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世界頂尖建築師工作現場：深入大師陣營，洞悉一流事務所的工作之道

為了解決3米6夾層費用的問題，作者江村英哲,菅原由依子,日經建築 這樣論述：

最珍貴且真實的工作方式曝光 看大師如何工作？ 在贏得世界掌聲背後，他們掙扎和摸索的故事 精彩揭露：工作空間設計、職場環境、營業額、員工人數、市場行銷 　　「我們必須讓下一代看到，在設計一棟建築的過程中，我們經歷多少挫敗，做過如何的嘗試。」──Renzo Piano 　　「透過長期培養，孕育出真正胸懷壯志、深謀遠慮的建築師，是我們當仁不讓的天職。」──Pelli Clarke 　　「我期許自己成為一個為其他建築師創造自由，並且提供他們自由發想機會的人。」──Rem Koolhaas 　　◎    一探大師陣營﹕親身面訪建築師、經營者與關鍵資深員工 　　◎    必學工作之道：經營理念、

工作哲學、客戶經營、團隊合作與默契培養 　　◎    工作室空間學：從上百人到上千人公司的空間設計學 　　◎    世界最前線：認識當前世界最新、最前衛案例&最新環評標準 　　這些知名建築，就在這些工作室誕生！ 　　Renzo Piano Building Workshop──廊香遊客中心及女修道院、惠特尼美術館 　　Pelli Clarke Pelli Architects──吉隆坡雙峰塔、東京仙石山森大廈、舊金山跨灣轉運中心 　　Gensler──上海中心大廈、全世界建築師事務所排行第一大、美國綜合排名第一 　　Foster+Partners──北京機場、德國柏林新國會大廈、美

國蘋果公司新總部、英國溫布利足球場 　　Hopkins Architects──倫敦奧運室內自行車館、諾丁漢大學朱比利校區 　　OMA──西雅圖市立圖書館、北京中央電視台CCTV總部、臺北表演藝術中心 　　MVRDV──荷蘭公共廣播公司總部、東京表參道GYRE綜合大樓、鹿特丹時尚 　　●７類建築師╳７種經營理念╳７種工作哲學 　　1  倫佐‧皮亞諾建築工作室──普立茲克建築獎大師 　　1981年成立∣員工人數140人∣平均年齡37歲∣同步進行專案數32件 　　堅持以人為本的文藝復興工坊精神，不擴大組織，不直接教授，透過「創作過程」培育人才。 　　2  佩里‧克拉克‧佩里建築師事務所──1

0大最具影響力在世建築師 　　1977年成立∣員工人數127人∣平均年齡40歲∣6處全球據點∣同步進行專案數20～30件 　　最會留住人才，完善的培訓和優渥的待遇，培養工作者的專業意識。議價不手軟，用專業力說服業主買單。 　　3  佛斯特聯合建築師事務所──高科技建築代表 　　1967年成立∣員工人數約1450人∣平均年齡34歲∣16處全球據點∣同步進行專案數249件 　　規模龐大，員工年輕，設計案從都市計畫、太空建築到家具設計，展現高度活力。將最新科技導入建築設計，透過大規模的團隊工作和不專業分工，達到最大創新力。 　　4  OMA大都會建築事務所──建築與理論的革命家 　　1975年成

立∣員工人數350人∣平均年齡32歲∣6處全球據點∣同步進行專案數70至80件 　　另成立AMO智庫，OMA承接現實社會中的設計專案，AMO負責虛擬社會裡的市場調查和品牌維護。從爭論中凝聚新方向，七成以上的專案來自設計競圖。 　　5  霍普金斯建築師事務所──追求最高標竿的綠建築先驅 　　1976年成立∣員工人123人∣平均年齡34歲∣5處全球據點∣同步進行專案數26件 　　英國首家通過綠建築認證的設計公司，藉由最先進的綠建築作為行銷利器，吸引來自全球各地的客戶。 　　6  MVRDV建築規劃事務所──挑戰現代都市與建築 　　1993年成立∣員工人數130人∣平均年齡30～32歲∣2個全球

據點∣同步進行專案數40～50件 　　拒絕遵循常規，特立獨行，聚集來自世界各地的年輕設計師，以挑戰者的本能，透過改變制度，壯大組織。 　　7  Gensler 甘斯勒建築師事務所──從3名員工到5000名的一體化組織 　　1965年成立∣員工人數逾5000人∣46處全球據點∣客戶超過2500家公司 　　每一項專案都「結集」了5000人的個性，全面數位化內部人才與資訊，有效運用在世界各地，內部任何資訊只需點三下滑鼠即可獲得，七成以上的客戶回頭率。 　　普立茲克建築獎大師Renzo Piano、高科技建築代表Norman Foster、最能留住人才的Pelli Clarke Pelli Arc

hitects、引領前衛的OMA事務所、綠建築先驅Hopkins Architects、吸引全球年輕建築師且渡過歐債危機的MVRDV、獲選為全世界建築師事務所排行第一大的Gensler，這些建築大師們所引領的設計團隊，在瞬息萬變的環境中不斷寫下新頁，成功完成知名地標，他們是如何做到的？ 　　組織規模，各取所需 　　這本書最想傳達給讀者的，其實正是這些頂尖建築師豐功偉業背後的工作故事。他們究竟經歷過如何的掙扎和摸索，才形成今日的自信和理念。當面對市場版圖擴大，Gensler從3人迅速發展成5000名員工的龐大組織，實踐不是「我」而是「我們」的合作精神。Piano卻堅持工坊精神，不擴大組織，維

持20件的進行規模，好全程參與所有設計案，不同的擴展方針，卻仍各自創造出驚人的營業額。 　　工作空間，學問大 　　在事務所空間上，Piano事務所強調所有員工享有同等工作樂趣，在同座建築體中的不同樓層彼此相望。Pelli同樣在乎工作者感受，辦公室位在耶魯大學校舍內，完全對外開放，處處洋溢著自由的工作氣氛。OMA則刻意創造專業氛圍，立面模型、建材擺在眼前，直接透過視覺和觸感，激發設計想像。為了避免彼此干擾，Hopkins Architects將工作習慣、需求、氣氛相異的專業團隊，以夾層上下區隔開來。為了提高溝通效率，Gensler採取不隔間的討論空間，讓所有人同步知道在討論哪一項專案，並在走

道邊設有可站著討論的高桌。MVRDV則是刻意將室內分為工作區和交流區兩大區塊。而最激進的Foster+Partners，有意圖地將事務所企圖心傳遞給客戶，完全無隔間的挑高兩層樓，讓訪客可從樓上看見事務所驚人的工作團隊，並在訪客出入最多的門口，展示近期內最主力的設計成果。 　　專業培訓，方法多樣 　　員工培訓，不同事務所，也各有不同做法。Piano在乎技藝傳承，甚至因為參觀日本伊勢神宮的搬遷，透過20年一次的遷建，把技術和技藝傳承給下一代，因而決定成立基金會，教育下一代。Pelli尊重專業精神，透過長期培養，孕育出真正的建築師，提供完善的職業訓練課程，每個專案一定製作模型，甚至為了尋找完美的

建築造形而試作上百件模型。Hopkins Architects每個月至少舉辦一場和環保專家交流、吸收新知的讀書會，會後透過簡單的餐會，讓負責設計的成員輕鬆交流，增進新知。MVRDV的員工帶著來公司是貢獻自己專業所長的想法，而非來學習提高自己的能力。Foster+Partners重視組織的彈性和成員本身的創意，勝過培養員工單一領域專業的速度。在Koolhaas領軍的OMA文化裡，合夥人不視自己命令為絕對，廣納年輕成員想法，所有工作都來自設計圖競標，將參與設計競標視為一種投資，同時也是自我行銷。 　　團隊合作，看效率？養默契？ 　　Foster+Partners自給自足，擁有所有技術團隊，如製

作模型、設計競標影像編輯等團隊皆不外包，以確保接下專案的第一天可立即針對原訂目標進行綿密討論。OMA建築事務所刻意把組織分工，OMA負責承攬「現實社會」設計事務，智庫AMO負責「虛擬社會」的市場調查、品牌維護，以及挖掘需求。9位合夥人共同領導來自全球各地的350位員工，每一位合夥人都有各自擅長的設計和專業領域，每3個月聚會一次，確認事務所整體的營運方向。年輕的MVRDV採垂直領導架構，每一項專案為一個部門，配置15到20名設計人員，各配有一位負責人。人多的Gensler建築師事務所，在乎效率，投資網路系統加速內部交流，內部任何的資訊只需點3下滑鼠即可獲得。 　　客戶經營，各擅所長 　　Pi

ano和客戶打乒乓球，不只要滿足客戶的需求，更要在過程中尊重彼此，建立共識；Pelli拒絕客戶討價還價，堅持合理的設計費用到最後一秒；Gensler擁有七成的客戶回頭率，關鍵就在於抱持著「合作」心態。Hopkins Architects讓設計師、模型師、程式設計師等部門相鄰，訪客在進入機密會議室之前會經過所有部門，讓客戶在洽談之前先認識即將合作的伙伴。MVRDV把簡報做成一張張內容簡潔的分頁，每一張分頁僅表達一個概念，不論由誰負責上台簡報或中途接手，都可以準確而且依序地說明公司的創意和目標。 　　這七大建築師事務所各有不同特質，卻都在世界建築中大放異彩。書中特別曝光工作室空間並訪問重要夥伴，

揭露成員和團隊最真實的工作方式，看團隊夥伴如何協助建築師，面對著不斷翻新的時代浪潮，從而道出一家成功事務所的工作及經營之道。 名人推薦 　　林淵源（林淵源建築師事務所主持建築師）、黃聲遠（田中央聯合建築師事務所主持人）、彭文苑（行一建築總監、彭文苑建築師事務所主持人）、廖偉立（立建築工作所〔Ambi-Studio〕主持建築師、台北科技大學建築研究所兼任副教授）、潘冀（潘冀聯合建築師事務所創辦人）──專業推薦（依姓氏筆畫排序)  

格局救援王：不管買到甚麼房子都有救

為了解決3米6夾層費用的問題，作者美化家庭編輯部 這樣論述：

預算不多也不必怕買便宜的房子，就算已經買錯屋也沒關係，也別把修改格局想的那麼難！一個動作就能增加2坪的空間、超過60萬元的價值！ 本書教你找出最關鍵的一道牆、或是房間門轉個開啟的方向，只要移動30公分，馬上變出大客廳、大收納，甚至是好風水。 　　※你可以從本書學到　破解台灣40年住宅最常見現象：　　5種格局＋7種亂象＋110個案例=1個解決觀念 　　｛建築篇｝預算不夠也不怕買到便宜的房子 　　高樓層景觀沒有那麼貴！　　10樓以上的房子其實貴在嚴格的消防設施，因此低一點的樓更物超所值。 　　不是有採光就可以！　　風向與日出將會影響建築物的壽命，例如東北迎風面的牆壁總是潮濕。 　　｛破解篇｝

格局達人出招，任何格局都有救╳5種公式破解 　　典型1．門開房子中段，兩邊各是客廳和餐廳 　　90度垂直隔間變成180度的隔間方式，走道消失，房間數量卻不減，還能變出6個人能一起用的大餐廚。 　　典型2．進門先到餐廳，通往房間走道很長 　　廚房牆面的長邊退後30公分，短邊增加30公分，採光明亮，增加玄關和廚房電器櫃更多機能。 　　典型3．大門一開直對房間走道 　　一道屏風把向前走的習慣變成向右走，創造出玄關的大收納。 　　典型4．不規則外型的建築 　　縮短每一道室內隔間牆，整合出最大空間，就才不會產生畸零角落。 　　典型5．一進門是儲藏室，餐廳位在房子中心，四周都是房間門 　　餐廳和儲藏室互換

位置，剛好整合餐廳與廚房，變成超寬敞的家庭聚會中心。 　　｛徵狀篇｝對症下藥，自己就可以克服修改格局的困難！ 　　拯救1．進門無玄關的15種解法 　　散亂滿地的鞋子和雨傘→往前走改成向右走，轉個方向挪出玄關，混亂完全消失。 　　大門旁就是柱子→用L型櫥櫃補齊柱子造成畸零角，延伸做出獨立玄關。 　　拯救2．白天要開燈的狹長屋的9種解決法 　　走道是浪費電的格局→公共區放前端，隱私區放在後面，就可以減少隔間牆。 　　有窗戶竟然沒有光線→多用白色建材與玻璃，盡量反射光線，室內就會更亮。 　　11坪小家沒有餐廳→利用廚房與客廳之間的角落，做出半圓桌就足夠一個人用餐。 　　拯救3．預算低的夾層屋10種解

決法 　　第2個孩子出生，房間不夠用→廚房搬到前面，樓梯搬到後面，餐廳、客廳可以合併用。 　　樓梯和衛浴中間浪費了走道→直梯變轉梯，走起來才安全。 　　拯救4．不快樂的廚房與餐廳的30種解決法 　　冰箱堵在水槽前→廚房牆面只要往後退30公分，就完全克服冰箱與風水問題。 　　老覺得家中混亂→廚房收納櫃就能解決進門看見餐桌上的瓶瓶罐罐惹的禍。 　　拯救5．失去享受的客廳的20種解決法 　　沒有窗戶的客廳→不用電視主牆，改用中島電視櫃不擋、動線和房間的採光。 　　餐廳完全沒採光→客廳沙發換到對面，就能取消餐廳的牆面。 　　拯救6．一個人住的孤單10種解決法 　　20坪的廚房小到不行→切掉半截牆，就可

以加上開放大檯面，廚房升級4人用。 　　長又窄的罰站陽台→陽台外推變成座椅，享受在日光下用餐。 　　30坪的房子怎麼這麼小→衛浴門加大成85公分，房子就看起來變大了。 　　拯救7．收納爆滿的主臥房15解決法 　　開浴室門就撞到馬桶→不是空間不夠大，是門開錯方向。 　　睡醒總是頭痛→房間開在風道上，換個門向就改善。 　　客房是雜物間→拆除連接主臥室的牆，重分出更衣室和書房，客房機能不會少。 　　｛住宅知識王篇｝ 　　1．最簡單的估價方式思考術，沒估價前自己就可以抓出預算。 　　2．自己改風水，生活順利5大法則。 　　3．提升舒適度不用花大錢。 　　4．裝修怎麼省？找出拆除、泥做、木作隱藏的費用。

本書特色 　　●房仲口中所謂的「3房兩廳方正好格局」，其實常是浪費面積的騙局！ 　　■為什麼10樓以上的房子比較貴？ 　　別相信景觀好這種話術，建商其實還把消防設施的費用轉嫁到你身上。 　　■為什麼三房兩廳比較值錢？ 　　建商知道你貪便宜，多做一個玄關，還不如多一間沒窗戶的小房間。 　　■為什麼現在的房子一進門就看到廚房或浴室？          　　因為採光面最重要，建商只肯給客廳，廚房浴室當然就在大門邊。        　　了解的建商的格局公式╳錯誤觀念╳最省錢改格局手法 　　我家長出更多空間。 　　【特色1】看屋時：房仲都搞不懂的秘訣！　　只有蓋房子的人才懂得真正的物超所值的好房子

是哪一間！ 　　傳統的觀念…高樓層一定比低樓層好！　　傳統的觀念…三房兩廳雙衛很好用！ 　　傳統的觀念…只要做滿收納櫥櫃，家裡就會整齊！ 　　來自真正的建築達人口袋中的秘訣，與建商合作十數年的經驗，教你如何在低預算內買到最好的房子的秘密。 　　秘訣（1）．房子座向即使有西曬，也比東北方向好。　　秘訣（2）．新成屋牆面很潮濕，極有可能是風向造成的。 　　【特色2】購屋時：磨利眼力，看穿4種格局公式隱藏的秘密！　　30年、看盡3500間以上的房子，教你一眼看出裝修免花大錢的好格局。 　　傳統的觀念…通往房間當然要經過走道！　　傳統的觀念…有窗戶就是有採光！　　傳統的觀念…一進門就看到客廳落地窗很正

常！ 　　20年經驗的設計師教你一套觀察法，你自己就可以想出最省錢的 解救格局辦法，擁有好採光、好收納、不浪費的夢想之家。 　　秘訣（1）．白天時間每個角落應該都不用開燈。　　秘訣（2）．一字形的廚房要放得下60公分寬的電器櫃。 　　【特色3】裝修前：110種你已經面臨的生活亂象！　　動線．坪效．別想得那麼難，只要找出關鍵的「一道牆和一個門」，修改格局其實很簡單。 　　傳統的觀念…動線就是走廊、坪效就要擠得滿滿滿！　　傳統的觀念…有兩間浴室很方便，沒發覺開門撞到馬桶！ 　　鞋子亂在玄關、冰箱放在走道、房間放不下衣櫥，即使是衝動之下買到格局不好的房子都不怕，72位設計高手都用的秘訣就是「最小的

變動達到最大的效果」，就把空間變大了。 　　秘訣（1）．只要將一道牆往外移或是向內縮30公分，馬上增加2坪的好用面積。 　　秘訣（2）．房間門常常浪費走道，把房門改個方向開，就換到多出來空間 　　【特色4】要改善：對症下藥，拯救風水問題！　　最省錢改出科學風水格局，結合自然環境與生活需要，同時解決收納與格局問題。 　　傳統的觀念…睡醒就頭脹，以為壓力大！　　傳統的觀念…格局方正好房子，沒注意到一進門就看見餐廳或浴室！ 　　你以為格局方正的房子，其實暗藏很多風水問題。 　　格局是「環境科學」， 例如進門看見廚房會漏財；沒玄關正對客廳 落地窗，無法聚財；兩個房間門相對，家人容易發生口角，都是生 活

上容易發生真實困擾的原因。 　　秘訣（1）．沒玄關的穿堂煞：利用屏風或鞋櫃，讓走進室內的路線　轉個彎，就能解決一眼被看到家的困擾。 　　秘訣（2）．浴室門口對餐廳：把門口換到另一個牆面，氣味或潮濕  　就消失，家中的空氣就會好。 　　【特色5】專家絕招：各種看來都有、卻無法使用的空間問題！　　建商最擅長的銷售術：「罰站用陽台」、「給廚具住的廚房」、「沒有採光的房間」，本書教你判斷什麼是好看不好用的格局。 　　傳統的觀念…麻雀雖小，五臟俱全，什麼空間都有很划算！　　傳統的觀念…廚房有冰箱的位置和流理台就夠了！ 　　市場上充滿「以為什麼都有」的格局，結果廚房寬度只能放廚具和冰箱，廚房家電都只能放地

上。陽台寬度小於75公分，除了站著甚麼事都不能做，種花種草都是妄想。 　　秘訣（1）．陽台外牆往內縮，變出休閒花園，烤肉、種菜都可以、生活更好玩。 　　秘訣（2）．只動一道牆，把長方形廚房變成正方形，玄關、電器收納櫃通通都有了。 作者簡介 美化家庭編輯部 　　本書由原「SH 美化家庭雜誌」資深製作成員組成，並邀請國內知名設計師為客座主編群。 　　美化家庭相信唯有兼具快速雜誌資訊與深度研究圖書特質MOOK型態，是目前最適合對室內設計裝修有興趣的消費者所需。 　　我們從35 年前開啟讀者與室內設計師、裝修專業人士的橋樑，也見證了每個世代對設計裝修完全不同的需求與看法。SH從雜誌走向mook，預見未

來是必然的趨勢，因為讀者真正需要的是「設計好家的使用小百科」。現階段提升即將為「對家有疑惑的人」出版，全新的面貌深入了解每個類型讀者的內心，閱讀到連他們也不曾發現的需求，滿足他們對「人生與家庭」階段渴望，也是「新SH」與讀者間能保有永續的關係。

小坪數住宅空間設計評估指標之研究

為了解決3米6夾層費用的問題，作者張誠揚 這樣論述：

近年來由於社會型態經濟的改變，隨著都市住宅高密度化、人口結構的改變、貧富差距拉大及「晚婚遲育」等原因。近年來標榜小豪宅的小坪數建案大行其道，甚至大幅影響以往以31至40坪物件主流產品的需求，隨著生活水準的提升，住居品質也日益受到重視，伴隨著住居需求的變化，民眾購屋朝「小宅化」及「豪宅化」兩極化發展的市場需求日益明顯。在此趨勢下，有效運用小坪數空間乃成為室內設計所面對的首要課題。有鑑於此，本研究依據室內設計基本原理，藉由本人長期投入室內裝修實務經驗，經由指標初擬階段，可獲得「空間機能面」及「物理環境面」兩大構面，計十九項指標。「空間機能面」之「挑高夾層」與「收納」為小坪數創造空間最有利的因素，

而「機能疊加空間多元使用」及「動線層次化之空間規劃」為掌握小坪數夾層挑高空間之初次與二次設計上的差異及二次設計的設計重點，依此原則來篩選評估指標。從評估指標初擬區分到篩選，本人對指標的範圍已有初步的界定。我們進一步將這些指標與組成元素作交叉比對，得出指標與評估項目之對應關係，再以評估項目所賦予之內涵及專業判斷訂出權重，並區分必要性與一般性之比例，最後製表來呈現小坪數住宅評估指標之全貌。希望此舉能有效率的展現室內設計專業與提升居往品質有所貢獻。