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國立政治大學 新聞研究所 孫秀蕙所指導 楊佳蓉的 自由文化中的音樂商業模式初探：以獨立音樂為例 （2011），提出電商美編ptt關鍵因素是什麼，來自於自由文化、獨立音樂、著作權、私益、公益、商業模式、授權音樂網站。
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句人2作句
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一句話 完成你的詩歌 《自由句》第二輯，主要收錄二〇一三年六月到二〇一五年十二月之間的自由句作品，共一一七位來自臺灣、香港、大陸及海外的作者參與。這些充滿感受性的句子是日常生活的剪影，完成於每個靈感湧現的當下，將這些個人微小又私密的記憶，巧妙地轉化為你我都曾有過的心情。 本輯回歸個人，按作者編目，精選展現各家風格的句子。此刻，我們宣告：句人誕生！ 關於自由句（JU FREE）： 凡是將心中感受以一句話為原則所創作的句子，即是「自由句」。自由句是數位時代的詩歌， 也是第一次誕生於台灣的詩歌，突破現代詩長期獨佔詩壇的局面。在我們每天的數位生活裡，不管是流行語、廣告金
句、俳句、一行詩、簡訊、微博、FB留言、youtube評論、Ptt推文，都在快速融合成一種全新的一句話的詩歌，這種「自由的句」越來越普及。正因為風格簡潔，貼近生活和口語，自由句適合各種年齡、各種職業，任何人都可以按自己的步調來創作， 抒寫個人的生活、情感與理想。 名人推薦 林水福（日本文學翻譯家、學者）、郝廣才（格林文化發行人）、馬悅然（瑞典漢學家、《俳句一百首》作者）、陳文芬（旅居瑞典作家）、劉麗惠（台灣大哥大基金會執行長）、隱地（資深作家暨爾雅出版社發行人）──好評推薦
自由文化中的音樂商業模式初探：以獨立音樂為例
為了解決電商美編ptt 的問題，作者楊佳蓉 這樣論述：
Lawrence Lessig在Free Culture一書中探討了法律、新興科技以及媒體產業如何形成許可文化的制度，來控制我們的創作自由和取用公共財的權利，他指向一個核心問題：私益(private interest)與公益(public interest)之爭——在網路科技與智慧財產權交互作用之下的自由文化中，私益與公益如何達到平衡狀態？「音樂」具有可被數位化的特性，是傳播自由文化的理想範例，而筆者意欲探求的是：以臺灣的音樂產業為例，是否有可能在自由文化中形成一個讓「獲利」與「分享」並行不悖，甚至相輔相成的運作模式？最重要的是，這個模式要能發揚自由文化帶給大眾的公益，也要保障音樂工作者的私
益。而在音樂產業中，「獨立音樂」次領域向來重視創作自主性，而自由文化鼓勵發想創意，兩者或許有媒合的空間，故本研究聚焦於獨立音樂。本研究視臺灣的獨立音樂產業為資訊內容的生產與消費過程，運用Bourdieu的場域理論、資本理論、再製理論等學說，找出有哪些因素影響自由文化和獨立音樂的發展，並且探討贊成∕質疑自由文化這二種立場之間的辯證過程，以及各種利益如何折衝、妥協，從何達成平衡點。故本研究的目的包括：擬將探討結果回饋至對自由文化的省思，此為研究目的之一；嘗試建立一個自由文化中的音樂商業模式，此為研究目的之二。本研究以深度訪談法訪談四種不同類型的獨立音樂創唱人（包括完全獨立的個體戶、社運歌曲創作者、
大型唱片工業體系以外的獨立廠牌、大型唱片公司釋放出來的音樂人才，共訪談五組個人與團體），以及五家數位授權音樂網站（KKBOX、ezPeer、Omusic、StreetVoice、iNDIEVOX），並輔以參與觀察法和分析次級資料，來說明主要研究發現。在「場域內行動者對於自由文化的認知」方面，本研究發現，「自由文化」這個名詞還不夠普及，這種現象反映出兩個事實：（一）受訪者對於自由文化的認知是分歧的：Lessig所言之自由文化是「在相當程度上開放他人據以再創造的文化」（Lessig, 2004／劉靜怡譯，2008，頁57）；然而，獨立音樂創唱人的認知則是創作行為上的自由、自由文化要能保障授用雙方的
自由、自由文化等同CC授權制度、自由文化是一種行銷廣宣工具、自由文化等同網路賦予大眾使用的自由；授權音樂網站經營者們則認為「自由文化的核心概念是『服務』」。（二）Lessig的自由文化理念與實務有差距：研究結果發現，受訪之獨立音樂創唱人的開放心態和行為，要比Lessig「保守」許多，大多是停留在提供免費聆聽，少數開放下載，而其目的多半是為了廣告與宣傳效益。在「獨立音樂創唱人的線上／線下活動與資本應用策略」方面，可以看出獨立音樂創唱人經營創唱事業的幾個重點：（一）線上∕線下資本會互相流動和兌換；（二）獨立音樂創唱人專注創作，唱片公司致力發行，二者保持地位對等的平衡關係；（三）獨立音樂創唱人有成為
專職的趨勢。在「想像一個自由文化中的音樂經營模式」方面，本研究根據各家授權音樂網站的經營特色，以及配合獨立音樂創唱人的需求、大眾的公益考量，擘畫了一個自由文化中的獨立音樂商業模式，其規劃重點在於：（一）免費與付費並存；（二）虛擬與實體並行；（三）著作權安定運作秩序；（四）經紀事務拓展人脈。整體而言，此模式試圖建構一個整合網路發表平台、付費授權網站、經紀公司的場域，各行動者之間要維繫的是一種夥伴關係，而非從屬關係。