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開放空間獎勵規定的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦審計部寫的 市縣政府辦理獎勵建築物增設停車空間供公眾使用管理情形 和王英欽的 土地開發實務作業手冊(2022年增修七版) 都更、簡易都更【一本專為土地開發從業人員所寫的專業工具書】都 可以從中找到所需的評價。
另外網站基隆市都市計畫指定都市設計地區也說明：退縮建築規定：(1)住宅區、商業區、市場用地之指定建築物退縮空間規定；(2)公共設施 ... (一)有關設置公共開放空間獎勵部份依內政部訂定「建築技術規則」規定辦理。
這兩本書分別來自監察院審計部 和詹氏所出版 。
中國文化大學 建築及都市設計學系 溫國忠所指導 楊植宇的 三維雷射掃瞄於校園開放空間開闊度之分析 （2013），提出開放空間獎勵規定關鍵因素是什麼，來自於三維雷射掃瞄、校園開放空間、開闊度、迴歸分析、影像處理。
而第二篇論文國立高雄第一科技大學 營建工程所 羅維所指導 黃清玄的 建築開發經營策略之研究－以京城建設為例 （2003），提出因為有 經營策略、競爭優勢、品牌的重點而找出了 開放空間獎勵規定的解答。
最後網站法規內容-宜蘭縣政府執行建築基地開放空間管理維護要點則補充：(二)依建築技術規則建築設計施工編第二百八十三條第一項規定，或經本縣都市設計審議委員會(以下簡稱都審會)審議通過，得提高建築物高度，所留設之空間。 四、建築基地開放 ...
市縣政府辦理獎勵建築物增設停車空間供公眾使用管理情形
為了解決開放空間獎勵規定 的問題，作者審計部 這樣論述：
本專案審計報告揭露市縣政府辦理獎勵建築物增設停車空間供公眾使用管理情形，部分市縣未落實執行列管及不定期抽查之措施，肇致部分獎勵增設停車空間未依規定對外開放供公眾使用，且衍生增加建築物樓地板面積所產生之額外銷售利益淪為起造人之龐大不合理利潤，未能發揮應有之效益，以及部分案件標示牌或動態剩餘車位顯示裝置未設置或不符規定；部分於增設停車空間容積獎勵施行期限前申請建造執照及容積獎勵案件，已逾數年仍未取得建造執照，衍生仍得適用已失效力之法規申請容積獎勵情事，經審計機關促請研謀改善，並揭露於 107 年度中央政府總決算審核報告，嗣經監察院立案調查並依法糾正，市縣政府對於獎勵增設停車
空間申請及管理等相關缺失，已督促建築物所有權人申請停車場登記證並開放供公眾使用，持續不定期抽查開放供公眾使用情形，及加速辦理建造執照審查作業。
開放空間獎勵規定進入發燒排行的影片
210815三立iNEWS 新板特區豪宅大廳 社區以防颱為由強占公共空間
三立新聞→https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=982939
三立原影→https://youtu.be/pW5DAW9s-HQ
玻璃門上滿滿都是「防颱措施」的字樣把大廳圍住就像是「防颱咒」，這竟然出現在新北板橋新板特區的豪宅外，但其實這是公共空間，沒想到豪宅社區把它圍起來，市府相關單位解釋，社區以防颱為由將1樓圍起，但颱風走了應該就要拆除，如果還是不讓大眾使用可能違法。
記者/張珈瑄、唐薏程 採訪報導（江采蓁整理）……↓
氣派建築物大門，但看看一旁外牆跟玻璃竟然密密麻麻貼滿「防颱設施」把1樓大廳圍起來，就像經文、咒語，沒想到這場景竟然就在板橋新板特區豪宅，連住戶也很問號。
住戶：「不反應也沒有用啊。」
住戶：「颱風如果警報過了就會拆掉。」
住戶反應不一，不過這可是遊走在灰色地帶，因為新板特區這棟豪宅當初建商是以「開放空間」換容積獎勵，顧名思義就是要開放，沒想到取得執照後卻將開放空間圍起來變成社區大廳，2013年工務局強制拆除只留下柱子，不過現在卻又以防颱需求為由申請架設防颱玻璃。
記者張珈瑄：「實際來到現場，可以看到其實這個大廳就是公共空間，不過他們卻架設這個防颱設施的門，看見媒體拍攝到一半才趕快把門推到旁邊。」
社區管理單位趕快動手將開放空間又開放也低調不願回應，只私下透露是因為疫情期間才封起來，不過市府相關單位解釋，當作防疫門是絕對不可，但社區的確有申請設置防颱措施，但依規定只能在氣象局公告颱風警報期間才可以短暫關閉。
城鄉局都市設計科科長李淑鈴：「警報部分已經取消或者是已經沒有的話，那基本上這個防颱設施就應該要移除，這個部分會回到建築法這邊會去裁罰。」
東龍不動產資深經理/陳泰源：「建商其實都會鑽類似這樣的漏洞，就是上有政策下有對策，各種名目、各種方式把它圍起來， 或者是一些比人還要高的植栽，就看起來好像是這個社區專屬的私人範圍。」
也就是說按照規定還是得開放還地於民，建商如果想鑽漏洞占用公共空間恐怕也觸法。
陳泰源YT→https://youtu.be/Y7TpNjctGsA
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/08/210815inews.html
三維雷射掃瞄於校園開放空間開闊度之分析
為了解決開放空間獎勵規定 的問題，作者楊植宇 這樣論述：
本研究應用三維雷射掃瞄後如何擷取物理尺度量化與空間品質。傳統開放空間只探討對環境的感受，本研究應用三維雷射掃瞄進行質量化分析與開闊度分析。本研究以中國文化大學的開放空間為例子，目的是為了估算開放性因子（天空、地板、樹木、公設）的體積比例，方法應用三維點雲處理與管理軟體(FARO SCENE)進行距離與體積估算。問卷計分方式選定簡單滿意尺度，分為十個分數，應用SPSS統計分析軟體進行迴歸分析，結合量化分析體積比例的結果以判別開放空間是否開闊。結果顯示，於量化分析的天空(日照)體積比假設無限大，因此無法真實判別是否會影響其開放空間之開闊；重複性較高的開放性因子(地板)開放性因子出現顯著三次，表示
開放性因子(地板)可能影響開放空間開闊度，隨著開放性因子(地板)的增加進而影響學生對開放空間的開闊感受；開放性因子(公設)無顯著性，表示開放性因子(公設)不影響開闊度，因此開放性因子(公設)的增設，不會改變學生的開闊感受。
土地開發實務作業手冊(2022年增修七版) 都更、簡易都更【一本專為土地開發從業人員所寫的專業工具書】
為了解決開放空間獎勵規定 的問題，作者王英欽 這樣論述：
土地開發是建設公司的首要工作，其中尤以購地階段的篩選、調查、產品定位、規劃配置、投資評估與土地簽約等的土地開發核心作業，更是決定購地成本與案場去化的關鍵。 筆者將其從事土地開發卅年的工作心得整理成籍，提供我輩土開人參考，期望能成為得力的助手。同時作為以建設公司為主要業務的建築師、代書事務所、房屋銷售從業人員的專業工具書。 本書共計九講，每講以本文扼要陳述，再以附註詳加說明。且彙整上網途徑，讓讀者善加利用網路資源。並以查核表、附件輔助相關作業。最後提供大樓、透天實例詳加說明。全書重點整理如下： ● 本文九講：土開概論（1st）、四大（現地、地政、市調、法規）調查（
2nd~5th）、開發構想與規劃配置、毛利評估（6th~8th）與土地簽約作業（9th）。 ● 附註：針對各講作業細節以附註（共124條）詳加說明解讀。 ● 附表：相關作業內容整理成表（共22附表），以方便快速核對套用。 ● 附件：31項附件為各講內容輔助說明。 ● 上網要徑：作業涉及的法規與網路服務，整理成網址與上網查詢要徑表，以方便使用者自行上網查詢核對，並配合法規變動迅速更替調整。 ● 查核表：針對簽約作業提供check list，以免遺漏。 ● 案例：大樓、透天各一案例，除配置圖外，且彙整其規劃面積、銷售面積與評估效益表為單一作業表（透
天還加入售價擬議表），說明「最大可建面積」及「投資效益評估」，供我輩土開人、規劃者參考，以提高工作效益與作業精確度。
建築開發經營策略之研究－以京城建設為例
為了解決開放空間獎勵規定 的問題，作者黃清玄 這樣論述：
台灣房地產業自1980年的狂飆期過後，便每況愈下、逐年的步入空前長期的大衰退，在此產業蕭條期間，經過政府一連串的政策性的「振興房地產措施」，包括九千二百億優惠低利房貸、土增稅減半、及低房價的激盪之下，終於在2002年初逐漸復甦。本論文研究的目的，在探討建設公司處在景氣衰退，長期低迷中之能夠持續成長，其公司的經營策略及管理成功的因素，藉以提供建築開發業界，作為重要參考。冀能避免因盲目擴充推案，經營不善，而關門的窘境；以減少社會整體資源的浪費，及其所造成的社會問題。透過文獻探討以及建築開發業等相關業者的實地訪談了解，對建築業的經營管理及經營策略作出比較，尤以南台灣建築業界龍頭地位的京城建設公司，
為本論文研究之重點對象。經研究探討分析結果，建設公司成功的經營管理策略因素為：(一) 集中策略（focus）：針對不同地區的潛在購屋客源階層特性，規劃設計出符合其需求的建築產品，成功的掌握訴求對象。(二) 產品差異化（differentiation）策略：1. 創新公共景觀設施及建築人性化的規劃、設計。2. 良好的區位地段（Location）3. 創造個案基地風格。4. 融合併提昇基地週遭的外部環境(三) 低房價策略：以低成本取得的土地，在產業衰退期間，以低房價策略勝出。(四) 市場佔有率策略：以量滾量，逆勢操作擴充產能，擴大市場佔有率。(五) 品牌成長策略：「質」與「量」的不断提升，使企業品
牌持續性的成長，建立消費者信心。