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高雄機構住宿式喘息服務的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦弘道老人福利基金會寫的 照顧秘書向前衝:深入家庭、社區,打破框架、揪甘心的全方位照顧服務 和陳清芳,林芝安,劉惠敏的 台灣長照資源地圖:長期照顧實用指南都 可以從中找到所需的評價。

另外網站長照資源專區 - 高雄市立小港醫院也說明:高雄 市54A級單位一覽表 · 高雄市喘息服務特約單位名冊 · 高雄市居家式服務類長期照顧服務機構通訊錄名冊 · 高雄市社區式(家庭托顧)服務類長期照顧服務機構一覽表.

這兩本書分別來自天下生活 和天下文化所出版 。

馬偕醫學院 長期照護研究所 申永順、葉淑惠所指導 林中虎的 多元照顧中心經營模式之可行性與推動策略 (2021),提出高雄機構住宿式喘息服務關鍵因素是什麼,來自於多元照顧中心、經營模式、可行性、推動策略。

而第二篇論文華梵大學 智慧生活設計學系碩士班 葉乃齊所指導 詹子瑩的 身心障礙者共伴雙老家園園區規劃探討以肯納莊園為例 (2020),提出因為有 身心障礙、照顧機構的重點而找出了 高雄機構住宿式喘息服務的解答。

最後網站高雄市機構住宿喘息GA05服務名單則補充:2021年7月15日 — 資料與資源. 110年度機構住宿喘息GA05服務名單-大三民分區CSV. 申請特約單位名稱、區域、地址、電話、MAIL、連絡人.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄機構住宿式喘息服務,大家也想知道這些:

照顧秘書向前衝:深入家庭、社區,打破框架、揪甘心的全方位照顧服務

為了解決高雄機構住宿式喘息服務的問題,作者弘道老人福利基金會 這樣論述:

24篇歡笑、淚水、熱血的故事 感受充滿人情的互動 翻轉照顧工作冰冷、機械式的印象 也看見照顧服務的同理和彈性 讓我們所愛的人可以擁有最自在、最人性化,也最「好用」的服務   照顧服務只是陪伴、做飯、打掃整理家務?   照顧其實沒有那麼容易、沒有一套制式的SOP遵循   因為每個人有他的個性   ※中風的秋吉阿公,在照顧秘書與圓夢者聯盟的協同下,重返馬拉松賽道   ※在寂寥的神父村散播歡樂的秧苗,戶外散步、讀報、繞口令遊戲,陪伴逐漸失能、失智的神父,重燃生命的活力   ※照顧秘書「蕾夢娜」三人組各擁專長,輪番上陣,幫助失能爺爺從臥床、下床到離開養護機構,走上返家的路   ※照顧秘書們進駐

彰化縣濱海的福興鄉,一籮筐鬼靈精怪的妙點子,為陷入衰老而逐漸沉寂的鄉村帶來歡樂笑語   ※在照顧秘書的「打拳擊復健」陪伴下,因中風而長期臥床的阿暉哥,一年半後站上「蘇珊的拳擊擂台」開心對打   照顧服務的工作,要懂得察言觀色、隨機應變,還要有同理心,同理照顧服務對象的生理與安全需求,也照料心理、社交、尊嚴及自我實現等層面。即使是小小的願望,照顧秘書也能發揮創意,協助服務對象如常人一樣享受生活。   本書生動、趣味、感人的故事,開懷大笑或感動之餘,也讓我們思考現行制度可以如何改善,也幫助我們在需要的時候,找到最符合需求、最好用的照顧服務。 誠摯推薦   張曼娟(知名作家、廣播主持人)  

 林依瑩(台中市副市長)   吳若權(知名作家、廣播主持人)   「對於第一線照顧秘書的甘苦,外界往往難窺全貌,本書用一篇篇的小故事,拼貼了照顧秘書為被照顧者所提供最自在、人性化服務的圖像,翻轉了外界對照顧工作的刻板印象,彰顯了人與人之間的真情,也讓更多人得以更深刻的認識,高齡化社會裡,最有溫度也最不簡單的職業。」——賴清德(行政院院長)   「《照顧秘書向前衝》書中一個個照顧服務員與受照顧者的故事,引領大家瞭解照顧服務的真實面貌,教人時而感覺溫馨,時而低迴不已,試圖翻轉社會大眾對於照顧服務的印象。期許經由此書出版,一般大眾能認識照顧服務的本質,或激發國人投入服務行列,或找到最適合與符合需

求的照顧服務。」——陳時中(衛生福利部部長)   「翻轉台灣長照困境的關鍵,就在年輕照顧服務員源源不絕的創意,從實做中不斷精進專業,更站在個案角度提供符合他們真正需要的照顧服務。書中的每個故事都是這樣有溫度又貼心,我們要給這些年輕照顧服務員更多的掌聲與肯定,他們將會成為扭轉台灣長照未來的新希望。誠摯推薦給每個關心高齡長照的朋友這本好書。」——林奇宏(新北市衛生局局長)   「台灣的長照發展,不缺國際學習,需要的是更多的實踐與分享,才能讓實務現場的經驗累積成為系統性的知識。很高興看到《照顧秘書向前衝》的出版,讓更多有心的人應用並交流,發展出屬於台灣、以及華人文化圈的照顧學。」——林金立(台灣

居家服務策略聯盟理事長、長泰老學堂照顧中心執行長、照顧學期刊總編輯)   「弘道全方位 All in One 照顧服務,帶領我們看見照顧現場的多元樣貌。『助人工作』並不簡單,但也正是『樂趣』之所在,成就照顧現場每一位,堅持下去的動力。One for all, all for fun ,誠摯推薦本書!」——余尚儒(台灣在宅醫療研究會召集人、台東聖母醫院居家醫療主治醫師)   「欣見《照顧秘書向前衝》一書付梓,期許能帶動社會大眾對照顧服務的認知與尊崇,希望吸引更多有愛心的人士投入居服創新模式,成為受尊敬的『照顧達人』與社區的『守護天使』,則長照桃花源或許就不遠了!」——李玉春(國立陽明大學衛生

福利研究所教授)   「AIO照顧服務代表著一個非營利組織本於初衷、勇於突破現有政策侷限的努力,不是依靠論述,而是具體行動,讓參與的人深刻地感受到人性化的照顧,因此,這樣促發改變的過程是無聲、寧靜的革命,但也最為有效。」——王增勇(政治大學社會工作研究所教授)

多元照顧中心經營模式之可行性與推動策略

為了解決高雄機構住宿式喘息服務的問題,作者林中虎 這樣論述:

隨著人口老化衍生出許多醫療和長期照護的問題日益嚴重,國內長期照護相關法制與推動體系正積極建置中。多元照顧中心為發展中之社區照顧模式,隨著國內整體政策與示範專案之推廣與經驗累積,其推動成效與未來推動方向有待深入探討。本研究目的為探討多元照顧中心在長照2.0政策之定位與功能、經營模式現狀及面對經營困境之因應策略,調查潛在服務發展項目與最適營運模式、可行性分析及推動策略規劃。本研究以衛福部立案之40家多元照顧中心業者為研究對象,採取混合型研究設計,首先以結構性問卷蒐集量性研究資料,回收問卷輸入SAS統計軟體進行分析,並採用Martilla及James(1977)重要性-表現分析法(IPA)進行資料

分析。次以質性研究法,採用半結構大綱進行訪談,再將訪談資料進行內容分析,並驗證論述之嚴謹度,以確保研究品質。本研究亦應用Osterwalder及Pigneur (2010)經營模式九大關鍵要素分析受訪者經營模式之現狀,歸納其經營特質及屬性,研提最適營運模式之建議。研究結果顯示多元照顧中心在長照2.0政策之定位與功能乃以人為本的照顧主軸;未來潛在服務項目轉向支持性與健康性的生活照顧為目標。目前多元照顧中心經營困境包括空間環境、法令規章、行銷推廣、專業能力、人事管理、服務推展、費用事務、教育訓練、個案長輩及家屬事項等,其中主要關鍵瓶頸為:(1)單一日照服務供需落差極大,小規模多機能三合一多元服務不

易落實;(2)長照專業管理人力及知能有限,自費服務項目收入不足,以致業務推廣不易;(3)由單一日照中心擴展為小規機多機能服務經營本質有所差異,須先明確定位與功能,方能有效發展營運及永續經營策略。本研究經文獻蒐研及業者訪談調查,並應用Porter(1980)五力模式及Ansoff SWOT模式分析,研提多元照顧中心經營與運作策略之主要建議如下:(1)明確機構營運定位,採用專案訓用合一選才制度,審慎評估人力或個案需求,並培訓專業經營管理能力,以瞭解經營綜合面向;(2)建立可行、可獲利的營運模式和合作機制;(3)發展多元化與多功能的照護特色,運用智慧照護技術與資通訊系統,減輕工作負荷與提升效率。本研

究彙整並研提政府衛福行政單位之主要施政建議如下:(1)設立多元照顧中心示範區以提供產學合作交流場所;(2)加速推動長照保險制度,確保完善的穩健財源;(3)建立多元長照給付模式,長照給付與自費照護並存;(4)整合衛政與社政體系,結合醫療服務、社會福祉和健康照護,以滿足各種不同照護需求;(5)合理鬆綁行政管制(如放寬建管及消防評鑑年限),引導民間資金參與BOT經營長照,促進長照與民間交流;(6)整合都會長照與醫療跨專業團隊多功能服務,偏鄉衛生所主導的包裹式多功能整合照護服務;(7)籌設健康照護產業專區,提供一站式(All in One)到位服務,連結各階段照護資源,以實現在地安老的理念。本研究結果

可提供未來多元照顧中心經營者建置因地制宜、最適營運之模式及政府相關單位施政之參考。

台灣長照資源地圖:長期照顧實用指南

為了解決高雄機構住宿式喘息服務的問題,作者陳清芳,林芝安,劉惠敏 這樣論述:

失能或失智,不會等我們準備好才發生 無論照顧父母、子女、兄弟或夫妻 每個人都需要事先了解身邊有哪些資源   老人潮來了,浪頭正撲打著年輕世代。   台灣從一九九三年進入高齡化社會,預計到了二○一八年,老年人口的比例會上升到一四%;換句話說,台灣只花了二十五年,就躋身高齡社會之列;更嚇人的是,到了二○二五年,台灣會成為每五人就有一個老人的超高齡社會。   當身體或心智功能部分或全部喪失,超過半年仍無法改善,日常生活沒有辦法自行照料者,就是需要長期照顧的人,其中以銀髮長者居多。   需要長期照顧的人數,約為總人口數的三%,但在整體長照需求人口中,有三八%不是老人。這意味著,年輕人也可

能需要長照。八仙塵爆後,許多燒燙傷的年輕人,同樣也有需求。長照,跟你想的不一樣。   本書從心理調適、出院準備、財源支應、照護人力、機構住宿、居家與社區照顧、喘息服務、居家環境、輔具運用、家屬支持、安寧照護、活力老化等不同角度,深入了解台灣長期照顧現象、需求與問題,幫助讀者進一步了解長照的各個面向,在需要的時候不會茫然失措。 名人推薦   林奏延・衛生福利部部長   林萬億・行政院政務委員   閻雲・台北醫學大學校長

身心障礙者共伴雙老家園園區規劃探討以肯納莊園為例

為了解決高雄機構住宿式喘息服務的問題,作者詹子瑩 這樣論述:

國內目前身心障礙者在接受完國民義務教育之後往往因其自身能力與條件的受限,難以進入一般社會就業市場,許多身心障礙者其家長為了照顧從學校畢業後的孩子,只能放棄工作全職陪同,若未能給予適切的安置,便易產生社會問題,更甚者在這些家長年老後,身心障礙者的照護問題,可能會由兄弟姐妹分擔,極易造成家庭經濟的負擔過重或親屬關係緊張,因此小作所、庇護工廠的服務及養護機構的存在,便可讓家長得以喘息,使其有多出的時間得以工作。 古有云「父母之愛子,則為之計深遠」, 依據財團法人台灣肯納自閉症基金會網頁明示桃園龍潭肯納莊園是第一個由基金會與身心障礙者家長一同開發打造的成長與托老雙結合家園,規畫將根據身心障礙

者生活能力與自我照護能力之不同,安置於庇護商店、有機農場、社區日間作業設施服務、日間生活照顧中心以及全日型住宿照護機構。 除了整合「社福機構」與「親子社區住宅」模式外,還將採取「文創型」及「綠自然療育」設計開發,讓身心障礙者家庭在園區內形成互助合作的聚落,共同實踐「共住」、「共照」、「共力」、「共享」、「共治」的理想社區。 希望透過此研究的園區規劃探討打造使身心障礙者長有所用、老有所依的合宜居所。