Career ptt的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

成就未來的你：36堂精準職涯課，創造非你不可的人生!【限量作者親簽版】

為了解決Career ptt的問題，作者何則文 這樣論述：

面對AI，你做好不被淘汰的準備了嗎？ 在快速變化的職場生態，全球500強前人資主管—— 以職涯教練角度，告訴你企業選才的關鍵祕密。 未來，具備人文思維的跨界人才即將崛起！   　　從求學到求職，從任職到轉職，本書涵蓋各面向的工作定位與建議，從如何打造獨特履歷、找出個人優勢、提升各種軟實力等，說明「以終為始」的職涯概念，帶你找到實踐理想的強大力量。   　　▍POINT1從進入大學就開始職涯的預備： 　　念大學是為了學習自我探索、訓練溝通與表達、培育邏輯思辨能力……。科系不應是受限你的專業，想辦法榨乾你的大學、玩社團累積未來的機遇與人脈。   　　▍POINT

2從職場新鮮人到漂亮轉身： 　　從打造一份能突顯個人優勢的履歷，到面談與任用條件的實戰談判。如何於職場上創造獨特價值、向上管理的藝術、化敵人為隊友。   　　▍POINT3轉職前你應該具備的思考： 　　並非工作不順時才要換工作，真正的強者往往在組織最高峰時離開；讓自己具備隨時可轉換跑道的能力，隨時了解自己的市場行情。   　　▍POINT4成為未來需要的人才： 　　新型態的工作正在成形，如何能不被AI所取代？成功的定義為何？你如何使自己真正富裕？   　　【獻給這樣的你】 　　✦拒絕平庸！藉由本書，裝備好自己，將職涯等級全面進化！ 　　✦渴望洞悉時代局勢，

成為後疫情時代的最佳人才！ 　　✦快速掌握寫履歷、自傳，面談技巧，讓人生不再繞遠路！   強力推薦   　　Ashley‧諮商心理師、職場溝通力企業講師 　　Sandy Su(蘇盈如)‧國際獵頭、《2030轉職地圖》暢銷作家 　　Tiffany Chou‧CAREhER 創辦人暨執行長 　　江湖人稱s姐‧職場力專家 　　吳淡如‧知名作家 　　吳若權‧作家、主持人、企管顧問 　　矽谷阿雅‧《夢想追不到就創一個》作者、前Facebook矽谷電商產品經理 　　洪璿岳‧讓狂人飛教育事業 執行長 　　陳雅慧‧親子天下媒體中心總編輯 　　盧智芳‧《Ch

eers》雜誌總編輯 　　蔡淇華‧教師、作家 　　歐陽立中‧SUPER教師、暢銷作家 　　（按姓名筆劃排序）   推薦短語   　　本書由經驗豐富的人資專家何則文，透過大量面試找人才的經驗中，告訴你第一手人資與公司主管選才祕密，以及提早為未來職缺需要的能力預備，AI時代來臨，人人自危，你，準備好工作不被取代掉了嗎？──Ashley‧諮商心理師、職場溝通力企業講師   　　身為人資領域的工作者，我們常遇到在不同的職涯階段卡關且需要幫助的人；我們只能給予大方向的建議，但無法給予一個「正確答案」。在資訊透明且多元變化的工作環境下，這本書將告訴你該如何從「人才規劃」的角

度，建立認識自己的基本功夫。──Sandy Su（蘇盈如）‧國際獵頭、《2030轉職地圖》暢銷作家   　　這本書能幫助許多年輕世代建立正確的思維，要成為不可取代的人才，該擁有什麼？除了專業技能外，更需要重要的軟實力。從有意識的建立專業人脈，保持好奇心學習到有國際視野，這些都是面對變化速度越來越快的職場，能讓人才脫穎而出的關鍵。──Tiffany Chou‧CAREhER 創辦人暨執行長   　　通常我很少建議讀者一定要邊寫筆記、邊思考、邊看書，但這本絕對值得你這麼做。如果不想成為一個社會洪流下的普通人，這本書的內容將會點醒你，剩下來的就是周遭環境如何影響你，與你自己的行動力了

！──江湖人稱s姐‧職場力專家   　　本書從求學到求職，從轉職到創業，都有作者獨到的見解。書中所有敘事說理，並佐以實際個案，還附上很多檢核表，讓有心幫助自己學習成長的讀者，在字裡行間鍛鍊出具有競爭力的工作效能，更重要的是在這個過程中，理解自己現在的位置，找到未來發展的方向，因此而找到自信，勇往直前。──吳若權‧作家、主持人、企管顧問   　　這是一本很適合畢業生提前準備職涯的書，有滿滿的能量又有具體的實踐方法。書中提到「90分的你面對60分的公司，應該大笑。」，許多人會覺得公司不夠好，但其實這正是能有大幅表現、更有能力影響公司的走向，千萬別放棄這大好機會！──矽谷阿雅‧《夢想

追不到就創一個》作者、前Facebook矽谷電商產品經理   　　真正的好知識，不該是存在講師或作者腦中的磅礡，而是在學習者心中萌生的點滴。祝福閱讀此書的你，能夠在因為這本書而產生自己的想法，用對方法，最終成為更好的自己！──洪璿岳‧讓狂人飛教育事業執行長   　　則文我是從他的閱讀和寫作開始認識他，他是透過閱讀自學、用寫作來反思、透過發表和出版和更多人分享，這是本非常接地氣的職場升級手冊。──陳雅慧‧親子天下媒體中心總編輯   　　則文和我最大的共同點，是我們永遠為未來做好「超前布署」。讀何則文吧！定位自己，以終為始！因為現在，就是未來！──蔡淇華‧教師、作家  

　　則文把從「大學」到「求職」的祕訣，全寫進《成就未來的你》了。發現這本書，我想，你唯一的遺憾是：「要是早十年看到這本書，該有多好！」既然如此，何不現在就翻開呢？──歐陽立中‧SUPER教師、暢銷作家    

Career ptt進入發燒排行的影片

以UTAUT2模型探討LINE Bank使用者行為意圖-高雄市及台南市為例

為了解決Career ptt的問題，作者鄭婷方 這樣論述：

純網路銀行於2021年正式在台開業，目前開戶數最多之純網銀業者為LINE Bank。為了解民眾願意使用新興金融科技的原因，本研究使用延伸整合型科技模型（UTAUT2）探討高雄市及台南市居住者對使用LINE Bank之行為意圖，且過去研究顯示數位生活型態亦可能對行為意圖產生不同影響，因此將數位生活型態列為可能影響LINE Bank行為意圖的考慮因子，納入研究架構中一同探討。研究資料採用問卷蒐集，研究對象為居住於高雄市以及台南市，且有使用LINE Bank經驗者，分別發放於Dcard、PTT、Facebook，總計回收421份資料，其中有效問卷為407份。使用集群分析（cluster analy

sis）將高雄市及台南市居住者之數位生活型態做出分群，並透過多元迴歸分析（multiple regression analysis）及單因子變異數分析（ANOVA）檢定UTAUT2各構面及數位生活型態對LINE Bank行為意圖之影響。結果顯示：(1) LINE Bank 行為意圖會受到績效預期、便利條件、價格價值、習慣的正向影響；(2)不同的數位生活型態集群，對LINE Bank 行為意圖會產生顯著差異；(3)使用者年齡在績效預期、便利條件對行為意圖之影響間具調節效果；(4)使用者性別在績效預期對行為意圖之影響間具調節效果；(5)本研究多元迴歸模型解釋力56.7%，研究結果可作為相關業者參考

。

Delegating Rights Protection: The Rise of Bills of Rights in the Westminster World

為了解決Career ptt的問題，作者Erdos, David 這樣論述：

Delegating Rights Protection explores bill-of-rights outcomes in four "Westminster" countries--Australia, Canada, New Zealand, and the UK--whose development exhibit an interesting combination of both commonality and difference. Comparative analysis of some thirty-six democracies demonstrates that th

e historic absence of a bill of rights in Westminster countries is best explained by, firstly, the absence of a clear political transition and, secondly, their strong British constitutional heritage. Detailed chapters then explore recent and much more diversified developments. In all the countries,

postmaterialist socio-economic change has resulted in a growing emphasis on legal formalization, codified civil liberties, and social equality. Pressure for a bill of rights has therefore increased. Nevertheless, by enhancing judicial power, bills of rights conflict with the prima facie positional i

nterests of the political elite. Given this, change in this area has also required a political trigger which provides an immediate rationale for change. Alongside social forces, the nature of this trigger determines the strength and substance of the bill of rights enacted. The statutory Canadian Bil

l of Rights Act (1960), New Zealand Bill of Rights Act (1990), and the Human Rights Act (UK) (1998) were prompted politically by a relatively weak and backward-looking 'aversive' reaction against perceived abuses of power under the previous administration. Meanwhile, the fully constitutional Canadia

n Charter (1982) had its political origins in a stronger, more self-interested and prospective need to find a new unifying institution to counter the destabilizing, centripetal power of the Quebecois nationalist movement. Finally, the absence of any relevant political trigger explains the failure of

national bill of rights initiatives in Australia. The conclusionary section of the book argues that this Postmaterialist Trigger Thesis (PTT) explanation of change can David Erdos is Katzenbach Research Fellow at the Centre for Socio-Legal Studies and Balliol College, Oxford University. Having re

ad PPE at Merton College, Oxford University followed by a PhD in the Politics Department of Princeton University, he has a scholarly background in the social and political sciences. Increasingly, his work has engaged with traditional legal analysis. Substantively his areas of research interest conce

rn constitutions, human rights, and the regulatory state, and he has published on constitutional reform movements, bill of rights legal impact, sexual minority rights, and Europeanization. The recent recipient of a prestigious Leverhulme early career research award (2010-13) his main current researc

h examines the tensions between data protection, freedom of expression, freedom of information and the rule of law.

社群平台間的游動：從符擔性角度看記者分化使用之戰術

為了解決Career ptt的問題，作者李岱瑾 這樣論述：

社群平台走向多元化，記者受個人不同因素影響，發展出相異的分化使用平台策略。本研究為瞭解記者在社群平台間的行動脈絡，從中發掘如何在平台戰略體制下執行戰術，創造反體制的生存空間，對其人際關係的影響。因此，以符擔性理論（Affordance Theory）為基礎，透過深度訪談十二名不同世代的記者，探究記者如何感知社群平台符擔性以操作戰術，在互動中又創造哪些平台新意義。研究發現，記者操作戰術時有一個既定的邏輯，以臉書作為使用社群平台之開端，當記者感知臉書內涵的轉變後，試著先調整自身行為的合適性，改變發文內容、降低貼文頻率、增設隱私設定，直到無法滿足個人使用慾望，以跨平台至Instagram和創建臉書

新帳號為最多記者採用的戰術。記者在多重情境之下，並不會完全消失在臉書中，而是以臉書為本，其他社群平台為輔。這顯示，記者不願破壞臉書經營已久的人際關係，運用臉書原始科技的設計翻轉為有用資源，知覺臉書龐大的使用者和資訊量之優勢，從單純交友軸線轉變成輔助新聞工作的工具，以經營弱關係和獲取資訊管道為主，Instagram則成為私人的生活實記；記者游移在社群平台之間的差異行為，彰顯出記者的戰術因應科技變遷不斷地適應，也深受日常生活和工作經驗影響。