TICC 宴會廳的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

金融風暴對會展產業影響之相關研究-以台北國際會議中心為例

為了解決TICC 宴會廳的問題，作者馬曉筠 這樣論述：

本研究旨在探討台灣之會展產業及會展產業之餐飲經營的整體狀況，及金融風暴對會展產業及會展產業之餐飲經營的影響，而後分析此影響對會展產業及會展產業之餐飲經營發展所需核心要素的促進作用，並以台北國際會議中心及其餐飲經營為個案研究的對象，藉此來推估未來會展產業及其餐飲經營的發展趨勢及遭遇類似經濟情況的因應措施與建議，並期望透過本研究的探討與分析，對未來會展產業及會展產業之餐飲經營者在提升國際競爭力方面能有所助益。本研究採用質化研究方法，以深度訪談的方式進行，將受訪者分為三大類別：台北國際會議中心主管、餐飲部主管，會議展覽協會理事長、展覽暨會議商業同業公會理事長，以及與台北國際會議中心有業務往來之會議

協辦顧問公司主管總計11人。研究者針對受訪對象深入訪談後，再將個案的各項結論加以歸納分析。研究結果發現，會展為牽一髮而動全身之產業，再加上政治動盪且政府重視程度低，導致獎勵旅遊無法大幅成長，台北國際會議中心為求生存必須掌握現有優勢且極力扭轉劣勢，以求達到魚與熊掌兼得之雙贏局面。此外金融風暴對會展產業影響甚鉅，市場強烈的動搖及不確定感不僅使原定活動紛紛取消，造成營業額與參與人數明顯短少，更造就了專業人才成為市場寵兒；而會展產業之餐飲經營亦同樣遭受金融風暴波及，面臨營業額短少的重要問題，由於主辦單位希望將錢花在刀口上，故餐飲經營者除了需使用對的方式做對的事，也須營造餐飲成為加分工具並力求創新與改變

以符合消費者求新求變的需求。在此種情況下，會展產業及會展產業之餐飲經營需擬定短中長期計畫以對症下藥，且持續導入新觀念使危機成為轉機，且將觀光與會展結合相輔相成並實踐綠色會展也是未來發展之依據。此外，台北國際會議中心若想在金融風暴時局下維持競爭優勢，除因應政府政策調整部分營運方向、建立專業良好之形象、創造多元化的經營格局且持續結合創意美食之發展趨勢外，另參考他人成功經驗與創新求商機亦為邁向成功的不二法門。