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職場好人脈破關指南——吳家德的職場勵志書1-2

為了解決高鐵商務艙的問題，作者吳家德 這樣論述：

《從卡關中翻身：45則勵志故事翻轉人生窘境，菜鳥、老鳥不可不知的職場破關指南！》 打破職涯僵局、夢想永續經營！ 超強人脈google熱血經理人吳家德， 訴說動人故事，勾勒職場閃亮風景！ 最TOP的職場破關術！ 以人脈拓展藍圖、用熱情蘊蓄能量； ４５則職人故事帶你揮別卡關人生！ 他，是日理萬機的銀行經理，卻仍到處演講做公益、每天花一小時提筆寫作； 他，是整個公司的頂頭上司，面對員工請益或各種凸ㄘㄟˊ，仍能微笑鼓勵、無私傳授； 他，是人脈豐厚的交友達人，不論男女老少，連在高鐵上都能交到好朋友！ 一個人不必忙著自己想做什麼工作，重要的是，清楚選擇某項工作後，要使自己變成什麼樣的人才是

。 ──吳家德 不管投多少履歷都石沉大海、好不容易闖進面試簡報關卡，卻被毫不留情轟下台；每天忙到廁所都沒時間上，工作爆時又爆肝，卻仍大喊「時間不夠用」！又或想離職提不出勇氣、想跳槽下不了決心，走在工作與人生的十字路口，所有夢想與期待就這麼硬生生被「卡」住！此刻，你究竟還能為自己做些什麼？！ 人脈google熱血經理人&正能量發電機吳家德，以本書作為一支清晰路標，替正在職場卡關的你指引方向、加油補血，淬鍊滿滿的勇氣與競爭力。為什麼想做大事，先要從「訂便當」開始？馬斯洛的職場五大需求又是什麼？該如何確實做到「走在老闆後面，想在老闆前面」？人脈幾乎插旗全台的吳家德，透過一篇篇故事邀請好友

現身說法，循著以熱情、人脈、態度、學習細心擘畫的「願景地圖」，每個人都可創造源源不絕的工作動能，從「卡關」中翻身，優游在屬於自己的職場藍海！ ◎各界人士力挺按讚（依姓氏筆畫順序排列） 丁菱娟（世紀奧美公關創辦人） 王浩一（作家） 田定豐（種子音樂／豐文創創辦人、作家） 艾爾文（作家、富朋友理財筆記站長） 李大華（1111人力銀行副總經理兼發言人） 沈芯菱（台灣6.0希望工程創辦人） 何厚華（音樂人） 周添財 （遠東國際商業銀行總經理） 胡杰（街頭路跑創辦人） 馬克（職場圖文作家） 凌性傑（作家） 許皓宜（諮商心理師） 陳怡芬（雁行台灣協會理事長） 陳嫦芬（台大財金系教授） 葉丙成（台大電

機系教授） 齊立文（《經理人月刊》總編輯） 劉克襄（作家） 蔡詩萍（作家、廣播電視主持人） 謝文憲（職場專欄作家、廣播主持人） 謝金河（財信傳媒集團董事長） 藍白拖（背包旅人） ／ 《不是我人脈廣，只是我對人好：從利己到利他，吳家德的人脈學，幫助你一輩子受用無窮》 對人感興趣，生活很有趣。 我的人脈學不是只比廣度，還要有深度。 ——吳家德 人脈的終極目的是利他 從利己到利他，找到自己存在的價值，成就「共好」的人生 從銀行界TOP熱血經理人到餐飲業總經理 「超級業務＋經理人」吳家德——利他人脈學 實用經驗分享 他，不僅熱愛工作，也熱心公益，用演講與更多人廣結善緣。 他，喜歡交朋友，從

陌生人到熟門熟路的朋友圈，都樂於分享生活大小事。 他，用熱情驅動世界，每天快樂過生活，身邊的人都能被他的樂觀感染，成為「正向人際網」的一員。 吳家德的人脈學—— ＊把別人的事當自己的事，你的人緣一定好。 ＊其實不是我人脈有多廣，只是我對人比較感興趣，多認識你感覺舒服的人，有一天你會發現很有用。 ＊做業務會成功的另一個關鍵，就是你不會與客戶斤斤計較。因為你會計算，客人也會算計。只管真心對待，你在客戶的心中便是無可取代。 ＊我很喜歡發DM。當然重點不是「發」，而是藉由DM這份媒介，讓我有機會與人接觸，進而認識新朋友。回想過往的業務生涯，我因為發DM而結交到的朋友不計其數。請讀者注意我這

邊寫的是「朋友」而不是「客戶」。原因很簡單，發DM最後能成為客戶的少；但發DM之後，雖然被拒絕，但成為朋友的多。 ＊這些年來，因為結交的朋友越來越多，讓我每次的募款案子都能順利完成。當然，也因為有口皆碑，謹慎行事，具有良善的信任基礎，讓更多朋友願意爭相資助，共同完成助人的善業。 ＊人緣是人脈的進化版，從人脈升級到人緣的心法就是「對人好」。這也是我寫這本書的目的。 …… 吳家德是人脈經營高手，不管在任何情境下，都能與人交朋友。 不管是在臉書、咖啡廳、高鐵、上課演講場合，或者是在鄉間小路慢跑、偏遠的民宿休閒；從農夫、店員、學生、講師到作家、職棒教練、企業老闆……他都可以跟他（她）們交到朋友

。而這些朋友，也都能變成他工作上、生活上的「正向人際網」，他是怎麼辦到的？ 吳家德說：「人脈的最終目的是利他。」這是他與一般談人脈經營者最大的不同。 如何從對自己有幫助的利己，擴展到對他人有利的利他，才是經營人脈最終且最美好的目標。他自己多年身體力行，因為擅於交朋友，且運用臉書的平台，做了許多公益，幫助許多需要幫助的人。 在這本書中，「超級業務高手＋企業經理人」的吳家德，集結他多年因為交朋友而獲得的寶貴經驗，暢談有關如何從日常生活中，自然而然認識朋友，進而累積人脈，增進工作及生活的豐富與成長，最終從人脈到公益，成就利人利己的美好人生。 全書收錄30篇，每篇以個案故事，帶出如何認識人的關鍵

要點—— 先從「認識自己」開始談起，然後引領讀者如何認識人、讓「陌生人變朋友」，再到如何運用「熟門熟路的人脈圈子」，幫助自己達成目標，實現夢想，利己也利他。 這本書是吳家德多年人脈經營的精華心得分享，文字親切好讀，故事及實例實用且溫馨，不管是即將踏入社會或剛入社會的新鮮人，或者是已在職場工作多年的老手，都可以從他無私的分享中，獲得不同的助益與啟發。 ◎特別撰文推薦 吳家德先生的人脈關係是建立在「共好、共享」的原則上，他因為無私，並且心存善念，因此讓更多人願意與他為友。他的書沒有深奧的學理，完全是他在生活、工作中的經驗和感受，內容淺顯易懂，讓人讀來格外有收穫。 ——羅紹和（安得烈慈善協會

執行長） 我自認走過許多地方、看過許多風景，卻很少遇到一個人對「人」有這麼強烈的好奇、尊重與善意，在他眼中，每一件你我看來稀鬆平常的人情世故，彷彿都充滿了生活趣味與開發潛力……。作為職場與商場的過來之人，我非常欣賞家德對於廣結善緣的洞察與毅力，一個超越自己的人往往不是最有才情，而是最懂得建立自己的人脈網路，再通過人脈網路去實現更遠大的自我價值 ——陳立恆（法藍瓷總裁） 家德兄以其成長過程及工作經驗針對「人脈學」寫了一本我定調為「人脈新解」的好書。 人脈，任何一個人都可以從零開始逐步累積。厲害的人，買早餐、寄掛號信、搭uber、搭高鐵、去上課，無處不能交朋友，家德兄就是這樣一個人，書中都不藏

私跟你分享。 ——楊斯棓（醫師、年度暢銷書《人生路引》作者） 讀這本書，真像回到初識家德的時光，感受到善意、體貼、關愛、無條件的施予，幸福感爆表。家德最讓人喜歡、也最讓我敬佩之處，就是把善念化為行動。他不斷地認識新朋友，藉此不斷地累積能量，成就了更好的自己，也成就了彼此關愛的社會行動。「被認識」的人，往往可以恍然大悟，原來這就是陌生人的慈悲。因為慈悲、寬諒，人脈代表的是友善共好的交集。 ——凌性傑（詩人） ◎熱情好評推薦（依姓氏筆劃） 王浩一（作家） 江宏志（無憂花學堂執行長） 林書煒（POP Radio 聯播網台長／主持人） 許榮哲（華語首席故事教練） 陳彥博（極地超馬運動員） 游舒帆（

商業思維學院院長） 葉丙成（台大教授、無界塾創辦人） 劉克襄（作家） 歐陽立中（暢銷作家、爆文學院創辦人） 蔡詩萍（作家） 謝文憲（企業講師、作家、主持人）  

高鐵商務艙進入發燒排行的影片

影響乘客選擇搭乘低成本航空公司之因素－多元尺度法之應用

為了解決高鐵商務艙的問題，作者姚釋超 這樣論述：

低成本航空公司（Low Cost Carriers , LCCs）以控制營運成本、使用者付費為經營策略，吸引價格敏感之乘客選擇搭乘。隨著航空客運市場漸趨於飽和，低成本航空公司也開始構思推出分眾化產品、進行分眾營銷（Segment Marketing）以適應形勢的轉變，例如：提供商務艙服務、與其他低成本航空成立策略聯盟等等方式以增加競爭力。另一方面，全服務式航空（full-service carriers, FSCs）也以低價策略，積極開拓中、低價位市場，於焉，低成本航空與全服務式航空之間的區隔界線漸次模糊，因此乘客選擇搭乘低成本航空公司之因素顯得格外重要。本研究使用文獻分析法（Documen

t Analysis）綜整出六大感知因素（外在動機、外部影響、內在動機、企業形象、企業聲譽、企業信譽），共28項細項作為第一階段問卷並邀請專家學者進行問卷內容的適切性評定，繼而發展出第二階段問卷，最後再應用多元尺度法（Multidementional scaling, MDS）能產生知覺圖之特性探討乘客選擇搭乘低成本航空公司之因素。結果顯示，良好的企業形象文化會影響乘客選擇搭乘低成本航空公司之意願，此外低成本航空所表現出的企業信譽也會影響其整體聲譽。研究結果可提供業者做為改善經營目標、評估營運活動與發展行銷策略之參考架構。

從卡關中翻身：45則勵志故事翻轉人生窘境，菜鳥、老鳥不可不知的職場破關指南!

為了解決高鐵商務艙的問題，作者吳家德 這樣論述：

打破職涯僵局、夢想永續經營！超強人脈google熱血經理人吳家德，訴說動人故事，勾勒職場閃亮風景！各界人士力挺按讚──（依姓氏筆畫順序排列）丁菱娟 │ 世紀奧美公關創辦人王浩一 │ 作家田定豐 │ 種子音樂／豐文創創辦人、作家艾爾文 │ 作家、富朋友理財筆記站長　李大華 │ 1111人力銀行副總經理兼發言人 沈芯菱 │台灣6.0希望工程創辦人　何厚華 │ 音樂人周添財 │ 遠東國際商業銀行總經理　胡杰 │ 街頭路跑創辦人　馬克 │ 職場圖文作家　凌性傑 │作家　許皓宜 │ 諮商心理師　陳怡芬 │ 雁行台灣協會理事長　陳嫦芬 │ 台大財金系教授　　葉丙成 │ 台大電機系教授

齊立文 │ 《經理人月刊》總編輯　劉克襄 │ 作家　蔡詩萍 │ 作家、廣播電視主持人　謝文憲 │ 職場專欄作家、廣播主持人　謝金河 │ 財信傳媒集團董事長　藍白拖 │ 背包旅人　最TOP的職場破關術！以人脈拓展藍圖、用熱情蘊蓄能量；４５則職人故事帶你揮別卡關人生！他，是日理萬機的銀行經理，卻仍到處演講做公益、每天花一小時提筆寫作；他，是整個公司的頂頭上司，面對員工請益或各種凸ㄘㄟˊ，仍能微笑鼓勵、無私傳授；他，是人脈豐厚的交友達人，不論男女老少，連在高鐵上都能交到好朋友！一個人不必忙著自己想做什麼工作，重要的是，清楚選擇某項工作後，要使自己變成什麼樣的人才是。──吳家德不管投多少履歷都石沉大海

、好不容易闖進面試簡報關卡，卻被毫不留情轟下台；每天忙到廁所都沒時間上，工作爆時又爆肝，卻仍大喊「時間不夠用」！又或想離職提不出勇氣、想跳槽下不了決心，走在工作與人生的十字路口，所有夢想與期待就這麼硬生生被「卡」住！此刻，你究竟還能為自己做些什麼？！人脈google熱血經理人&正能量發電機吳家德，以本書作為一支清晰路標，替正在職場卡關的你指引方向、加油補血，淬鍊滿滿的勇氣與競爭力。為什麼想做大事，先要從「訂便當」開始？馬斯洛的職場五大需求又是什麼？該如何確實做到「走在老闆後面，想在老闆前面」？人脈幾乎插旗全台的吳家德，透過一篇篇故事邀請好友現身說法，循著以熱情、人脈、態度、學習細心擘畫

的「願景地圖」，每個人都可創造源源不絕的工作動能，從「卡關」中翻身，優游在屬於自己的職場藍海！

高端住宅的整合行銷策略—以「華固天鑄」為例

為了解決高鐵商務艙的問題，作者林徹人 這樣論述：

在過去對於整合行銷傳播的研究都在於「整合的內容」、「不同策略層級的整合」方面進行探討及研究。目前具有實務經驗並對於房地產整合行銷傳播加以進行研究的文獻相對其他產業來的少，針對高端住宅市場的整合行銷傳播研究更是付之闕如。本研究主要研究目的欲探討:1.整合行銷傳播與房地產行銷之關聯性2.近年房地產總體經營環境，對房地產行銷造成之結構性轉變如何3.高端住宅行銷如何應用整合行銷傳播模式，以創造更高的顧客價值。本研究結果發現:(一)房地產業整合行銷資源整合必需拉高到產業供應鏈整合層級且為常態。(二)房地產業中產業供應鏈、人員組織、行銷機能的整合實為一套系統間的整合。(三)台灣高端住宅市場是房地產第五次

景氣循環多頭市場下的時代產物。 (四) 高端住宅市場受到政府政策介入影響甚深，整合行銷力有未逮。(五)高端住宅除地段外，建築團隊的對於潛在顧客的整合行銷溝通決定個案的成敗。(六)高端住宅的溝通方式少用一般大眾媒體，感動服務及體驗行銷成為溝通重點。本研究貢獻:針對高端住宅市場的整合行銷傳播提出以下建議，作為未來高端住宅在個案銷售執行方面的重要參考依據:一、高端住宅房地產整合可從戰略層級到戰術層級加以整合，也就是從「產業供應鏈整合」、「人員組織整合」到「行銷機能整合」三大整合，但本研究進一步提出房地產整合行銷傳播「系統觀點」，其實上述三大整合其實為一套系統間的整合，彼此密不可分。二、三大部門「研展

部」、「企劃部」、「業務部」與六大行銷機能「市場分析機能」、「產品定位機能」、「廣告表現機能」、「媒體運用機能」、「業務銷售機能」、「顧客滿意機能」整合模式為日後業界可參考之個案操作模式。三、雙引擎行銷模式適用於目前高端住宅市場，解決當前台灣房地產所面臨的四大挑戰，包括政策、社會、需求及供給等問題，新境界行銷館可以複製並留下高端住宅的成功模式，打造尊榮空間、進行數位化展示與典藏，並成為之後高端住宅公司提案簡報的重要實績，整合個案已投入資源，而這樣的行銷策略，也能符合當今永續、環保、節能的社會趨勢。