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21世紀不動產內湖的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦馬先右寫的 幸福房仲成功學：贏向E化作業&感動服務新趨勢 可以從中找到所需的評價。
逢甲大學 土地管理學系 楊文燦所指導 陳靖治的 加速都市更新策略之研究─以臺北市為例 （2020），提出21世紀不動產內湖關鍵因素是什麼，來自於都市更新、加速策略、居住正義。
而第二篇論文國立體育大學 體育研究所 黃東治所指導 陳敏男的 臺灣救生員證照制度與公私協力：社會交換理論之觀點與討論 （2020），提出因為有 公私協力、社會交換、臺灣救生員證照制度、體育專業人員的重點而找出了 21世紀不動產內湖的解答。
幸福房仲成功學：贏向E化作業&感動服務新趨勢
為了解決21世紀不動產內湖 的問題，作者馬先右 這樣論述：
時局丕變，現今房仲業經營環境與過去相比，已有顯然的「五大不同」；因應趨勢的改變，房仲業者必須有所體悟：昔日長線多頭時期，案子「接一間，賣一間」的好光景已經過去了！本書作者 端出二十年實戰經驗釀製的獨門「幸福房仲成功學」，沿著「E化作業」、「感動服務」兩大主軸，從房仲業個人到公司經營，外在形象到內蘊真功夫的打造與鍛鍊，以圖文並茂方式一一呈現。「賣好房，先蹲好馬步」，金牌房仲教練馬先右以文會友，第一回力著犀利登場！
21世紀不動產內湖進入發燒排行的影片
170710TVBS 台菜、21風味館逃出內科 攤販進駐賣便當
影片網址→https://youtu.be/_Sh_1FlO3YA
內湖洲子街一帶餐廳紛紛熄燈，店面租不出去，整條街反而多了便當攤販，短短50公尺就有6家，甚至遠在大安區、萬華的餐廳，都來這邊賣外帶餐點，隔壁大直商圈新的商辦一樓，空置率高達9成，房仲表示不是店家撤走而是沒人潮，沒有店家願意進駐。
記者 畢倩涵 / 攝影 溫硯鈞 報導......↓
店裡人去樓空，內科21世紀風味館2年前進駐，卻突然貼搬遷通告5月底熄燈，對面輕食料理也拉下鐵門，店面由租轉賣依舊沒行情，再轉角洲子街創意台菜搬走，好多餐廳倒了那內科上班族吃什麼？
便當攤販：「燒臘配燒肉啊！」
內湖洲子街成了便當一條街，短短50公尺內就有6家攤販賣上班族午餐，另一邊巷子滷味便當小吃，單價都不超過一百；遠在大安區萬華區的餐廳，特地來內科擺攤賣午餐。
內科上班族：「便當比較快。」
觀察內科中價位餐廳收了不少，反倒是低價位的便當、以及高客單價的餐廳，適合商務客用餐兼談生意反而撐得久，加上這裡假日沒人，只以上班族當客源的餐廳，自然選擇逃出內科。
記者畢倩涵：「同樣沒有人租的，包括像是大直這邊的商辦大樓，我們可以看到一樓店面上面，完全都是掛著出租告示，而租得起也願意投資的只有連鎖咖啡。」
房仲業者陳泰源：「客戶陸陸續續說租金太貴了，所以我不租，不是這個原因！而是最近商辦才陸續交屋，所以最近才突然大量招租當中。」
加上大直新商辦租金高，店家吃不消，內湖店租年年喊價，讓業者寧可擺流動攤販不願長駐。
新聞網址→http://news.tvbs.com.tw/life/744868
加速都市更新策略之研究─以臺北市為例
為了解決21世紀不動產內湖 的問題，作者陳靖治 這樣論述：
摘 要臺北市面積為271.8平方公里左右，全市可供建築面積已不敷大量人口因工作、結婚、就學等之居住需求。臺北市房價騰貴主要原因是供應大量不足，房價是家庭平均年所得的16倍，已經是偏高的情況。臺北市政府將2016年訂為「都更元年」，因為臺北市的都市更新具有急迫性、必要性，且考量公益性、公共性，必須「加速」辦理都市更新，以實現「居住正義」。本研究首先探討都市更新理論，接著參考世界主要城市的做法，並論及臺北市都市更新牛步化原因及「加速策略」。訪談國內土地管理學者，不動產估價師以及政府執行官員。財務方面建議以發行「都更債券」的方式籌集六仟億都市更新基金，並採「自償性財務計畫」。權利人分回新
房屋後，餘屋可供室內公共設施，「混居型」的社會住宅，或買屋租地，或房地合一型公開標售，地下室停車場全為公有，依市價訂定車位租金，以上可望達成自償性財務目標。都市更新的三邊關係是政府、政策、法令，其次是實施者、第三邊是權利人。本研究提出要「加速」都市更新策略，首先是廢除原「都市更新條例」，另立「都市再生法」，新法中有關容積率應大幅放寬或取消限制。權利人採「不同意比率法」有超過50%之權利人不同意時，則劃定單元區內之都市更新將不執行。另外權利人的權利價值採「成本法」即市價之土地持分加上房屋折舊；貫徹「一坪換一坪」的原則，最適居住空間為150至200平方米。實施者除建商外，亦可考量第三部門之介入參與
。新法通過後亦需要主政者旺盛的企圖心與規劃力並徹底執行。本研究的相關議題探討，係採取專家學者訪談法進行質性資料之分析，有一些議題尚須運用量化研究與分析，以獲取更多民意調查做為佐證資料之依據，諸如: 民眾對快速都市更新的立法精神、執行方法與換回房屋坪數之試算方式等議題，則屬本研究建議後續研究者可以探討之議題。關鍵字: 都市更新、加速策略、居住正義Abstract
臺灣救生員證照制度與公私協力：社會交換理論之觀點與討論
為了解決21世紀不動產內湖 的問題，作者陳敏男 這樣論述：
緣本研究針對臺灣救生員證照制度前於西元2009年間重大轉變轉折而改採「特許」型態作為探討案例，基於「社會交換理論」及公私協力等觀點及立場發軔而分別以「文獻分析」、「文件分析」及「半結構深度訪談」等「質性研究」方法，且復輔以研究者個人實際經驗總結，探討臺灣救生員證照制度及公私協力兩者間關係，且亦藉由「社會交換理論」觀點而探究政府實施公私協力臺灣救生員證照制度有關社會交換政策思維。本研究初步結論為臺灣救生員證照制度「特許」各該水域救生專業團體自行運作型態係屬公私協力。至於公私協力則屬於「特殊」社會交換範疇，牽涉「公私部門」及其等內部各該人員；體育運動主管機關對於其他「政府」公務部門對於體育運動領
域邇來有關「非政府」及「非營利」等第三部門「自行運作」形態之出現，此未臻明瞭，宜當多加互動協調溝通，避免其他更有權力「機關」或不明究理地「權力壓迫」，而導致體育運動主管機關「無力招架」僅得「弱勢面對」且或轉嫁其他「他者」。同時體育運動主管機關對於相對「弱勢他者」尤應「溝通」及「扶持」，「公私部門」亦當合力消弭公私協力之於社會交換若干「社會不平等」之發生。至於社會交換，其中猶有「責任」、「價值判斷」、「願景管理」及「目標管理」等面向之體現而牽涉建立「社會交換理論」有關「責任主義」等理論框架；臺灣現行《國民體育法》及《國民體育法施行細則》等規範而分別建立各種體育專業人員證照制度，至屬特殊，自當配合
目前體育運動產業化或商業化，而宜以非僅侷限體育運動範疇政策思維，或當採行廣義多元發展部署及制度建置；「公私部門」彼此間互動運作（包含前開公私協力形態等）而漸趨多元，自應予以「類型化」及「精緻化」，猶不宜驟認「公私部門」彼此間互動運作，即係公私協力。