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不同遊戲的參與者對行動電話功能需求差異之研究

為了解決Win to go 記憶卡的問題，作者呂筆元 這樣論述：

本研究之目的為探討不同遊戲的參與者對行動電話功能需求差異之研究，行動電話遊戲參與者包括遊戲參與者之特性與人口特性背景兩個構面，對其行動電話功能需求要素之重要性。本研究主要以曾經參與行動電話遊戲者為主要研究對象，問卷調查以全臺灣最大之行動電話社群網站-手機王為媒介，透過連結到中華電信公司電信研究所網站，提供之問卷平台進行調查。時間為民國九十八年十月與十二月進行300份問卷調查。研究工具包括行動電話遊戲參與者各種需求之功能的重要程度與功能模式量表、行動電話遊戲遊戲參與者之特性與人口特性背景資料，以描述性統計、信度分析、單因子變異數分析、相關分析與Tukey事後考驗進行分析探討。研究結果發現，遊戲

參與者之特性中有取得可將受測者分為三個集群，且依此特徵給予命名，故命名集群一｢經由網路或簡訊取得遊戲｣為｢下載｣；命名集群二｢多元遊戲參與者｣為｢多元｣；命名集群三｢利用等待或打發無聊時間使用遊戲｣為｢排遣｣。而根據研究發現，不同集群的遊戲參與者，對於行動電話電話功能需求，分別為高品質連線、內建感應移動器及觸控螢幕之功能有差異。

以專利分析為基礎之競合觀點的技術策略規劃---以LTCC技術為例

為了解決Win to go 記憶卡的問題，作者林俊鴻 這樣論述：

處在產業環境快速變動及技術需不斷突破創新的今天，及近年來專利對企業的重要程度與日俱增，無論是透過專利作為商業攻擊的利器或是抵禦侵權的屏障，專利是企業維持競爭優勢不可或缺的一環，因此企業必須思考如何在百家爭鳴的競爭激烈之外部環境及在內部自身資源有限的情況下，如何有效運用專利取得技術的優勢地位，是每一位企業經營者必須深思熟慮及面對的問題，特別是關鍵技術掌握在國際大廠手中，在這種情況之下，國內業者大多會透過企業間彼此合作，以提升自身的競爭力和經營績效。既然彼此技術合作很重要，因此找出與廠商技術互補的合作夥伴及採取合適的交易合作方式，是一項非常重要的課題。過去論文較多從市場面結合產業分析去探討多家公

司間的競爭策略或從技術面結合專利分析去探討公司的研發策略，較少從技術面以競合的觀點結合專利分析去深入探討企業該如何分析、解讀專利地圖找出自己在某技術領域的合作夥伴，因此本研究希望從技術的層面，以競合觀點的思維去頗析從專利地圖結合專利指標分析所得出的市場和競爭情報，幫助廠商能有效找出及選擇自己在技術研發上的合作夥伴和交易合作方式。本研究結合技術策略規劃、競合策略、技術地位、專利地圖和專利指標等文獻作為分析企業在進行技術策略規劃與技術合作的考慮因素，並從技術供需雙方的角度以專利分析和技術交易合作方式建構廠商技術策略規劃中之重要議題，如掌握技術發展的趨勢與脈動、確認出市場上的主流技術、認清公司的技術

能力及公司策略性競爭領域、辨識出此技術領域的所有參賽者、公司潛在及目前的競爭對手和互補者及與合作夥伴間可能的交易合作方式。本研究選擇極具潛力的整合型被動元件產業之低溫共燒陶瓷技術（Low Temperature Co-fired Ceramics；LTCC）技術為對象，分別針對台灣(TWPAT)與美國專利資料庫(USPTO)之核准專利，共223筆進行分析，本研究透過專利管理圖分析，了解此技術的發展和相關廠商的技術掌握度，並進一步進行共同發明人、共同專利權人、相互引證和IPC/UPC結合專利權人等分析找出與台灣業者之技術有高度關聯性的廠商，共20家以及依據彼此技術競爭或互補的狀況，再從廠商之技術

相對領先性、創新性、基礎性和願意投入心力程度等四個層面結合相對年平均被引證率、技術循環時間、相對科學關聯性和相對專利佔有率等四項修正過後的CHI Research之專利指標進行專利地位分析，再進一步透過集群分析和區別分析方法區別出三個策略群組，分別為以技術創新見長、技術領先見長和技術領先及創新兼具，並各分別探討廠商技術合作之機會與可採行之交易合作方式，並進而整理出一套技術競合分析之參考模式。