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逆時偵查3：未來之光

為了解決頂級旅遊 台灣的問題，作者張小貓 這樣論述：

　　★2020豆瓣讀書年榜十大懸疑推理類Top8，豆瓣網友評論9.4高分，微博話題閱讀破400萬 　　★近30家影視公司競標、已售出影視版權，並入選2021中國IP峰會「鶴鳴杯」潛力價值榜 　　★首屆京東小說金榜、當當網懸疑小說暢銷榜，網站平台熱評近萬則.    　　一封神祕邀請函，一場「郵輪版大逃殺」 　　「時間機器」在拍賣會上待價而沽， 　　競標的代價，竟是自己的性命！ 　　豪華郵輪「未來之光」的首航之旅，邀請來自世界各地的七組人馬參與一場前所未有的拍賣會：郵輪大亨之子、跨國洗錢的通緝犯、名聞地下賭場的賭王、美國某小鎮名不見經傳的魔術師，以及沒有任何資料或照片的神祕

女子……這些人有一個共通點：他們都是能經歷「單日迴圈」的時間感知者。 　　無數時間碎片閃過路天峰的腦海：初識陳諾蘭、呼嘯而至的子彈、狙擊槍的槍口、側翻燃燒的汽車，還有醫院的產房、破落的山村小學、大雪紛飛的荒原，甚至還有高掛著自己黑白遺照的追悼會……過去與未來，他意識到自己瞬間經歷了上百次的時間跳躍。 　　時間線相互衝突下，時間將進入長達33分鐘的「鎖死」迴圈，所有感知者都受困其中，無法脫逃。而每一次的鎖死，感知者的體力都無法重置，受傷也無法復原，如果不想辦法突破這種時間閉環，可能只剩下消耗到生命結束這條路…… 　　‧‧‧ 　　影視專業編劇&全球華文推理大獎賽得主 張小貓 　　打造

設定強大、邏輯嚴密的科幻懸疑小說！ 　　兼具燒腦謎題和娛樂性，謎中謎，計中計， 　　帶給你剝洋蔥般層層嵌套的閱讀體驗。 　　當多位時間感知者同時啟動「時間倒流」， 　　將導致「時間鎖死」現象。 　　封閉的迴圈不斷重複， 　　直到只剩一位時間感知者存活…… 　　親密與疏離、對立與合作、自私與犧牲 　　當天秤的一端是自己的性命，另一端是所愛之人 　　該如何抉擇？ 　　路天峰收到一封神祕邀請函，參與一場五天四夜豪華郵輪之旅，船上的頂級設備、貴賓般的禮遇，都透露出不尋常的氣息。他帶著女友陳諾蘭和有「獵犬」之稱的私家偵探章之奇赴會，卻因為一部待價而沽的「時間機器」，陷入漩渦般的血腥廝殺。 　　拍

賣會標的物真是「時間機器」嗎？什麼人有能力打造它？擁有它就可以成為時間的主人，賣方為什麼釋出？受邀而來的都是「時間感知者」，賣方到底是誰？目的何在？這是一場騙局，還是背後隱藏著更大的陰謀？ 　　但誰都沒想到，當多位「時間感知者」聚在一起，將導致時間流發生不可控的混亂，爆發「時間鎖死」現象，讓所有人受困其中，有的成了白髮蒼蒼的老人，剛死的成了一堆白骨，還有些人成了不死之身……如果打破「時間鎖死」狀態，其他時間線可能崩潰，導致他人憑空消失，當中有可能包括陳諾蘭。路天峰該如何決斷？ 　　「時間」的認知至此終於被完全顛覆：時間體系不僅會產生「單日迴圈」、「時間倒流」這些異常現象，散逸在空氣中的神祕

「時間粒子」也將化為失控的瘋狂漩渦，將整個世界捲入混沌。過去、現在、未來不再是線性的發展，混亂的平行時空已昭然若現…… 　　主要人物介紹： 　　路天峰：精英刑警。十七歲時，發現自己擁有感知「時間迴圈」的能力，可以不定時重複經歷同一天五次，並依靠此能力解決了數起要案。他具有很強的正義感和責任心，深受下屬的信任。面對工作時性格穩重，冷靜，常有大膽之舉。 　　陳諾蘭：年輕有為的尖端生物學家，同時也是路天峰的女友，這次她帶著一台能透過DNA檢測感知者身分的分析儀登船，試圖幫助路天峰解開時間之謎。 　　司徒康：「天時會」成員中最高層級的「干涉者」，能啟動時間倒流，後來因理念不合脫離組織。他想方設法

讓路天峰和陳諾蘭參加「未來之光」郵輪之旅。 　　櫻桃：真實身分不明，有多個化身，和三年前發生的一起藝術品劫案有關，受到國際警方的通緝，和書中人物有千絲萬縷的關係，可能是這場郵輪拍賣會的關鍵人物。 　　談朗傑：全球頂級旅遊業大亨談武衡最小的兒子，人稱「九公子」。從小成長過程被保護得很嚴密，媒體所知的資訊不多，相當神祕。 　　《逆時偵查》系列介紹： 　　本系列小說一共四本，每本有各自的案件與故事，主要角色貫穿全系列，劇情層層遞近、環環相扣，每一本逐步揭露設定與世界觀，從單日「時間迴圈」到「時間倒流」，甚至是平行世界的「時間交錯」。 　　作者巧妙融合科幻元素，栩栩如生地刻畫了精英刑警、尖端科

學家、網路專家與犯罪份子之間的鬥智與交手。不僅涉及多種罪案的偵破，還涉及人工智慧、基因編輯、大數據資訊等尖端科技，在科技之惡與科技之美中，展現故事，解讀人性。 　　《逆時偵查1：時間迴圈的陷阱》，2022年一月出版 《逆時偵查2：時間的主人》，2022年三月出版 　　《逆時偵查4：交錯的世界》（暫名），預計2022年七月出版

頂級旅遊 台灣進入發燒排行的影片

實境解謎遊戲在地化對遊客地方依附及重遊意願之影響

為了解決頂級旅遊 台灣的問題，作者陳品穎 這樣論述：

台灣從 2012 開始引進「實境密室脫逃遊戲」，也帶起「實境遊戲」之風潮，而實境解謎遊戲於台灣已興盛多年，且近幾年許多人文風景區融合實境解謎遊戲進行觀光解謎，故本研究探討實境解謎遊戲融入在地化後，是否會影響該地遊客之情感依附進而影響重遊意願。本研究之研究對象為遊玩過實境解謎遊戲之玩家，問卷調查使用網路問卷進行調查，共發放 350 份問卷，回收有效樣本 343 份，抽樣方法採用立意抽樣法，使用 SPSS25.0 統計軟體進行問卷資料分析，資料分析方法採用敘述性統計、信度分析、獨立樣本 t檢定、單因子變異數分析、路徑分析等方法進行統計分析，本研究結果如下：一、 實境解謎遊戲融入在地化元素後會對地

方依附產生正向影響二、 地方依附會對重遊意願產生正向影響三、 實境解謎遊戲融入在地化元素後會對重遊意願產生正向影響

日本百名宿：旅館權威柏井壽的和之宿聖典，絕景、溫泉、美食旅宿100選

為了解決頂級旅遊 台灣的問題，作者柏井壽 這樣論述：

夏天住北海道、沖繩，春天住伊豆、秋天住箱根 選擇旅館時，歷史久遠與否並非重點，「有特色」才重要！ 收錄100家日本知名旅館達人推薦最棒旅館！ 西式飯店、溫泉旅館、日式旅館…… 日本旅館達人鼎力推薦，只有日本人才知道的美食旅館！ 　　在富良野的森林品嘗北方大地首屈一指的料理、與海平面等高的浴缸+海風薰陶的絕景溫泉、沿著溪流分布的絕景浴場、用河津櫻點綴的個性派旅館、所有房間都有天然溫泉流經的城市旅館、從性感的文藝復興建築到夕陽絕景、沖繩海景的商務旅館、漂浮在海上的旅館……。以上都是會出現在本書裡的旅宿特色！ 　　日本知名旅宿達人柏井壽，一年365天中，有250天住在旅館裡裡！

從小跟著祖父造訪日本溫泉祕湯、住旅館，從小耳濡目染，養成他對於旅館與溫泉的鑑賞力。 　　寫出多本旅遊暢銷書的柏井壽，將本書視為他的「自慢」之作。在本書中，作者挑出全日本100家符合他心目中「風格」、「歷史」、「個性」三大標準的旅館，西式、日式傳統、和洋式、民宿、美食宿、溫泉鄉，都有旅館入選。 　　每一家旅宿，作者以入微的觀察，描述環境、歷史、服務、女將、美食、房間、與景觀，甚至當地的風土民情與歷史文化，日本式的細膩描繪，加上言之有物，可以是一本了解一百家日本旅宿與風土文化，同時又具有閱讀樂趣的書，是旅行散文的好讀物。 本書特色 　　＊挑選旅館三大標準：符合「風格」、「歷史」、「個

性」三大標準的旅宿。 　　＊日本人才知道的旅宿：日本旅宿通必讀，享樂100家日本旅館的方式。 　　＊圖文並茂：每家旅館搭配照片，享受圖文閱讀、臥遊日本旅館之樂。 　　＊豐富風土民情：描寫日本全國100家旅館之餘，也將各地的風土、歷史特色寫入，了解作者推薦旅館，更是豐富的日本文化讀物。  

旅遊業對頂級客戶之行銷研究

為了解決頂級旅遊 台灣的問題，作者吳伯良 這樣論述：

在這激烈的競爭環境下，單一的旅遊產品已經無法滿足消費者多樣的需求。而旅遊產品的創新與開發，頂級客戶常扮演著趨勢消費的領導者，雖然頂級客戶是屬於小眾市場，但無論是其消費能力或意願都罕受景氣波動的影響，且其對旅遊消費模式及旅行業未來發展的趨勢都具有極大的指標作用。 本研究經由訪談數家資深業者，了解欲從事頂級客戶市場經營的業者，必須先對以下構面作深入了解，方能順利地切入此一利基市場。研究結果發現： 一、頂級客戶的定義及其旅遊特色：頂級客戶應當是指一群有錢、有閒也肯花錢又具有品味，且對產品內容要求甚高的旅遊玩家。而其旅遊特色均為量身訂作且屬於排他性較強的小團體

。 二、頂級客戶的關係管理：利用80／20的原則，提供專業化、個人化的服務，並加強忠誠度的經營，是經營頂級客戶的關係管理的重要法則。 三、頂級客戶的行銷策略：獨賣產品、量身訂作及藉由頂級產品來包裝自己，並隨時創造體驗的價值，似乎是在包裝頂級產品時必須注意的特色，且藉由顧客間的口碑行銷及同等品牌的異業行銷合作都可以增加在行銷時的附加價值，及維持服務品質的穩定和對產品內容的承諾。 四、頂級市場開發的潛力：頂級客戶的數量或許不大，但它的產值及獲利的程度卻遠遠高過一般大眾市場，因此積極佈局此具有潛力的頂級市場，如台灣的科技新貴，及近幾年異軍突

起的中國大陸富商，假以時日，必可享受豐碩的成果。 　　 最後，本研究再進一步提出旅行業者，欲從事頂級客戶群的行銷策略時，應從下列幾個方向作深入耕耘： 一、品牌經營：品牌的價值在本研究中得到幾項結果：1. 信任、安全的表徵2. 群聚效用3. 提高顧客忠誠度。 二、知識管理：大部份的旅行業者沒有完整的知識管理系統，將知識及經驗作有效地記錄、分類、存儲、擴散以及更新，使得知識及經驗傳承的願景無法在旅行業內施展，而造成資源的極度浪費，及公司內部員工知識的斷層，因此早點建立完整的知識管理系統，透過公司高層的強勢推動，應能改善

此資訊壟斷及人才斷層的問題。並對特殊客層例如頂級客戶的經營方能作有系統的建立。