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How Russia Gets Its Way: And What the West Can Do about It

為了解決Unimportant的問題，作者Giles, Keir 這樣論述：

You may not be interested in Russia. But Russia is interested in you. Russia’s 2022 attack on Ukraine saw confrontation between Moscow and the West spill over into open conflict once again. But Russia has also been waging a clandestine war against the West for decades. Hostile acts abroad, from p

oisoning dissidents to shooting down airliners, interfering in elections, spying, hacking and murdering, have long seemed to be the Kremlin’s daily business. But what is it all for? Why does Russia consistently behave like this? And what does it achieve?In this book, Keir Giles explains how and why

Russia pushes for more power and influence wherever it can reach, far beyond Ukraine - and what it means not just for governments, but for ordinary people. Bringing together stories from the military, politics, diplomacy, espionage, cyber power, organised crime and more, Giles describes how Moscow c

onducts its campaigns across the globe, and how nobody is too unimportant to be caught up in them. By lifting the lid on the daily struggle going on behind the scenes to protect governments, businesses, societies and people from Russian hostile activity, Russia’s War On Everybody shows how Moscow’s

hostile intentions for the rest of the world are far broader and more ambitious, and the ways it tries to achieve them far more pervasive and damaging, than we realise.

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家長選擇補習班與續班意願之研究-以A公司為例

為了解決Unimportant的問題，作者陳淑瑄 這樣論述：

本研究欲探究立案補習班家長送孩子到補習班的動機與選擇補習班因素，本研究採用半結構式訪談的方式對在補習班就讀的學生家長，共12位家長來進行訪談，以了解家長選擇補習班動機與因素，對業者該做哪些調整與改進並提出因應策略，根據訪談結果分析與發現，歸納本研究結論為： 家長選擇補習班主要動機因素是先穩固學校課業，12位個案家長皆有此動機，他們認為學校課業最重要，必須先顧及才能發展其他才藝；其次有10位家長擔心自己的孩子缺乏動力也沒方向、更不知道學習是什麼？希望老師們能提升孩子們的競爭力；有5位家長因家庭因素過於忙碌與期望孩子們比自己更好，希望透過補習班兼顧起作業與課業上的加強，讓自己的孩子保持一定

的程度，穩穩地往前進步。 12位個案家長選擇補習班最重要的因素皆是「口碑」，透過親朋好友的介紹，才敢放心地把孩子送到該補習班； 9位家長選擇補習班原因是—老師態度，是不是頂尖的師資，反而不是挺重要的，重要的是老師的態度，對孩子的用心、肯付出愛與關懷；7位家長選擇補習班原因是—師資專業程度與學習成效，孩子既然參加補習，就是希望學習與成績上面，能看到成果。 經過深度訪談後，研究者發現：家長們最滿意補習班的部分是師資有責任且用心，並重視孩子品性為家長們續班最重要的理由；重視孩子品德教育或是心靈上的溝通，這比要求成績好更重要。當家長們對該補習班各項服務皆感到滿意時，孩子們當然續留在該補習班

。 最後，研究者也以同理心站在家長的角度上反思自己經營的補習班，面對當前教育環境的迷思與家長理念，對於衝突點與謀合點該如何融合並尋找出對應方式，期許堅持對學生正向的教育理念，盼此初心永不變。關鍵詞：補習班、家長選擇動機、續班因素

Of Sound Mind: How Our Brain Constructs a Meaningful Sonic World

為了解決Unimportant的問題，作者Kraus, Nina 這樣論述：

How sound leaves a fundamental imprint on who we are.Making sense of sound is one of the hardest jobs we ask our brains to do. In Of Sound Mind, Nina Kraus examines the partnership of sound and brain, showing for the first time that the processing of sound drives many of the brain’s core function

s. Our hearing is always on--we can’t close our ears the way we close our eyes--and yet we can ignore sounds that are unimportant. We don’t just hear; we engage with sounds. Kraus explores what goes on in our brains when we hear a word--or a chord, or a meow, or a screech. Our hearing brain, Kraus t

ells us, is vast. It interacts with what we know, with our emotions, with how we think, with our movements, and with our other senses. Auditory neurons make calculations at one-thousandth of a second; hearing is the speediest of our senses. Sound plays an unrecognized role in both healthy and hurtin

g brains. Kraus explores the power of music for healing as well as the destructive power of noise on the nervous system. She traces what happens in the brain when we speak another language, have a language disorder, experience rhythm, listen to birdsong, or suffer a concussion. Kraus shows how our e

ngagement with sound leaves a fundamental imprint on who we are. The sounds of our lives shape our brains, for better and for worse, and help us build the sonic world we live in.

就業服務員職務再設計服務核心職能現況調查

為了解決Unimportant的問題，作者曹萱萱 這樣論述：

身心障礙者於就業時 ，時常存在職務再設計需求 需由專業人員運用職務再設計職能來為其提供 合適的職務再設計措施 以 增進 其 就業穩定 。 本研究目的旨在了解 就業服務員職務再設計服務核心職能現況， 期待作為提供培訓或繼續教育 就業服務 員之課程規劃參考。 研究者參考國內外文獻 自編就業服務員 職務再設計核心職能調查問卷 ，問卷內容包含21題專業知識與14題專業技能，每一題皆包括重要程度與自覺具備程度的兩類量表， 皆以李克氏五點量表 評分， 就重要程度量表而言，一分為很不重要，兩分為不重要，三分為普通，四分為重要，五分為很重要分數越高則表示就業服務員認為其職能越重要就自覺具備程度而言，一分為一

點也不具備，兩分為不太具備，三分為普通，四分為具備，五分為完全具備，分數越高則表示就業服務員自覺其職能具備度越高 。調查問卷經八位專家進行審查建立專家效度， 採極端組檢驗法進行項目分析及內部一致性檢驗 ，使用 Chronbach α係數進行信度分析後保留全數題項。問卷採電子問卷發放給勞動部勞動力發展署之身心障礙者職業重建專業人員管理應用系統中的就業服務員 。 共計回收89份問卷，有效問卷 83份回收率為 26.9%。 以描述性統計了解就業服務員對職務再設計核心職能的重要性看法與自覺具備程度，以斯皮爾曼等級相關係數了解重要性看法與自覺具備程度的相關性，以及使用獨立樣本 t檢定分析就業服務員現職職

稱、現職工作年資、近十年與職業重建服務相關工作職稱及從事職業重建服務總年資的基本資料變項對核心職能重要性看法及自覺具備程度上的差異 。研究結果顯示就業服務員在職務再設計核心職能專業知識重要程度平均為 4.06，自覺具備程度平均為 3.55 兩者呈現低度正相關， 專業技能重要程度平均為 4.27，自覺具備程度平均為 3.58 兩者呈現低度正相關 。 在基本資料變項中， 支持性就業服務員在「職務再設計應用」及「資源連結」自覺具備程度高於庇護性就業服務員 從事過支持性就業服務員經驗者在「職務再設計理論礎」、「職務再設計應用」 及 「資源連結」III自覺具備程度高於無從事經驗者，自覺具備程度高於無從事

經驗者，從事從事就業服務員就業服務員5年以上者在「分析年以上者在「分析評估」自覺具備程度評估」自覺具備程度高於未滿高於未滿5年者，從事職業重建年者，從事職業重建服務服務總年資總年資5年以年以上者在「職務再設計理論基礎」自覺具備程度高於未滿上者在「職務再設計理論基礎」自覺具備程度高於未滿5年者。年者。九九成成以以上的上的研究參與者研究參與者皆有皆有提供提供職務再設計服務之經驗，職務再設計服務之經驗，但研究顯示但研究顯示就業服務就業服務員員對於職務再設計對於職務再設計核心職能存在需求核心職能存在需求。就業服務員普遍認為，就業服務員普遍認為，相關單位相關單位舉辦職務再設計核心職能繼續教育課程，建立職

務再設計服務網路資料舉辦職務再設計核心職能繼續教育課程，建立職務再設計服務網路資料庫，庫，就業服務員就業服務員應藉由個別督導、與資深應藉由個別督導、與資深就業服務員就業服務員工作經驗交流、善工作經驗交流、善用網路資料庫及用網路資料庫及觀摩觀摩職務再設計創意競賽得獎作品等方式提升職務再設職務再設計創意競賽得獎作品等方式提升職務再設計核心職能。計核心職能。