上，受訪者們會視個人資源多寡及環境背景來選擇創業地點、形式與資金來源。雖創業者們各自擁著各型式之資本，但新住民女性在多元獨特的社會資本以及文化資本上累積與運用，不論是將其原生國文化資本與臺灣文化融合後的再生產，或是藉由社會資本中的人力資源等，此些對於其創業的獨特性以及成功都增添了強大助益。在克服了創業初期的困境以及不斷跨越當下的困難，最終受訪者

們成為了經營者，而在創業歷程當中，經歷個人察覺做出改變，進而慢慢影響到家庭及社會之中，不論是個人經濟自主、家庭位階提升、社會階級流動提升等，其在個人、家庭與社會三個面向上皆得到了轉變以及與賦權，顯示出新住民女性們藉由創業除了得以家庭與工作兼顧提升生活掌控力外，也找到了本身於社會經濟階層流動及提升的可能性。

開餐酒咖啡館交朋友：室內設計、菜單規劃、品牌定位、商業模式、行銷公關，一次解決

為了解決開店123老闆的問題，作者美化家庭編輯部 這樣論述：

一起來開餐酒咖啡館交朋友 設計．定位．公關．商模　一次輕鬆搞定 不用走得步步驚心 發現開店也能很有趣 　　無印風、復古、工業、懷舊、文青路線 　　空間設計也搞品牌文化！ 　　餐酒咖啡館明明有人氣，為什麼淪短命網美店，原來品牌定位出問題，一步錯步步錯。 　　/ 來開店交朋友 1 / 裝修無關風格   先問品牌設定敲人設 　　空間風格隨喜好，不用跟風潮流，沉浸式體驗為大 　　廚房空間占比降低，聚焦座位區坪效 　　幫空間做形象人設，用軟裝布置強化角色魅力 　　地點、人流、同業商品，影響3大關鍵尋找黃金店面 　　2人桌椅空間配置動線彈性大 　　燈光設計預留調整彈性，明暗亮度自由配 　　吧台是空

間嬌點門面，放錯位置，小心引導動線失靈 　　/來開店交朋友2 / 精準商業模式   同步空間設計 　　先地點環境調查，再找最佳商業模式 　　分析客層，拿捏空間情境氛圍，外帶vs.內用，學生vs.上班族，動線規劃大不同 　　忌諱包山包海，定位模糊，空間規劃跟著變模糊 　　空間設計保留10% 調整幅度，根據實際營業狀況微調空間 　　餐飲規劃區分主力、次攻商品，跟著商模定位走，別讓廚房人力拖垮經營戰線 　　/來開店交朋友3 /決定品牌文化   宣傳公關靠這招 　　線上線下階段策略 　　部落客推薦避免蜜月期，反差化網紅合作挑品牌 　　開幕派對出席名單有貓膩，跨出同溫層最佳timing 　　可以多角

化經營，但要注意周邊聯名商品訴求模糊，品牌形象扣分 　　店家核心價值=新聞賣點，媒體曝光最佳渠道劇本 本書特色 　　別讓你的餐酒咖啡館淪為短命網美店， 　　空間設計、品牌行銷公關達人，私房傳授5招零失敗設計、開店秘訣。 　　網羅20人氣餐酒咖啡館，聽聽他們故事誕生背後的小祕密， 　　從空間裝修、菜單規劃、商業模式、品牌定位與公關策略，教你做出市場區隔，找出自己的競爭力。  

探討網路零售商服務品質對顧客滿意度與顧客忠誠度之影響

為了解決開店123老闆的問題，作者吳峻愷 這樣論述：

從2020年到2021年，全球籠罩在COVID-19疫情之下，全民防疫待在家的結果，改變了大多數人的消費習慣，也讓網路購物普及到更多年齡層的消費者，讓許多實體店家開始導入電子商務，可見疫情加速讓大量消費者轉到電商消費，一般來說公司想接觸全球範圍的顧客具有挑戰性，但透過網路零售，他們會有更多機會這樣做，這就是網路零售商之間的競爭關係，變得愈來愈激烈的因素，因此網路購物將會是未來的趨勢。本研究依據電商平台的背景及現況，主要探討服務品質SERVQUAL量表中的網站設計、可靠性、反應性、保證以及個人化對顧客滿意度及顧客忠誠度之間的影響，而顧客忠誠度還包括正向口碑、購買意願與再購意願。本研究方法採取網

路問卷調查法，針對近6個月有在網路商店進行消費經驗之顧客進行問卷調查，以網路發放問卷的方式取得問卷318份，共回收有效問卷316份，透過SmartPLS進行驗證，研究結果獲得：(1)電商平台的顧客滿意度對正向口碑有正向顯著影響；(2)電商平台的顧客滿意度對購買意願有正向顯著影響；(3)電商平台的顧客滿意度對再購意願有正向顯著影響；(4)電商平台的網站設計對顧客滿意度有正向顯著影響；(5)電商平台的可靠性對顧客滿意度有正向顯著影響；(6)電商平台的反應性對顧客滿意度無顯著影響；(7)電商平台的保證對顧客滿意度有正向顯著影響；(8)電商平台的個人化對顧客滿意度無顯著影響。本研究貢獻，在電子商務平台

之中，公司可以提高顧客忠誠度、顧客滿意度直接透過提高其網站的網站設計、可靠性、反應性、保證以及個人化，因此，研究結果有助於服務品質的新興研究並為線上電商平台的管理者對他們的電商平台提供的行銷策略有獨特見解。