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國立體育大學 體育推廣學系 牟鍾福所指導 凌薇妮的 非營利組織發展高齡者運動之運作模式 （2020），提出american club會費關鍵因素是什麼，來自於高齡者、健身運動課程、非營利運動組織、ADDIE模式、運作模式。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 劉昌德所指導 徐子為的 「線上論述動員、線下政治行動」的運動迷集體反抗：台灣「體育改革聯會」之社運策略與媒體論述 （2019），提出因為有 社會運動、運動迷、集體反抗、媒體、論述分析、線上動員的重點而找出了 american club會費的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了american club會費，大家也想知道這些：

非營利組織發展高齡者運動之運作模式

為了解決american club會費的問題，作者凌薇妮 這樣論述：

現今醫療發達，平均壽命增加生育率減少，我國已邁入高齡化社會，因此老化的議題，已成為國家發展及社會福利的重要課題，尤其是老化的現象及延伸的各類問題。因此本研究目的在於瞭解非營利組織發展高齡者運動之實施內容及運作模式，故以教學系統設計中的ADDIE模式，及Clark, Osterwalder 與 Pigneur 所提出之運作模式畫布，建構訪談大綱，研究對象為桃園市中壢區體育會，經半結構式深度訪談，訪談11位研究對象，進行深度探討。本研究結果發現：一、桃園市中壢區體育會發展高齡者之實施內容，有達成教學目標，是良好課程方案；二、個案以熱忱的服務，無償推展地方運動風氣，及給予高齡者社會支持為價值主張；

三、透過網際網路及人與人之間的傳遞，招募目標客層，並以良好的服務，與其建立家人及朋友般的顧客關係；四、體育會屬於非營利運動組織，以場地設備、人力資源與專業能力作為自身的關鍵資源，並與合作夥伴建立良好關係，優化自身關鍵活動；五、成本支出則多仰賴常年會費、申請政府或社會局的補助。最後，本研究依桃園市中壢區體育會發展高齡者運動之運作模式內容，提出相關建議，作後續研究之參考。

「線上論述動員、線下政治行動」的運動迷集體反抗：台灣「體育改革聯會」之社運策略與媒體論述

為了解決american club會費的問題，作者徐子為 這樣論述：

　2016年里約奧運後，台灣社會輿論不滿單項協會，未能支援國家隊選手，使國手得到完善的資源與照顧，一群排球迷自行組織，透過網路號召網友連署修改《國民體育法》與全面改選排球協會理監事，從此獲得廣泛社群迴響。　　本研究針對2016年12月底開始發起的「台灣單項體育協會改革運動」，透過深度訪談「體育改革聯會」主要參與者與其盟友，分別以資源動員論、政治機會結構論探討體改聯的組織與動員策略為何。接著藉由論述分析，透過報導與社群貼文文本，探討體改聯之大眾媒體再現形象，以及體改聯的社群論述策略。本研究發現，體改聯透過「線上動員組織、線下政治行動」的方式，透過擴大社群影響力，逐漸增強自己的人脈與傳統媒體曝光

，取得與立委們談判與合作的空間，一步步達成體改聯所設定的最高目標 — 修訂《國民體育法》、單項協會全面改選。　　體改聯亦扭轉過去的社運組織經驗，線上動員從輔助，搖身一變成為主要的動員方式，體改聯減少實體抗爭活動，也降低自己遭到傳統媒體扭曲與抹黑的風險，報導文本的論述分析顯示，體改聯的論述得到大眾媒體肯認。在社群媒體上，採取多元的文案種類，增進網友們對體改聯的組織與論述認同；另外也雙管齊下，透過不定期發布體壇黑幕爆料，形成負面揭弊平台的形象打擊對手，以合理化自己的論述與相關行動的正當性。

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