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國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 柯于璋所指導 潘怡婷的 政策行銷策略之研究──以2018臺中世界花卉博覽會為例 （2020），提出鴻 築 建設 Mobile01關鍵因素是什麼，來自於2018臺中花博、在地化意象、石虎保育、政策行銷。
而第二篇論文國防大學 戰略研究所 沈明室所指導 黃超興的 我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思 （2020），提出因為有 軍事轉型、變革、戰略、角色、定位的重點而找出了 鴻 築 建設 Mobile01的解答。
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丁丁的房產人生雜記2
為了解決鴻 築 建設 Mobile01 的問題，作者丁丁 這樣論述：
好評續集！房產代銷人員不為人知的心得、密法大公開，人人都是房產大贏家！ ◎繼第一冊上市大受好評，應讀者期盼，作者持續書寫不輟，嘉惠讀者。 ◎以少見於同類書籍的角度論述房產產業，同時以十數年第一線代銷的工作資歷，不藏私地分享客觀又真切的經驗，頗具專業知識。 ◎用文字記載房地產人生征戰實錄，真誠、清晰、理性，不嘩眾取寵；中肯、客觀、深入淺出，能讓業界及消費者快速了解房地產各個面相。 ★近40位各行各業讀者撰文推薦，中立客觀的精闢分析、精準地圖圖解、用心的說明與介紹，令人獲益匪淺，甚至，有溫度的文字，在人生很多迷惘時候，都很受用。
作者誕生及成長於一個與不動產相關的環境，耳濡目染房市生態圈近三十年， 總感人性現實與無奈，空虛與利益交雜，似乎很難尋求到真實的自我， 但若想實踐理想，財務自由，不動產代銷又是一個不能被忽視的平台。 如今，這本房地產人生征戰實錄就在眼前，貼近於現實狀況的一切所有， 淺顯易懂，同時帶有專業領域的深度，不管是業者、買家，都值得擁有， 看完書之後，人人都可以成為房地產的大贏家。 在台灣，房市一直都是被大眾所關注的重要議題。 房價的走勢、區域的發展、建設的期待、政策的更改，也都在我們的生活中如影隨形。 購屋，是每個人的必經
之路，同時也是在民生必需品消費中佔最大宗的資金量體，若對其缺乏認識，或許會因此從中造成自己的損失。 做為消費者的那一方，死不買房不會是個正確的態度，但過度樂觀可能也不是個好方法。 身為銷售者的那一方，利益現實主義無法成就自己，我們都應該要善於從挫折中找方法。 本書為從事不動產代銷十餘年經驗匯集。一本自述式的雜記。 秉持中肯客觀原則，沒有任何立場。 如果你是個正在找尋購屋、投資的買方，你能從此書中看到一般消費者比較不為人知的賣方小祕密與職業辛苦談。 如果你是個正在這個行業打拼的一份子，你可以從此內容獲得一些銷售靈感，或是買房
比較普遍常見的消費心態。 更多精彩內容請見 www.pressstore.com.tw/freereading/9789863588870.pdf
政策行銷策略之研究──以2018臺中世界花卉博覽會為例
為了解決鴻 築 建設 Mobile01 的問題，作者潘怡婷 這樣論述：
2018台中世界花卉博覽會，為臺中市政府所爭取的大型國際展覽活動。然而，市府該如何在政治、經濟與社會三個層面的外在環境影響下行銷臺中花博。同時，又該如何透過臺中花博的活動，呈現出在地化意象，進而提振台中當地的產業等。地方政府透過大型活動發展地方，皆值得深入探討與關注的。 本篇論文採取質性研究方法，研究設計主要為「個案研究法」，在彙集資料之層面便以「文獻分析法」作為本研究基礎，結合深度訪談彙整本研究主題之資料。並透過理論之文獻回顧與個案中政策行銷策略組合之理解，參考並修改政策行銷模式理論與政策行銷策略組合，以建構出本研究架構，本研究脈絡主要分析臺中花博在政治、經濟與社會三個不同構
面要素的個案內外環境，檢視臺中花博所採取的策略組合達成預設的政策行銷目標與否。最後，針對臺中花博之行銷策略進行檢討。因此，本研究以相關之利害關係人為訪談對象，進一步透過「深度訪談法」檢驗臺中花博個案行銷之目標成效。 縱觀研究結果主要為：一、使用環保建材興建場館；二、活動中，呈現世界各地的在地化意象；三、國外遊客入園人數不高；四、推動二日與三日票價優惠，使遊客留宿台中；五、縣市周的措施優惠，吸引外縣市遊客入園；六、運用多個當紅網路平台，傳遞活動最新的訊息；七、增加行政部門舉辦大型活動的經驗。 根據上述發現，本研究提出左述三項建議：第一、活動主題結合在地意象，呈現城市的在地特色；第二、
政府也可以善用夥伴關係，像是招募志工，以及當地社區產業發展協會，由三方共同協辦活動，以增強行銷的力量；第三，政府部門除了可以利用有限資源，即運用網路途徑，發佈活動相關之即時資訊等。是故，本研究期許透過分析臺中花博政策行銷之個案，進而從中發現問題與目標成效，提供政府部門日後在舉辦相關大型活動之具體建議。
我國海軍陸戰隊的角色與定位再省思
為了解決鴻 築 建設 Mobile01 的問題，作者黃超興 這樣論述：
一直以來海軍陸戰隊在一般社會大眾的觀感中是強悍且具侵略性的，也因為陸戰隊主要遂行的作戰任務是兩棲登陸作戰，所以被定位為攻勢作戰的部隊。但由於我國1993-1994年的國防報告書，已將建軍構想由攻守一體的作為，改為守勢防衛的指導，導致國人開始對陸戰隊存在的必要性與價值 產生質疑。因此，透過對美、日、中海軍陸戰隊變革內涵的探討，發現各國在評估執行任務的部隊編組和運作機制時，都會從環境與威脅出發檢討符合國家利益的國防，進而籌建相應的單位、武器、裝備與編組，再由統一的指揮作戰機制掌握運用 。最後提出在重層嚇阻指導下，海軍陸戰隊任務應該與海軍的任務相結合，接下以陸制海的作戰任務，及建構具備海上兵力投射
能力，且可立即出動作戰的艦隊陸戰旅與機械化陸戰旅，並增強其特種作戰能力，共同擔負起海上作戰、 搜救、反封鎖及本、外離島規復與作戰威懾的角色。