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C 據點人力的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦unknow寫的 原住民族長期照顧與第三部門 和蓋瑞.范納洽的 情商致勝:完勝職場與人生的12.5堂課與實戰演練都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自巨流圖書公司 和方智所出版 。

國立中正大學 勞工關係研究所 周玟琪所指導 黃麗伃的 台灣銀髮人才在地活力老化與就業機會開發之探討- 以新北市社區照顧關懷據點為例 (2021),提出C 據點人力關鍵因素是什麼,來自於銀髮人才在地就業、在地老化、活力老化、多樣化就業機會開發、社區照顧關懷據點。

而第二篇論文國立金門大學 運動與休閒學系 董燊所指導 竇志通的 社區照顧關懷據點現況之評估-以金門縣為例 (2020),提出因為有 社區照顧關懷據點、健康高齡化的重點而找出了 C 據點人力的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了C 據點人力,大家也想知道這些:

原住民族長期照顧與第三部門

為了解決C 據點人力的問題,作者unknow 這樣論述:

  臺灣原住民族在特殊的文化、生活型態、資源配置、地理區域及歷史發展等因素下,原鄉的長期照顧服務模式仍有待建構與發展。作者探討居住於偏鄉地區的原住民族,如何透過在地的組織力量,在健康與社會照顧資源侷限且受地理限制的狀態下,落實在地健康老化的服務理念,以及在現今長照2.0政策下,在地族群文化與在地部落組織面對的照顧困境與挑戰。   本書以「原住民族長期照顧」為主軸,分別論述相關政策與議題、第三部門,並對部落進行個案分析。首先敘述涵蓋原住民族長照政策的規劃與執行;其次談論不同領域的組織投入長照服務的議題,包括機構式照顧、日間照顧中心、文化健康站、照顧組織等,反映第三部門在長照

服務體系下,服務原住民老人的特性;最後從服務使用者的觀點,說明長者對於照顧議題的期待與增進照顧品質的具體作法。

C 據點人力進入發燒排行的影片

中壢區某社區發生弒母命案,不到兩周,同一社區再發生外配遭夫持刀恐嚇,受限於社工人力不足,該社區為老舊眷村,住戶以老人家居多,主動提供協助、事後進行安撫,社會局兩項都沒有做到。

20190329 桃園市議會第2屆第1次定期會
中壢區市議員 謝美英 質詢【社會局】

一、今天質詢社會局,針對重大案件立即通報及事後情緒關懷,社工與里長如何有效的連繫及回報:
去年底,中壢區某社區發生弒母命案,不到兩周,同一社區再發生外配遭夫持刀恐嚇,社工未針對社區進行情緒關懷及安撫,雖然可能受限於社工人力不足,但重大命案發生,又逢老舊眷村老人家居多,主動提供協助、事後進行安撫,二者都沒有做到。
鑑於此,當地自治里吳宏駿里長向社會局反映:目前做法無法防患未然、周末出現通報空窗,希望有具體改善方案。
美英理解社工人力不足,但有些區塊比較特別,就社會局的立場,應該主動提供協助,進行關懷與情緒的安撫。

二、政府推動長照2.0,分成ABC三級,C級是所謂「巷弄長照站」,巷弄長照站與關懷據點的差異為何?目前布建進度為何?
美英也建議社會局研議公彩盈餘是否能夠挹注到長照部分?讓設籍在桃園市的長照被照顧者或是照顧者,能夠給予部分補助或是資源。

#社會局 #社工 #弒母
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台灣銀髮人才在地活力老化與就業機會開發之探討- 以新北市社區照顧關懷據點為例

為了解決C 據點人力的問題,作者黃麗伃 這樣論述:

台灣的銀髮人才比其他國家更早退出職場,55歲以上勞動參與率亦遠低於其他國家,且受華人家庭觀念影響甚鉅的台灣長者,更是希望能夠在熟悉地方安老,為此發展我國銀髮人才在地就業促進與在地就業機會開發愈趨重要。勞動部於2019年12月4日發布《中高齡者及高齡者就業促進法》及其子法與細則並於隔年同日正式施行,來因應國內高齡者就業相關問題,其中根據專法第34條核心業務項目第一條即「開發臨時性、季節性、短期性、部分工時、社區服務等就業機會及就業媒合」,進而期望能藉此提升銀髮人才之勞動參與以促進其社會參與、健康狀況,更能助於年長者的經濟安全、協助脫離貧窮。然而追求高生產力與強勞動密度的企業型就業經驗中,尚須突

破大環境之就業歧視、職業再設計等等種種困難,致使推動的相當困難且效果不易呈現。而我國2005 年即推動「建立社區照顧關懷據點實施計畫」。提供社區地方型的預防性照顧服務、社區照顧關懷服務及居家照顧服務等措施,落實照顧服務社區化,讓長者能「就地安老」在最前線為長者提供多樣化服務。然而過去研究大多忽略這樣的服務據點也同時提供了在地就業的工作機會,因而對據點長者實際參與投入的情況缺乏足夠了解。本研究採用了「以量化輔以質性」之研究方法,訪談對象為新北市社區關懷照顧據點之負責人或主管,來了解現行新北市社區照顧關懷據點實務運作之服務項目、人力運用狀況與經營困難,透過新北市社區照顧關懷據點LINE群組(486

據點)詢問調查意願後,發出56份問卷,共計回收43份問卷,其中回收有效問卷41份,再以質性的深度訪問15位據點主管,使調查結果更加完善。進而探討銀髮人才可於社區關懷照顧據點之就業機會、社區照顧關懷據點經營需求。研究發現,社區照顧關懷據點主要經營問題有經費不足及據點經費周轉不靈現象、場地問題以及核銷文書作業繁雜等問題,而可開發之銀髮人才就業機會包含1.擔任專職人力:照顧服務員每個月可有33,000元2. 擔任臨時(兼職)人力每小時可有基本工資之保障 3. 擔任專業講師可獲得講師鐘點費平均為每小時1000- 2,000元不等4.擔任志工領取每時段點心費100元5.擔任預防即延緩失能方案協助員每小時

500元。因此本研究建議:(一)提高人力經費補助且減少單位墊付之補助額度(平均達80萬元)。(二)簡化政府核銷流程並寬鬆設施設備規定。(三)增加獎勵社區志工轉化專業人力措施,如核銷工作由專業人力執行。(四)提供職能培訓與輔導跨部會協力建立社區人才資料庫並與勞動部地方銀髮人才據點結合。

情商致勝:完勝職場與人生的12.5堂課與實戰演練

為了解決C 據點人力的問題,作者蓋瑞.范納洽 這樣論述:

《富比士》影響力第一名社群行銷大師 暢銷書作家、成功企業家、天使投資人GaryVee, 分享他職場成功與生活平衡的12.5種情感軟技能!   ★未出版即售出24國版權;首刷突破25萬冊!   ★許景泰(SmartM世紀智庫執行長)、林育聖(文案的美負責人)、凱若Carol(在家創業者、親子暢銷書作家),好評推薦!   本書獻給每一個,   在硬數據中尋求安全感,卻始終力從不心的人──   讓網路大神GaryVee的情商槓桿軟技能,幫助你的事業與生活更上層樓!   現實生活情境+練習,   讓你迅速掌握訣竅,   將各種情感技能組合出「1加1大於2」的加乘效果!   「創業經商是一門

藝術。我深信當用正確的方式經營事業時,它可以像一曲交響樂或一幅美畫一樣優雅。若要這種概念被現今社會文化接受並流行,我們必須好好認識這本書裡提到的12.5個情商技能,並了解如何善用它們,使其成為商業成功的催化劑。」──GaryVee/蓋瑞‧范納洽   想過得更成功、更平衡、更幸福,把家庭、工作與人生當成品牌來經營還不夠,你還需要12.5個情商槓桿!   幾十年來,商界職場一直依靠「硬技能」做出明智決定,而忽略情商的重要性。自覺和好奇心等「軟技能」無法透過表格數字量化,也不會在商學院傳授或組織裡強調。我們只被教導情商是職場的「好東西」,卻不是必需品。但GaryVee認為,情感軟技能正是加速商業

成功的關鍵。   GaryVee根據職場生活情境,以不同組合善用情商槓桿的力量。書中收錄常見的真實案例,向你揭示如何結合運用,以獲得最佳成果。   這本打破常規的書,將幫助你提升管理工作與生活的能力。你將學到──   ‧如何平衡耐心與野心,幫助你順利晉升。   ‧遇到職場困境如何勇於當責,留住核心員工。   ‧帶著頑強的好奇,比競爭對手更快行動。   ‧帶著善意與同理,贏得客戶的忠誠度。   ‧以感恩與謙遜的態度,建立持久成功的事業與公司組織。   讀者盛讚:「這是一本適用於所有人的必備讀物,雖是為商業人士量身訂作,但許多內容都可以應用在工作和人生的現實生活場景!」 ★★★★★美國亞

馬遜讀者粉絲 5 星好評   ◎GaryVee總有一天會成為數位時代企業家的歷史傳奇人物,並且永遠領先所有人一步。無論「成功」對你意味著什麼,他這本新書裡的情感和真實,對於從零開始走到今天的人而言,都是無價之寶。有助於我們從各個層面學習他的成功之道。   ◎他發自內心散播光明與工作之道的能力,總是這麼美麗。我甚至會觀察他的團隊錄用了哪些人,期待看到更多他啟發世界的方式。閱讀這本書,探索其中的內容,你會在書中獲得與你靈魂產生共鳴的東西。無論你是父母、企業家、老師,還是教練,都需要知道。      ◎對於任何擁有公司或個人事業、並希望繼續學習如何成為全面而成功的人而言,這本書非常鼓舞人心。

  ◎這本書正如你所期望的GaryVee一樣真誠與率直。如果你習慣看Gary的短片,這本書的節奏會很不一樣,但我相信你一定會喜歡!   ◎我把書給我的太太讀,現在她已經讀了一部分,忍不住與我分享其中一段關於家庭CEO的內容。她從未讀過我的任何一本非小說類書籍。我非常興奮,她也已經說想讀完整本書!   ◎我幾乎每天都會看GaryVee的影片。關於他的好,我能說的太多了,但最好的是:關注#GaryVee,你的世界將發生戲劇性的改變。   ◎這是一本幾乎適用於任何人的必備讀物,儘管是為商業職場人士量身訂作,但許多內容都可以應用在工作和人生各方面的現實生活場景。我身為足球教練,也發現將這些情感能

力用在指導年輕運動員上面頗有助益。  

社區照顧關懷據點現況之評估-以金門縣為例

為了解決C 據點人力的問題,作者竇志通 這樣論述:

世界各地的人口正在迅速地進入高齡化,此一客觀事實,亦是無可避免的人類發展進程。然而,高齡化同時是挑戰,又即是機遇與機會( World Health Organization, 2020)。相對於台灣地區於2018年正式進入高齡社會,金門縣老年人口則在2017年起就已經超越幼年人口,並於2018年時即約佔全縣之12.17%。金門青年人口外移顯著,且因人口結構之特殊(如自台赴金求學且入籍之青壯年人口,其雖佔統計中之青壯年比例,卻無撫養與照顧縣內老年人口之實),故老年人口安養已成為地方政府之重要課題。本研究目的乃為探討金門縣社區照顧關據點之成立背景與實際推展之差異情形,藉由質性的多方訪談、溝通,分

析金門縣社區照顧關據點經營之成效,並理解社區照顧之核心價值,進而根據金門縣照顧關懷據點的發展現況,提出可行的改善策略。本研究方法採取半結構式訪談,訪談對象包含公部門、輔導團、據點與使用人,並配合既有之政府公開資訊和前導研究進行分析。本研究成果發現社區照顧關懷據點在金門之成效斐然,應賡續推廣設立;金門離島據點聚焦拓展初級照護、本島則追求多元服務。金門縣據點遭受之困難包括:參與者參與意願低落、據點人力資源招募困難;據點、民眾和公部門之間的認知歧異。改善建議:增強宣傳能力,以利政策資訊正確與落實。後續研究建議:以社區照顧關懷據點外溢利益(spill-over benefit)為焦點做出探討、將觀測樣

本擴大。關鍵詞:社區照顧關懷據點、健康高齡化