7天酒店的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

潛行破關︰7天連鎖100天登陸紐交所紀實

為了解決7天酒店的問題，作者丁若 這樣論述：

商場如戰場，投資即投入，天時地利，分秒必爭！ 從鄭南雁懷揣著第一桶金和小小的創業夢想，到遇見天使投資何伯權；從得到華平與英聯的入股，到德意志、美林共同注資；從第一次IPO準備流產，到紐交所鐘聲響起…… 一部關于中國著名連鎖酒店——七天酒店登陸紐交所融資上市的故事撰寫而成的作品。文中詳細記錄這一連鎖酒店融資上市的一系列過程，生動但不虛假，既是一部紀實案例，又具有很強的可讀性。 7天連鎖酒店的融資上市，是最為典型的小企業逐漸壯大的故事。在這個故事中，有跌宕起伏，有坎坷艱辛，有現實無情的重壓，也有秘密經驗的分享…… 丁若，律師出身，做過

財經記者、時尚女主編、專欄寫手，現重新歸隊財經媒體，關注消費產業及資本市場多年。 序一︰最糟的時候也能選到好項目 序二︰7天快攀資本市場高峰的背後 人物表 上篇 登陸紐交所 序幕 第一章 紐約紐約 殺青還是開場 與資本市場對話 [延伸]怎樣告訴投資者，你是一支好股票 薩班斯的歷練 [延伸]《薩班斯法案》中有兩個條款需要在美上市的公司或準備赴美上市的企業特別留意 第二章 百口沖刺 閃電啟動 [延伸]去美國上市要做的準備 舊連鎖新故事 [延伸]美國證監會審核程序 最後的

準備 路演 [延伸]關于路演 定價 [延伸]如何定價 [延伸]7天上市當天，一篇證券分析師的股評 速度的價值 下篇 融資 序幕 第三章 結緣英聯先戀愛後結婚 灰色2008 打動 行業拐點 有磁性的團隊 [延伸]企業初創階段怎樣吸引人才 不謀而合 好事多磨 [延伸]英聯評估一個項目時需要做的工作 [延伸]英聯對項目的投資標準(按重要程度排序) [延伸]英聯中國投資大事記 質的飛躍 持續增值服務 [延伸]企業

在不同階段怎樣融資 第四章 債還是股 過橋不成 [延伸]過橋貸款怎麼用 舉債 [延伸]德意志銀行&美林證券 成長 投資者就是投資者 第五章 “星探”華平 投資就是投入 沈南鵬遭拒 聯手華平 [延伸]華平投資 針尖對麥芒 [延伸]企業該選擇怎樣的風投 金牌投資人 第六章 天使要什麼 天使無形 [延伸]企業的發展階段及創業團隊退出時間 制造7天 天使在肩上 [延伸]誰是天使 [延伸]實業家轉型天使投資的禁忌

思路 [延伸]何伯權的投資法則 絕不對賭 [延伸]對賭游戲 [延伸]關于對賭 天使也美麗 [延伸]天使為什麼出現 附一︰7天連鎖酒店招股書概要 附二︰7天上市路演PPT節選 附三︰波多里奇業績評定準則 後記 最糟的時候也能選到好項目 2008年9月15日。雷曼兄弟公司破產，全球股市大跌，世界金融市場處于風雨飄搖之中。 2008年9月16日。英聯7天投資團隊向投資委員會作項目最終匯報。我們開玩笑說︰這幾乎是我們能找到的上會最糟的日子了。 中國是英聯的核心市場，我們扎根

于這個市場，並對中國的長期發展充滿信心。英聯的投資決策更看重的是團隊、是行業、是公司的可持續競爭優勢，7天在這些方面贏得了英聯投資委員會的認可，投資獲得批準。 然而外界的狂風暴雨，7天不可能沒有感覺。美林和德意志兩大投行對公司施行嚴格的債務契約要求，7天的運營稍有疏忽，就有可能違約。國內銀行借款的大門基本關死，沒有一家銀行願意借錢給這家不擁有任何物業、賬面上還處于虧損狀態的企業。同時，前幾年的快速擴張中，難免有些項目良莠不齊。而作為一家還不滿3年卻已經有160家酒店、幾千員工的企業，期望它的管理系統成熟完善也是不可能的。 “這家企業下一步發展最欠缺的是什麼？作為投資人，英聯

能做什麼？”這是我在每一個投資完成前後都會反復思考、反復問團隊也問自己的問題。而對于狂風暴雨中的7天，這個問題就顯得更加迫切。 投後的幾個月里，英聯團隊平均每兩周飛一次廣州，跟7天的管理團隊討論方方面面的問題，從財務到債務，從開店到運營，從會員感受到員工激勵，不一而足。舉個例子︰我們分析了7天160家酒店每一家每個月的運營結果，發現其中有一些店的表現不盡如人意。我們進一步分析原因，發現有些店有過多房間處于維修和停用狀態，有些店是由于租金過高導致成本結構的問題，還有些店由于房間數太少、無法消化固定成本。另外，由于店長的績效考核不跟利潤直接掛鉤，成本控制就很難貫徹到位。我們拿著這些分析結

果跟7天的管理團隊坐下來討論行動計劃。令人欣慰的是，雖然7天的團隊還很年輕，但這是一支心態開放、充滿學習精神、積極向上的團隊。我們提出的建議，經常會和管理層有激烈的討論，但只要雙方最終決定，就能立刻執行下去。而且由于7天的IT系統非常先進，我們往往下個月就能看到執行結果，以此評判行動的有效性。 跟這樣一支團隊合作，我們最需要做的，就是幫他們開闊眼界，‘給他們創造盡量多的學習機會。我們挖掘英聯全球網絡，充分利用各種資源。英聯約翰內斯堡辦公室一位執行董事的父親曾經擔任南非Holiday Inn的CEO，並且參與創建了南非最大的經濟型酒店集團City Lodge。我們邀請他來中國實地考察了

數家7天酒店，並跟管理層分享他的觀察。英聯投資董事會主席︰PeterSmitham曾就職于歐洲最大的PE之一Permira，而Pexanira曾經投資于Travelodge——歐洲最大的經濟型酒店集團之一。我們安排鄭南雁去倫敦開會期間與Travelodge高層見面，討論合作機會，學習先進經驗。英聯投資還為在中國的投資公司組織了數次高管培訓，例如2010年的CEO論壇，我們邀請了李寧公司的CEO和百威啤酒大中華區前CEO，跟我們所投資的5家公司的CEO及高管分享企業管理經驗，等等等等。 也難怪7天的管理層會說︰“英聯是我們所有的投資人里面理解我們業務最深的，對公司的關心超過了我們見過的

任何一個投資人。” 7天現在已經上市了，英聯與7天的合作關系也翻到了新的篇章。7天的前路依舊充滿挑戰，然而我們對7天的未來充滿信心。能夠成為7天故事的一部分，見證它的成長，我感到無比驕傲，因為這正是我們所堅信的投資理念——發掘最好的團隊，幫助他們茁壯成長。

7天酒店進入發燒排行的影片

客製化服務、品牌形象、知覺價值對消費者購買品牌電腦意願影響之研究

為了解決7天酒店的問題，作者李孟倫 這樣論述：

摘要台灣是個美麗的寶島，不只是得天獨厚的地理位置，而是眾多產業的發展享譽全球，尤其在資訊科技產業這塊領域，可謂獨領風騷，也因如此，除了擠身成為全球IT重鎮，同時造就國內市場隨處可見的資訊產品，而在這樣環境的孕育下，國人對於電腦設備的要求，也越趨嚴苛。面對擁擠競爭的市場，電腦品牌廠的經營如何能撼動廣大需求的消費者，進而提升購買意願，是本研究主要之議題。透過文獻蒐集、瞭解，以客製化服務、品牌形象、知覺價值等關聯因素之假說和分析，主要目的在探討消費者購買品牌電腦意願之影響。本研究採問卷調查法，時間為2022年5月20日到2022年6月3日，以購買A品牌電腦之消費者為主進行網路問卷方式填答，總共回收

有效樣本為420份。為了假說研究上的精確度，本研究採用SPSS統計軟體進行敘述性統計分析、取樣適切性量數、巴氏球形檢定、信度分析、效度分析、迴歸分析以及中介效果分析。研究結果顯示：客製化服務將會影響品牌形象，並且客製化服務會影響知覺價值以及購買意願；品牌形象會影響購買意願，同時知覺價值也會影響購買意願；品牌形象在客製化服務與購買意願之間具有中介效果，知覺價值在客製化服務與購買意願之間也是具有中介效果。