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風雨球場 成本的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦葉世宗寫的 透境：光電構築‧鋼鐵風情 和的 2012 實構築ing都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自田園城市 和田園城市所出版 。
逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程 曾 亮所指導 陳旻琪的 太陽光電風雨球場導入專案管理之研究-以臺中市豐田國民小學為例 （2021），提出風雨球場 成本關鍵因素是什麼，來自於節能減碳、太陽光電系統、營建工程管理、專案管理。
透境：光電構築‧鋼鐵風情
為了解決風雨球場 成本 的問題，作者葉世宗 這樣論述：
透悉建築空間，邁向無為之境 沒有光影的建築，如同失去琴弦的吉他，只有空洞而無樂音。太陽的存在，使地球得以生生不息。人類群聚都市的發展，逐漸耗盡本身的石化能源。作為能源三大殺手之一的建築(與交通及工業齊名)，除了感性的空間體驗，還可以為地球永續貢獻什麼呢？關鍵就在陽光。如何運用陽光成為構築空間的素材─即本文要分享給大眾及專業者的知識。透過作者在BIPV領域的實績，介紹多樣而豐富的空間類型之應用，藉以拋磚引玉，期能激發更多運用光電板作為空間設計的創意。 名人推薦 構築自始即是建築的核心。可惜在講究快速翻新的今天，建築師在業務的要求下，很難有條件在構築上付出研究與嚐試。
葉世宗建築師能夠在不同案例中累積許多以鋼構和整體太陽能屋設計(BIPV)的經驗，並整理出版分享給專業界的朋友，實屬難得！─曾旭正 台南副市長 葉建築師是國內少數極早投入光電建築設計應用的先驅之一─嚴坤龍 工研院南分院 綠能生態系統中心 經理 永續發展是人類當今最重要的課題，葉世宗建築師以設計積極回應建立台灣的典範案例。─張基義 交通大學建築研究所 教授 建築設計作品創作，呈現優秀的構築特性。─吳光庭 成功大學建築系 副教授 在構築的技術上，他呈現的是樸拙之巧，在構築的藝術上，建築師試圖體現理性的詩意。─王明蘅 成功大學建築系 教授 我們非常訝異這個事務
所所投入巨大的熱情、能量和成本，也對這個事務所在建築中呈現了豐富，多元而高品質的創新經驗，感到無比的佩服和羨慕。─曾梓峰 高雄大學建築研究所 教授 讓建築仿彿像是從大地自然生來一般的和諧，徜徉在他所形塑的空間氛圍，或如沐春風，或如浴冬陽，總是令我流連忘返，讚嘆不已！─魚夫 漫畫家 著重空間的理念作為設計的出發點，選擇多元材料的建置取向，建構空間的實驗價值，爭取人們對公共建築的質感認同，他做個具有意識流的設計人。─丁榮生 惠安建築藝術旅遊網主持人 葉世宗是一位不願墨守成規的建築師，有著一股青春的熱血！這種建築的青春熱血，在今天的建築界，已經比較少見了！令人十分佩服。─李清
志 實踐大學建築設計學系 教授 有別於西方強調標準化工業生產的整合模式，創造出另一種帶有地方色彩的拼湊式高科技建築。─施植明 臺灣科技大學建築系 教授
風雨球場 成本進入發燒排行的影片
壹、風雨操場
教育部在107-108年度擴大推動學校設置太陽能光電風雨球場，並且以鳳翔國中當示範案例向全國推廣。鳳翔國中確實是目前看到品質良好的光電風雨球場，但其他案例並不是都這麼美好，有些甚至是災難。
【一、賺了一座球場，但也失去很多】
學校與太陽能廠商傳統的合作模式，是讓廠商在學校屋頂建置太陽能光電板，以廠商賣出電後的8~10%金額回饋學校作為租金。在傳統收租模式中，鳳翔預估以每年租金回饋10%、租期9年11個月計算，期滿學校預估能收到租約金共590萬。但該校風雨球場的造價就1200萬元，遠大於傳統收租能得到的租約金，因此鳳翔國中決定讓廠商幫學校面費建置球場，球場上放置太陽能板，所賣出的電價只需回饋學校1%，其餘當作建置球場的費用，以達到廠商、學校的雙贏。
學校出借場地方案，不用出錢，還可收每年1%發電回饋(約1-3萬/年)。但也產生諸多問題：
1.光電業者往往不顧校園美學和樹木綠地，導致綠地樹木毀滅。
2.讓球場不合規定，兒童運動不符合球場規範與安全，原本的比賽球場都被降級為練習場。
3. 中間的回饋金遠低於行情，也導致財務回饋不合理的問題。
【二、種電怕樹遮陰，所以就要樹斷頭？】
一般的風雨球場可以與樹為臨，但光電怕大樹遮住，所以以興仁國中的案例，就把樹斷頭。同時為了追求發電面積極大化，遮棚更超出了球場範圍，殺死綠地，周邊的樹只要超過6米高，就一律要斷頭處理。像正興球場就害死了十幾棵樹，正在建置的小港中山國中也發生為挪出建置空間，而對老樹下手進行斷頭修剪的動作。
【三、強壓在棚下，樹能長得好？】
另一種作法是不砍樹，把樹壓在太陽能板的屋頂下。這樣一來，太陽能接收到陽光，但底下的樹卻照不到了，這樣樹還能長得好嗎？難道不會容易死掉嗎？
【四、網球場高度不夠，不能比賽】
風雨球場不是只有藍球場，也有網球場。光電廠商的目的在取得太陽能發電，他們在乎的是鋪的面積越多越好，高度並不是重點，反而越低越省成本。但球場卻有一定要求，比如網球比賽標準要12米高，但光電網球場高度只有6米，只能練習。
【五、七座興建中球場，如何護樹？】
高雄市目前有七所學校正在建置光電球場，在鳳翔國中被當成全國範例的同時，局長要如何來改善砍樹、高度過低等負面問題？
貳、校園雙機
謝局長一上任就說會全力推動包括雙語教育、全市雙機（冷氣機、空氣清新機）的裝設。行政院長蘇貞昌七月拍板「全國中小學全速推動裝設冷氣，而且要在2年內完成」。
高雄市需裝設冷氣機357所國中小，目前已完成比例為1成5。行政院的錢將在110年、111年執行，電力改善費用預估為5億元、冷氣機安裝費用為6億元、再加上冷氣1年電費，共補助11.5億元。
【跳電問題怎解決？】
但冷氣不是有錢裝就好，學校電力系統也要改良，如果老舊電力系統不堪負荷，就發生跳電問題。很多學校裝冷氣很久了，就算夏天熱得要命，學生只能望冷氣興嘆，家長都開玩笑說：「高雄市學校的冷氣是裝來看的，而不是裝來吹的！」高雄市勝利國小裝了冷氣不能吹，使校內的老師和學生都有點「火大」。
跳電問題到底是學校設備老舊？還是台電有問題？局長知道問題所在嗎？要如何解決？
【電費、維修費以後中央年年補助？】
中央政府的冷氣政策絕不能僅補助各校設置冷氣，卻對後續電費、維修費用不聞不問，不然學校將因無力編列冷氣電費與維護費用，陷入有冷氣卻不敢開的窘境。
局長知道以後電費與維護費用會由中央年年補助嗎？如果中央不補助，以後電費與維護費每年要花多少？
參、空大游泳池
空中大學將校園內的用地，以BOT的方式改建成五星級的高雄國際會館，附近的原小港游泳池則規劃興建為健身休閒中心，來提供城市學習、休閒、住宿，暨高雄臨海工業區會展、會議等之機能。原契約規範興建期程2年，第二期時原小港游泳池興建因逾期違約，民間公司雙方朝合意解約方向進行。這案子完工部份營運績效良好，每年都有權利金收入挹注財政收入，不少國際旅客得以入住，也有許多學生該飯店實習，使原本閒置的土地得到有效的利用。但沒完工部分至今仍荒廢，雖然就在附近，但隔幾十公尺，形成天壤之別。
我們都知道很少BOT案以成功收場，大部分都是完工後負債累累，還需要政府的挹注如高鐵、高捷。高雄國際會館案例成功，興健身休閒中心就不被看好而引發這些糾紛。現在雙方在109年6月15日召開爭議協調委員會，雙方同意終止履行第二期興建營運移轉(BOT)之相關約定。
太陽光電風雨球場導入專案管理之研究-以臺中市豐田國民小學為例
為了解決風雨球場 成本 的問題，作者陳旻琪 這樣論述：
因應國家整體發展計畫、綠色能源之利用與永續環境發展，經濟部能源署規劃太陽光電設置於2025年，目標為達到再生能源發電佔有率20%，減碳達1,300 萬噸，以帶動綠色新經濟產業。設置太陽能光電球場企畫規劃階段，建置前評估作業主要考量太陽光電設備發電之效益及校園景觀、生態、環境及土地相關因素。興建過程的每一個工項都可能是一項專案，將導入PMBOK® Guide 6 th Edition之五大流程及十大知識領域應用於當前所發生的問題探討因果關係，應用系統思考分析提供解決策案及建議。營運維護與推廣應用分為六個層面，營運組織與管理計畫、設備運轉與維修計畫、安全維護措施、品質保證計畫、緊急應變、其他計畫
，太陽能設備日常維護管理工作項目等，並訂定營運管理操作準則 (SOP)。本研究對象校園設置太陽光電球場執行時，採用傳統工程管理方式所以執行過程中衍生出相對的風險。本研究調查分析後將過程具像化，導入專案規劃流程的樣板。闡述專案規劃流程模板之貢獻總結研究的成果，研究分初期評估作業之「企畫規劃階段」，中期營建工程之「興建施工階段」，後期營運管理之「營運維護與推廣應用」，三大階段十二個執行項目，針對執行過程所衍生的風險及管理問題進行分析與檢討。建立可供日後校園太陽光電球場在設置時的專案規劃作業樣板及施行步驟，並提出解決對策及經驗學習紀錄資料，作為修正專案管理模型的參考依據，以達到降低風險、避免重工、工
期延宕及增加預算等問題的產生。
2012 實構築ing
為了解決風雨球場 成本 的問題，作者 這樣論述：
對真實建築的深度認識──「實構築Tectonic Becoming」 ◆ 「建築師+營造廠+業主」三方合作，從創意、技術到需求，達致對真實建築的深度認識 ◆ 超過三十件近兩年內完工建築作品的構築全貌完整披露 「實構築」的涵意，「實」即真實，「構」即建構、構造之意，「築」即建築之意；「實構築」即真實建構建築之意。 從建築師對建築空間設計創意的追求、營造廠工程師在建築營建技術及工程細部的人力及智慧付出、以及業主在整體建築需求及工程執行機制上的協助及對設計施工團隊的信任；透過這三方合作，《2012實構築ing》不僅希望達成三贏，而是更促進建築之於社會優質資產的四贏，廣泛形成社會大眾
對真實建築的深度認識。 法國哲學家德波（Guy Debord,1931-1994） 曾於1967年出版了他一生最重要的著作－《奇觀社會, The Society of the Spectacle》，他引用馬克思的理論，嚴厲批判了資本主義社會末期存在的視覺形式的不當，卻也形成了本文最後結語的反省。而西方尤其是德國自十九世紀中期以來，透過不斷的辯論及設計執行，逐步形成以人類生活文化為基調的構築論述；其所獲得的不只是在跨業專業工作上，建築師及工程師所結構形成之「合作」關係的呈現，而成為如柯比意所言之「構造者」之外，這種專業合作也將以「技術卓越」（Technical Excellence）為前題的
結構理性主義的建築設計，化約昇華為具文化性意義的空間核心形式的追求。 這些努力固然提昇了人類文明的品質，但另一方面，因為如前述建築的永恆意義追求己不復堅定如往常，建築己成為顯現奇觀社會存在之溫床所在，使得目前眼前所見之建築，成為如德波所預示批判之與資本密集最緊密結合且普受爭議的視覺形式，建築如果可以不以外在形式的表徵上呈現永恆，建築應可藉內在理性的方式，表達將建築做為德波文意中奇觀社會表象文化的批判與不滿，這是建築師、營造業者及業主三方關係可再思考的議題，也就是說，「合作」之於建築構築文化的理想性為何？這也是本次「實構築」展所欲提示的議題之一。 相對於逐漸奇觀化的社會發展狀態，以民間自
發力量為基礎舉辦至今已第三屆的「2012實構築ing」展，正是藉建築師、營建業者及業主的三方合作，藉近二年所完成的32件建築作品（包括2件數位設計製造及1件非物質性建築等3件較具實驗前瞻性的作品），所欲揭示當前台灣建築之建築構築文化及未來發展的包容力，正是這次展覽以及專書的策畫主題所在，也期望以此為開端，能持續累積台灣在地的建築經驗。