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淡江大學 國際事務與戰略研究所碩士班 施正權所指導 溫建清的 普魯士腓特烈二世戰略行動之研究―以行動戰略觀點分析 （2019），提出Eceurope關鍵因素是什麼，來自於薄富爾、行動戰略、普魯士、腓特烈二世。
而第二篇論文輔仁大學 資訊管理學系 張銀益所指導 謝家福的 電子業供應商評選之評選決策指標實證研究 （2012），提出因為有 供應商評選、層級分析法、電子採購的重點而找出了 Eceurope的解答。
Eceurope進入發燒排行的影片
普魯士腓特烈二世戰略行動之研究―以行動戰略觀點分析
為了解決Eceurope 的問題，作者溫建清 這樣論述：
本論文以腓特烈二世的戰略行動為主要研究對象。目的在於研究腓特烈的戰略行動對於當時18世紀的歐洲國際環境與普魯士的國內環境造成哪些影響。同時分析當時歐洲的國際情勢。本論文的研究方法為文獻分析法，所採取的研究途徑為薄富爾的行動戰略理論 。藉此分析腓特烈二世的總體目標政治與戰略診斷的準備執行到行動階段，用以解釋腓特烈的戰略行動目的。 首先，本文以地緣政治作為研究的起點，如果回朔歷史根源，可以發現起初普魯士並不是一個強國，在地緣戰略上更是相當脆弱，既無天然疆界，又為強鄰所包圍，同時也是資源匱乏的國家。當許多人目光聚焦在剛成立的德意志帝國時，大多遺忘了那個從斷垣殘壁中浴火重生的普魯士。因此，本文
希望能透過普魯士崛起的案例中。詳細介紹他的發展背景與地理限制因素。 其次，來探討一個微不足道的小國如何崛起。所以研究的時空範圍會聚焦在17～18世紀時期的普魯士，使後世的人們了解到普魯士―德意志的前身是怎麼樣發展起來的。特別是在腓特烈二世的帶領下，普魯士逐漸擺脫過去孱弱的形象。在奧地利王位繼承戰爭、七年戰爭中，腓特烈二世奠定了普魯士的強權，不僅如此，他傑出的戰略天分為自己贏得一個響亮的稱號「腓特烈大帝」(Frederick the Great)。
電子業供應商評選之評選決策指標實證研究
為了解決Eceurope 的問題，作者謝家福 這樣論述：
為了維持企業採購的品質，供應商評選已成為電子企業不可或缺的一部份，企業結合多方維度資訊，去衡量各個廠商的績效表現，作為往後評選的依據，但電子業的環境較為特殊，傳統的「品質」、「交貨」、「價格」等衡量層面，可能無法完全滿足現今電子業的供應商評選。 因此，本研究希望透過合作企業，針對電子業的供應商評選，找出可用的電子業供應商評選模型與供應商評選參考權值，用以建構供應商評選決策機制。本研究的具體成果有三：1. 本研究從各文獻中，找出40個採用次數較多的評選項目，其中又以品質管理、交貨、價格、技術研發能力、企業管理能力、財務狀況、生產能力與生產設備、客戶服務、反應能力、過往紀錄採用次數較多。2. 經
由合作企業採購專家訪談，我們又再從40個評選項目中，進一步篩選到24項評選項目，據此建立7構面的二階層電子業供應商評選模型，各構面分別是價格成本、品質管理、交貨、研發技術能力、信任、過往紀錄、客戶服務。此模型可反應目前台灣電子業進行採購業務時，所著重的評選構面。3. 經由合作企業的專家訪談中，也得知到目前採購人員在使用電子採購系統時，涵蓋功能主要在部門需求轉採購單、採購單轉詢價單、線上採購訂單轉財務付款、系統比價議價等七項功能。