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習近平主政時期中共軍文關係 (2012-2020)

為了解決飛 矢 不動II的問題，作者王智億 這樣論述：

2012年11月中共「十八大」及2013年「兩會」後，習近平接任中國領導人的職務，正式成為掌握「黨、政、軍」所有權力的第五代領導人。基於江澤民對於軍權的戀棧，制約胡錦濤的權力行使，胡錦濤以「裸退」的方式，去除上一代領導人對新領導人的制約，使習近平得以上任後，全力推動反貪及軍改事宜。本文分析習近平時期的軍文關係，分別以透過軍政關係、黨軍關係及軍地關係等指標，探討毛澤東、鄧小平、江澤民及胡錦濤等四位領導人期間軍文關係的變化，進而分析習近平時期的軍文關係發展。習近平上任後，基於太子黨的身分及部分軍隊經驗，使其對軍隊事務掌握遠比江澤民及胡錦濤更為熟稔，但江澤民掌握的軍方影響力整整綿延了上下兩代領導人

達15年之久，使得習近平必須透過軍隊反貪、強化軍隊訓練與培養自己軍隊班底等方式，整肅軍隊異己更使得習近平的軍文關係呈現與江澤民及胡錦濤時期不同的風貌。

共生住宅之發展歷程與投資營運調查分析

為了解決飛 矢 不動II的問題，作者林佩瑩 這樣論述：

近年國內興起以共同居住為概念，由業者提供服務並強調人際互動並共享生活設施與設備的居住型態，但有各種形式，本研究將由「業者經營管理，協助住戶互動」之類型稱為「共生住宅」。從住戶的入住理由來看，相較於歐美以經濟為主要考量，日本、中國、臺灣則有交流需求與期待。故本研究(1)透過文獻回顧及市場調查，整理出日本、中國、臺灣的共生住宅市場狀況。(2)運用國內共生住宅市場調查資料，透過財務評估，探討國內業者的經營策略。透過文獻調查整理出共生住宅是「與非家人、親戚的人共用生活相關設施設備，住戶與業者以床位或房間為單位簽約，業者提供物業管理、社交平台與活動，最短租期在一個月以上的居住空間。」。共生住宅的效益為

活化餘屋及提高住戶社會資本。透過文獻、市場調查及國內2間業者及3位住戶訪談，彙整市場狀況如下：日本自1985年開始發展，目前發展成熟。住戶主要為單身青年上班族，租期集中在1年以下。業者規模較小，營運自有物件。物件集中首都圈，以現有建物改裝，出租單位以房間為主。經營上面臨的困境為資金與適合標的取得不易。日本政府提出共生住宅指導手冊，推廣屋主運用在活化餘屋與弱勢租屋。中國自2010年開始發展，目前部分業者過度擴張導致倒閉，進入洗牌期。住戶主要為單身青年上班族，租期集中均集中在1年以下。業者已具相當規模，背景組成多元，營運模式以包租代管模式為主，經營上面臨資金及物件取得不易、社群經營作業與獲利問題。

物件以現有建物改裝，出租單位以房間為主。中國政府鼓勵國營企業加入並在2018年提出營運準則。國內自2014年開始發展，目前為擴張期。住戶主要為單身青年上班族，租期在1年以下。臺灣的業者規模較小，廠商背景為創業者及青年旅館業者。以包租代管模式為主。營運的困境為物件取得、分散物件管理、住戶交流及獲利問題。物件多現有建物改裝，主要分布大台北地區，出租單位以床位搭配雅房，因此14％物件的每人平均面積在3坪以下。目前尚未針對共生住宅進行規範，視為包租代管的一類，針對居住人數大於10人的部分，納入建築物公共安全檢查範圍。依據市場調查資料及財務評估試算得出1.營運要素變動的負擔能力：對原物件的租金上漲最無負

擔能力；而營運費用、裝修費用則可有15%的上漲空間。2.運用財務評估確認規劃方案的財務可行性並透過與屋主裝修比例及租金上漲承諾，進行租屋協商方案的擬定。