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以網路文字探勘探討生態旅遊意象、體驗價值與旅遊療癒－以賞鯨為例

為了解決饒慶鈺facebook的問題，作者林家如 這樣論述：

　　本研究旨在透過網路文字探勘分析網路社群文章，來瞭解遊客對賞鯨生態旅遊的意象及內心的體驗與旅遊的療癒。先運用中文斷詞系統整理關鍵詞進行詞頻分析、共詞分析的內容分析，再用探索式因素分析及多元尺度做量化統計，以更客觀的量化數據來探討賞鯨旅遊的生態旅遊意象、體驗價值與旅遊療癒的關聯性。　　研究結果發現：(1)賞鯨遊客以宜蘭、花蓮、臺東三大賞鯨旅遊景點為主，賞鯨在台灣是指賞鯨魚和海豚，賞鯨行程多以2小時為主，在花東賞鯨看到海豚的機率高達九成，但看到鯨魚是可遇不可求。(2)觀光設施意象裡的交通便利性，花蓮花蓮港最多，宜蘭烏石港(龜山)次之，花蓮石梯港和台東成功港最少。 (3)景點導覽以花蓮多羅滿賞鯨

公司(花蓮第一個賞鯨標章的公司)遊客提及最多，透過黑潮海洋文化基金會(NGO)的專業海洋生態解說讓遊客產生深刻的生態旅遊意象如下：鯨豚的特殊行為和外表特徵；清水斷崖和海岸山脈(山景)；海景、日出；花蓮的人文歷史與海洋文學等。與黑潮創辦理念「關懷台灣海洋環境、生態與文化」不謀而合，期望將海洋保育觀念深植遊客的心中。(4)賞鯨的乘船舒適度也是遊客在意的重點，建議會暈船的人，乘船前30分鐘要先吃暈船藥，海象不好時或是颱風天的前夕，不適合出海賞鯨。(5)賞鯨生態旅遊解說與體驗，讓遊客產生許多體驗與療癒的感受，遊客紀錄著許多體驗與療癒的詞語「放鬆、興奮、幸運、喜悅、樂趣、感受、魅力、尊重、希望、期待、熱

情、喜歡、滿意、信賴、驚喜、難忘、壯觀、著迷、暈船、可惜」。由此可知賞鯨的體驗活動對旅遊療癒呈現很大的關聯性。(6)從重要關鍵詞的探討，得知遊客期待可以看見大型的鯨魚、種類和數量很多的海豚、海豚的特殊行為、出海很快就看到鯨豚、能捕捉到鯨豚生動的照片、近距離觀賞鯨豚、增加海上體驗時間、友善賞鯨、海象平穩、海上安全。　　根據上述研究結果，建議業者結合在地小旅行，規劃客製化的套裝行程與折扣方案，吸引遊客前往。針對遊客需求，增加賞鯨行前解說(告知賞鯨是可遇不可求)和建立賞鯨活動乘船舒適度的參考資訊。期許賞鯨業者朝著賞鯨標章(友善賞鯨)的目標邁進，提升賞鯨解說品質，讓賞鯨生態旅遊可以永續發展，達到生態與

經濟的平衡。

文創產業發展的困境及行銷之研究-以文化部文化資產園區及其「1916工坊」為例

為了解決饒慶鈺facebook的問題，作者林筱琦 這樣論述：

任何產業皆離不開行銷，政府為推展文化創意產業，行銷也必須納入推展文創產業之一環。一直以來，研究「文化部文化資產園區」(前身為「臺中文化創意產業園區」)皆以園區本身為思考及研究主體，對於園區、園區之文創業者及遊客三方面在行銷方面的研究甚少，本研究旨在了解園區、文創業者在行銷策略對於彼此的關係與影響，以及遊客對於二者在行銷方面的感知及效果進行研究。研究結果發現了七大問題，並提出五項建議，其中有些問題存在已久，雖經前人研究及建議，園區也試圖改善，但相關或衍生之問題仍在，其問題有：一、公辦公營之限制：法規限制，人手不足，預算有限。二、文創發展縮減至文創人才培育。三、園區缺少可看性主題或主題未達吸引遊

客程度。四、宣傳度不足。五、園區管理人與文創業者方向不同。六、周遭無文創業者或環境氛圍相輔相成。七、文創業者或創作者行銷專業不足。為解決這幾項問題，本研究提出幾點作為改善園區、業者行銷策略及經營方式，試圖解決二者本身及相互之間存在之問題，以求利用行銷策略讓園區及業者在吸引遊客、改善環境方面能有突破性發展，本研究提出之建言如下：A、園區管理者引進具企業管理之人才並調整管理方式。B、開放更多空間並改變扶植文創業者方式。C、文創業者須考量以顧客導向為優先。D、輔導臺中第三市場改造，共同營造文創氛圍。E、 建立「文創產業經理人」的證照。其中，A建言可解決第一及第五項問題、B建言可解決第二、第三及第四

項問題、C建言可輔助解決第七項問題並增加遊客消費意願、D建言可改善第六項問題、最後E建言可解決第七項問題及長久以來，文創與產業間本質上的矛盾，達到「專業分工、互助互利」之成果。