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高雄文化局長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王瓊玲寫的 凡塵摯愛:王瓊玲劇本集 和尼普利編輯室企劃的 書上設計展2019都 可以從中找到所需的評價。

另外網站文化高雄-高雄市政府文化局 - Facebook也說明:文化高雄-高雄市政府文化局, Kaohsiung, Taiwan. 13975 likes · 625 talking about this. 【高雄一百】 高雄一百,我們從探尋高雄的歷史出發! 讓我們寫自己的歷史、說 ...

這兩本書分別來自三民 和尼普利所出版 。

國立政治大學 社會學系 鄭力軒所指導 彭思錦的 台灣威權時期的農地政體變遷 (2021),提出高雄文化局長關鍵因素是什麼,來自於制度分析、變項中心、以地綁糧、以地綁人、社會穩定。

而第二篇論文國立高雄師範大學 科學教育暨環境教育研究所 劉嘉茹所指導 徐俊生的 警察分局長領導與毒品犯罪偵查關係之研究-以交易領導與轉型領導為例 (2021),提出因為有 警察分局長、轉型領導、交易領導、毒品犯罪、犯罪偵查效能的重點而找出了 高雄文化局長的解答。

最後網站業務職掌< 本局介紹< 臺中市政府文化局則補充:一、文化政策、施政方針、施政計畫、文化財產權之擬訂與文化工作報告之彙編。 二、文化基金會之設置與輔導。 三、文學、文史、文獻研究、出版及推廣。 四、文化研究 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄文化局長,大家也想知道這些:

凡塵摯愛:王瓊玲劇本集

為了解決高雄文化局長的問題,作者王瓊玲 這樣論述:

  ———「全方位劇作家」王瓊玲教授首部個人劇本集———   ★★新編客家精緻大戲《駝背漢與花姑娘》榮獲2018傳藝金曲獎最佳傳統表演藝術影音出版獎★★   ★★新編客家精緻大戲《一夜新娘一世妻》入圍2021傳藝金曲獎最佳傳統表演藝術影音出版獎、最佳團體演出獎、最佳音樂設計獎三項大獎★★     在地傳承X經典再現   匯集五年精髓,以文字重演舞臺的驚心動魄!     王瓊玲教授專注歷史的留白,心繫臺灣在地鄉土故事,以田野訪查為經、資料收集為緯,創作領域橫跨崑劇、京劇、歌仔戲、客家精緻大戲、現代舞臺劇、電臺廣播劇,皆廣受好評。累積二十幾部作品後,精選五齣新編戲曲劇本匯集出版,為傳統注入活

水。     本書收錄王瓊玲教授二○一七至二○二一年編撰的劇本五本:京劇《齊大非偶》,客家精緻大戲《駝背漢與花姑娘》、《一夜新娘一世妻》、《花囤女》,以及歌仔戲《寒水潭春夢》。   ◤五齣經典戲曲,融匯五年精華,一窺堂奧◢   ▍《齊大非偶》,以春秋時代齊襄公和妹妹文姜兄妹亂倫故事為根柢,敘寫史料裡尚待著墨的狹縫,以雙線情感交織、搬演人性。   ▍《駝背漢與花姑娘》,演繹駝背漢與花姑娘如何在苦難人間攜手同行,詮釋鄉土故事中的遺憾與真情。   ▍《一夜新娘一世妻》,描繪身懷傲骨的農村女孩春妹,如何在殘酷又青春的歲月中生存?纏綿繾綣的感情,又如何勝過烽火戰亂?來自日治時期嘉義梅山的真人真事

,展現戰禍時代的人性故事。   ▍《花囤女》,以臺灣早期的養女習俗出發,敘述一對雙胞胎姊妹出養不同人家後不一樣的人生,刻劃小人物在艱困的大時代下,奮力前行的堅韌鬥志與世間的情感糾葛。   以上三齣客家精緻大戲,佳評如潮,並在客委會的支持下,巡演全臺各大藝術表演中心。   ▍《寒水潭春夢》,描寫發生於鄉土的真實悲情故事,全劇以「悔恨」與「寬恕」為核心,接納犯錯者的痛悔,呈現洗滌人心的強勁生命力。   讓劇本帶你重溫感動的起點,重現舞臺的風華!     王瓊玲教授的劇作,凝視人物的悲歡、角色的愛恨情仇,展演了複雜多變的人性,以舞臺演繹「凡塵摯愛」。   本書特色   ◆輯錄京劇、客家精緻大

戲及歌仔戲之劇本,傳承傳統戲曲文化。   ◆真實臺灣鄉土故事改編傳統戲曲,以小人物視角窺見歷史風采。   ◆收錄演出精彩劇照,回味現場的震撼。 名人推薦   曾永義(中央研究院院士、臺灣大學特聘研究講座教授、世新大學講座教授)   ──專文推薦   「她周旋於三叔公、四嬸婆、七爺爺、八奶奶之中,聆聽他們平凡生命的艱苦歲月與奇聞異趣,探索他們心路、體會他們心靈,與他們同悲同喜,同笑同哭……用設身處地、營造排場、反映現實人生的戲曲修為,使觀眾感同身受。」──曾永義(世新大學講座教授、臺灣大學特聘研究講座教授、中央研究院院士)

高雄文化局長進入發燒排行的影片

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台灣威權時期的農地政體變遷

為了解決高雄文化局長的問題,作者彭思錦 這樣論述:

本研究立基於國家中心論的制度分析架構討論台灣威權政府時期的土地變遷過程。希望回答為何台灣會在1970年代農業生產退居經濟發展的次要角色時,為何政府還要通過農業發展條例、區域計畫法等被過往學者視為是限制農地他用的立法?為了回答前述問題,本文採用歷史社會學已變項為中心之方法,區分出行動者、理念、權力、反餽等四個變項,一方面作為制度分析中討論制度變遷如何可能的架構,另一方面討論當時主導台灣農地使用政策的行動者之間其對於制度的反餽、提出的理念以及其權力關係等,作為理解當時立法過程的分析架構。而本研究結果顯示,在1950年代和1960年代早期,省糧食局在台灣農地使用政策上扮演了相當重要的角色,透過土地

改革、糧食調查員等制度設計,其達成了以地綁糧,亦即透過掌握土地進而掌握糧食生產的方式,除了達成國民政府的糧食需求外,亦得以透過糧食外銷賺取外匯。不過到了1965年以後,由於省糧食局長期壓低糧價,使得農業生產出現了農民收入降低、農村勞動力流失等現象,使得農復會和部分農經學者開始批評省糧食局建立的糧食生產制度。而在同一時期,台灣稻米的主要外銷國家日本,其國內生產復甦和泰國、越南等地亦向日本銷售稻米的情形下,使得台灣稻米的外銷市場不在,亦讓省糧食局對於國民政府的重要性開始降低。也因此行政院於1969年時通過了檢討台灣糧食生產政策的決議,使得擔任省糧食局局長長達24年的李連春離任,省糧食局亦進行改組。

而其為以地綁糧目標所推動的各種政策亦被一一廢除。也因為如此,國民政府為了解決農民因農業生產困難而到城市謀求收入更高之工作的現象,而分別在1970年代通過農業發展條例、區域計畫法,在1980年代推動八萬農業大軍、農業健康保險、農地重劃條例等辦法,希望透過以地綁人的方式,將農民留在農村當中,不要大量湧入都市,造成都市問題。整體而言,本研究認為在1970年代初期的制度變革,其目的在於維繫社會穩定,進而穩定國民政府的統治。

書上設計展2019

為了解決高雄文化局長的問題,作者尼普利編輯室企劃 這樣論述:

  ∥一本為專題製作而生的設計年鑑∥   選系前-解鎖設計迷霧   就學中-完勝畢業設計   畢業後-透視新銳創意   __________   致 迷路的設計人   第一本畢業製作的設計指南,   給此刻正為設計瘋狂的你。   迷路在專題路上?   想成為設計,你得先戰勝畢業設計!   卡關在設計途中?   親愛的設計師,你還有設計之外的選擇;   不是本科又怎樣,想就衝了啊!   「台灣畢業設計年鑑」,   獻給找尋設計未來與追尋設計靈感的你。   多元的設計佳作,帶你跳脫同溫層的設計視野,   給苦惱專題的你答案、懷疑未來的你方向、燒腦設計的你熱情,   讓你不只找到設計的

出口,更找回你自己!   ※主題報導:〈設計發浪Designsurfing〉共同企劃   ﹝設計對談│好啦,設計人生真的沒你想得這麼美!﹞:顏伯駿 X YAODE   ﹝得獎之後│得獎設計師的真心話與大冒險﹞:張溥輝(金點新秀最佳)/劉愷煊(新一代後浪賞)/嚴堯瀚(放視大賞優選)/歐陽玉珍(紅點最佳)   ﹝轉彎人生│不是本科又怎樣,想要就衝了啊!﹞:尹立(前高雄文化局長)/黃泰彥(金雞母主廚)/顧介鈞(前美可特設計)/安宜倫(麻醉風暴2攝影) 六大特色   2個校系主題作品,剖析策展思維Re-think。   18組金點新秀、15組紅點、12組放視大賞……,青春視角看議題本質。  

 10件〈設計發浪〉評選「新一代後浪賞」,透視設計核心價值。   6位行內人:設計師對談、轉彎人生分享,遇見不設限的未來。   4個得獎者追蹤,直擊獎項過後的現況。   57項國際賽事等〈設計戰國策〉設計人獎勵充電資源。  

警察分局長領導與毒品犯罪偵查關係之研究-以交易領導與轉型領導為例

為了解決高雄文化局長的問題,作者徐俊生 這樣論述:

毒品犯罪一直為大眾所詬病,雖然有檢察、警察、調查、海巡等機關強力查緝,仍無法除盡;這些機關當中以警察機關人數最多、涵蓋層面最廣、績效最佳,而其中查緝能量以各警察分局第一線偵查隊偵查人員為主。本研究以問卷調查法為主,併採訪談法,探究高雄市政府警察局所屬17個分局之分局長,所運用的領導作為與毒品犯罪偵查效能間的關連性,並瞭解分析其涵義及現況。主要的研究目的為:瞭解高雄市政府警察局所屬各分局偵查人員所知覺的分局長領導行為;剖析不同背景變項的偵查人員,對分局長領導行為、工作動機與激勵因素及毒品犯罪偵查效能的知覺有無差異;探究分局長領導與毒品犯罪偵查效能的相關性,及建立二者間的徑路模式,再依研究發現提

出相關改革建議。本研究係以自編的問卷為工具,對高雄市政府警察局所屬17個分局的偵查隊人員進行調查,寄送591份正式問卷,回收401份中刪除漏答者之後有效問卷計369份,再經統計分析提出本研究之結論與建議。本研究發現,分局長交互運用「轉型領導」與「交易領導」之領導行為,和偵查人員所感知的相符;分局長領導要素與毒品犯罪偵查效能最佳路徑分析顯示二者有關聯,關懷與激勵、被動管理、心理層面、強硬領導、賞罰分明、工作滿意等六條路徑能直接影響毒品犯罪偵查效能,以工作滿意影響最大。據此建議警政機關改善毒品犯罪偵查相關人員的工作滿意度,且分局長能主動關懷激勵同仁,不使用強硬領導,建立賞罰分明的領導風格,促進同仁

追求成就感及對組織及領導者的認同,對於毒品偵查應重視科技效能、團隊運作、案件管理、結果回饋及方法應用。