附近的國泰世華銀行的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

我國金融機構併購後之股價價值變化特性分析－以富邦金併購台北銀行為例

為了解決附近的國泰世華銀行的問題，作者梁書寧 這樣論述：

本研究旨在探討國內金融機構併購價格是否合理，以及此一併購宣告前後對股價之影響及異常報酬率之情形。研究採用事件研究法，首先就文獻分析為基礎，探討金融控股公司及併購之理論內涵，並找出適合之企業評價方法，並擬以富邦金融控股公司宣告併購台北銀行為個案，收集相關資料，探討此一併購案之目標公司的價格是否合理以及此併購宣告後對股價之影響及異常報酬率。獲得之研究結論如下：一、在金控公司併購時之目標公司價格計算，應加入現金流量折現法較為適當。二、單獨觀察個別公司，實證結果為，購併宣告對主併公司（富邦金控），在每日異常報酬方面，除了在事件宣告日附近有正向的異常報酬外，其餘事件日並沒有顯著的正向異常報酬，而累積異

常報酬上，則產生顯著的負向累積異常報酬。三、單獨觀察個別公司，實證結果為，目標公司（台北銀行）在每日異常報酬方面，有顯著的正向異常報酬。在累積異常報酬方面，購併宣告日前後，只存在短暫期間的正向累積異常報酬，其餘事件日皆產生顯著的負向異常報酬。四、平均異常報酬和累積平均異常報酬同時來看購併宣告日前後對富邦金控及台北銀行股票異常報酬影響，可發覺並沒有顯著的異常報酬產生，原因為樣本數過少，因此，無法消除干擾事件對異常報酬之影響，所以，造成實證結果並不顯著。

金錢帝國—本國銀行之競爭策略分析(以上海商業儲蓄銀行為個案)

為了解決附近的國泰世華銀行的問題，作者殷書偉 這樣論述：

摘要自2002年國內先後成立了14家金融控股公司，從國泰金控併世華銀行後，國內銀行業的資產規模，至2009年底亞洲前50大金融機構中只有台灣銀行以831億美元規模排行第33名，遠遠落後第1名的三菱銀行（12089億美元），中國的四大行：中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行及中國農業銀行分別排名第2、4、5及6名，資產規模為（9386億美元）、（6810億美元）、（6659億美元）及（5963億美元），第9名的匯豐銀行（4039億美元）以及第12名的韓國國民銀行（2043億美元）；國內的銀行業2009年底的股權報酬率也只有4.0％，國內的銀行國際競爭力較不足。央行不斷降息，在存款利率調降速度遠

大於放款利率下，國內銀行業靠著微薄的利差來維持基本的營運。2008年底，金融風暴捲全球，國內銀行業受到嚴重的衝擊。政府為避免通貨膨脹，不斷運用寬鬆的貨幣政策，為刺激民生消費，短時間驟降放款利率，造成存款利息大於放款利息。也使銀行連微薄的利差，都無法維持。利差一路往下降至1%左右，明顯壓縮國內銀行業者的獲利空間。而存放比較小的分行，利差甚至出現負數。目前國內銀行最大的市場風險是「低利率」，銀行的利差落在全世界最低的群組，低利環境對銀行業營運是一大壓力。又因為投資或推薦不當金融理財商品，導致虧損呆帳。造成2009年國內銀行業大多面臨虧損，須靠業外投資(例如:出售資產)賺取盈餘。從上述可知，目前國內

銀行業者之所以，積極地想要西進大陸，除國際化因素的考量外，有一部分因素是台灣整體的經營環境惡化使然，無論是從投資機會的貧乏或存放利差的縮減來看，皆是如此。在國內銀行業者對於西進大陸拓展之際，相關的發展策略及方向又各自不同。兩岸簽訂MOU後，國內的銀行業面對龐大商機如何因應。藉本文個案，探討大陸的政策動向及措施，並分析國內銀行針對台商直接授信方面，加以研討為國內銀行業者在進行相關業務時，提供一個可供參考的營運模式及思考方向。【關鍵字】國內銀行、MOU、直接授信