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致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 張弘宗所指導 伍益生的 以IPA分析行動支付服務品質屬性之研究—以T銀行為例 (2021),提出高雄銀行24小時客服關鍵因素是什麼,來自於重要性與績效性分析(IPA)、行動支付、服務品質。

而第二篇論文台北海洋科技大學 海空物流與行銷管理系 方信雄所指導 李晶的 應用智能客服行銷與服務品質關係之研究 (2021),提出因為有 智能客服、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度的重點而找出了 高雄銀行24小時客服的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄銀行24小時客服,大家也想知道這些:

客人教會我的100個心法:服務,這樣做就對了

為了解決高雄銀行24小時客服的問題,作者王一芝 這樣論述:

《遠見》服務業大調查12年 100個最動人的本土服務案例   這本書,讓你看到台灣服務業最真實、動人的時刻,也看到服務的本質精髓。   《遠見》雜誌向國內超過60家標竿服務企業邀請,請他們提供各家企業最感動的服務故事,總共收集了將近2000則,從中再嚴格挑選出100則,除回溯當時的服務情境外,並賦予意義解讀,希望本書能成為每個服務業者最佳的內部訓練教材,更是不同服務業間,交互異業學習的最佳分享教材。   書中的100個故事可說個個是經典。我們將服務現場分成主動與被動的服務。主動服務指的是,服務人員如何創造顧客感動,包括如何事先查覺消費者的需求、如何超越消費者期待,如何做的比消費者

期待更多等。   被動指的是如何面對來自消費者的挑戰與各種難題。例如遇到客訴、不講理的客人該如何化解、遇到身障或特殊需求人士該如何面對、遇到不可能的任務,例如颱風夜客人有急難,該如何處理等?通常,好的因應能化客戶的怒氣為感動,創造最完美的服務。   這絕對是台灣每個服務業工作者都該擁有的一本刊物,不管你或貴公司的服務故事有沒有被收錄在其中,相信看完了這些服務英雄如何感動客人的故事,你也可以創造屬於自己的服務傳奇。 名人推薦   高雄餐旅大學助理教授 蘇國垚   此書是值得各行各業重視或追求服務品質的英明主管領導,和在職場中探索服務要訣的職人不可少的良書,也是研究所研究的好題材。   

財團法人商業發展研究院董事長、全聯實業總裁 徐重仁   如何用服務感動客人?講道理不如說故事。本書透過100則實際在台灣服務現場發生過的鮮活案例,深入解析做好服務的訣竅,堪稱是國內目前最淺顯易懂的服務教科書,身處服務時代的你,不可不讀。   王品集團 董事長戴勝益   從本書中的許多真實故事,可以得到服務精髓和典範,你會發現台灣的服務業,正創造出新的歷史與傳奇!   老爺大酒店集團執行長 沈方正   《客戶教會我的100個心法》,正是服務業工作者最佳的學習指標,經由本書的出版,我們可以深入了解,各行各業經由客戶寶貴意見所淬鍊出來的智慧實屬難能可貴,無論對於經營者及消費者皆有極大助益。  

 漢來大飯店總經理  林子寬   此書將各業態最優秀的服務觀念、服務應對、與服務藝術遴選彙集,經過達人解析啟發講評,以實際典範故事深入淺出反應企業競爭力的核心所在,優於坊間各類闡述服務工具書,適用於服務從業人員的教戰手冊,更是專業經理人奉為圭臬的管理著作。

以IPA分析行動支付服務品質屬性之研究—以T銀行為例

為了解決高雄銀行24小時客服的問題,作者伍益生 這樣論述:

本研究目的在分析探討銀行行動支付服務品質屬性四個象限中之差異分布情形,再將顧客使用後服務品質屬性重要性與績效性的差異,針對調查結果提出優先改善、次要改善問題的先後順序給予T銀行訂定改善策略方針,以降低服務品質重要性與績效性之間差距,本研究問卷是根據SERVQUAL量表而設計,參酌Parasuraman, Zeithaml and Berry(1988)的服務品質五項構面,並輔以重要性與績效性分析(Importance-Performance Analysis, 簡稱 IPA)。本研究結論係針對「優先改善」項目提供改善建議。共回收有效問卷168份,在全樣本及不同分群「優先改善」項目中,以「關懷

性」:操作介面及流程符合人性化、有便利且有效率的溝通管道、匯率及手續費較優惠,占比最高,其他優先改善項目包括有形性:操作便利且人性化;可靠性:抱怨或質疑能正確回應;顯示T銀行應列為優先改善,以防客戶抱怨而流失;「次要改善」項目包括有形性、可靠性、反應性、關懷性等四個構面;而保證性服務品質各項目皆落在第一象限,顯示T銀行行動支付正確性及安全性的交易環境令人感到放心,應繼續保持。另受測者普遍認為反應性服務品質項目「12.提供24小時線上交易服務」屬於過度供給,顯示T銀行應著重在其他項目或提升高頻率使用時段之服務。透過IPA分析的結論與建議,希冀能夠提供T銀行在管理及服務策略上有所助益,藉以提升顧客

認同與企業競爭優勢,對未來營運績效產生效益。

應用智能客服行銷與服務品質關係之研究

為了解決高雄銀行24小時客服的問題,作者李晶 這樣論述:

國內銀行的經營環境正在發生著巨大的變化,相較於傳統銀行的服務方式,勢必需要與時俱進,有效的引導顧客使用「智能客服」服務,提高服務品質,在互動中融入行銷服務勢必可以提升顧客的黏著度。本研究以銀行業為例,進行應用智能客服行銷與服務品質關係之研究。本研究主要採用量表問卷調查法,進行便利性的抽樣調查,以人口統計變項、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度進行研究分析。首先利用50份的問卷進行預測初窺,再發放500份問卷進行正式研究。統計工具包含敘述性統計、信度分析、效度分析、t檢定、單因子變異數分析及迴歸分析。研究中發現,服務品質對顧客滿意度具有顯著正向影響;顧客滿意度對顧客忠誠度具有顯著正向影響。當智能

客服系統能夠提供更多更便捷更安全的服務給使用者時,消費者對智能客服認知的服務品質愈高,相對地,對顧客智能客服的滿意度也愈高,滿意度越高就會願意持續使用該銀行的智能客服系統,並維持與銀行的長久關係,自然也會提高顧客忠誠度。本研究另續採質化研究,蒐集國內F銀行2017年導入智能客服系統前後之服務發展現況,透過研究對客服中心(Call Center)之話務量影響的因素、預估人力是否足以支應話務以及保持良好的服務水準等三個面向,進行分析研究,探討智能客服與客服中心之關聯性及使用顧客對服務系統的認知之服務水準。本研究預期貢獻可以提供給銀行業或是其他服務業,透過智能客服行銷系統,進行顧客溝通與效益分析及未

來考慮導入智能客服的企業評估使用。