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苗栗貓裏紅發展策略研究

為了解決頭份市公所農經課的問題，作者高淑華 這樣論述：

自清朝以來，臺灣的茶葉生產一直是以外銷為主，茶產區集中在北臺灣，尤其是桃竹苗一帶。但1975年後苗栗地區受到多重因素影響，許多茶園逐漸荒廢，包括：茶葉價格相對過高，無法與國際市場競爭，導致出口銳減；以及政府積極輔導內需市場，帶動中南部茶區興起等因素。直到2014年苗栗市農會推動一鄉一特色，以及2016年配合國家級政策打造「臺三線客庄浪漫大道」，使苗栗市茶園收穫面積在短短幾年內，已呈現上揚趨勢，不但帶動了地方特色茶生產，也成就了「貓裏紅」地方品牌。本研究透過專家深度訪談法，針對產官學各界人士，進行一系列專訪蒐集資料，再利用紮根理論之編碼方式進行資料分析與彙整，最後歸納出「貓裏紅」發展策略之結論

與建議。本研究結果釐清苗栗「貓裏紅」的發展源由，並發現適合苗栗貓裏紅發展策略，共有六個構面，包含「擴大策略聯盟」、「強化品牌形象」、「創造特色加值」、「結合在地觀光」、「發展多元拓銷」及「提升競爭能力」等，再將此六個構面發展出短期、中期、長期三個階段的策略時程。在短期規劃上，可持續辦理貓裏紅優良茶比賽，整合現有策略聯盟，增加農民對品鑑比賽的參與度；強化行銷體驗，結合在地休閒農業，以符合在地意象作為包裝設計，在休閒農業區建立銷售據點。中期階段，結合縣內在地的農特產或是其他茶品聯合行銷，並為品牌設計一套專屬的釉色茶器具和泡法，並透過茶藝團體行銷推廣茶品和茶器具，以可安排茶山旅遊行程。長期階段，必須

長遠耕耘以塑造貓裏紅文化，在茶園經營方面以大面積、朝向智慧茶園耕作，以鼓勵青農返鄉製茶，再透過其他企業做異業結盟，創造雙贏；連結社群進而打出外銷市場。本研究結果可做為業者品牌經營發展策略之依據，並可提供未來後續研究之參考。

居民對節慶活動認知.涉入程度及活動效益之研究-以東港迎王平安祭典活動為例

為了解決頭份市公所農經課的問題，作者張永軍 這樣論述：

迎王平安祭典於2010年被列為國家重要民俗活動之一，每三年舉行一大型慶典活動，當中麻雀雖小五臟俱全的王船建造，遵循古禮的儀式，地方美食「飯湯」，家家戶戶擺設香案，繞境熱鬧程度決不亞於巴西嘉年華會。據統計活動期間進出地方人數逐年履創新高，2018年活動期間參與活動人次更直逼20萬大關。透過節慶活動以問卷調查了解居民對節慶活動認知、涉入程度及活動效益之影響。本研究使用敘述性統計、項目分析、信度分析、因素分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數及迴歸分析，研究結果顯示(一)了解居民於不同人口背景變項在認知、涉入程度、活動效益之差異。(二)居民的活動認知對活動效益有顯著正向影響。(三)居民的活動涉入程度對

活動效益有顯著正向影響。(四)居民的活動認知對涉入程度有顯著正向影響。研究建議為(一)活化歷史對活動文化認知進而達到活動認同。(二)跳脫傳統舊有對迎王活動思維提升活動吸引力。(三)由活動加強觀光建設，提升東港觀光旅遊知名度及觀光意象。