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微商引流爆粉實戰手冊：全網引流實戰300招

為了解決b2b網站的問題，作者王九山 這樣論述：

本書從引流的思維，到引流的技巧，到引流的平臺選擇，到引流的全面佈局，再到引流後粉絲的留存技巧，內容全為多年實踐經驗得來，具有較強的可操作性。同時，為了方便讀者理解和學習，本書在講解方法、策略的過程中，插入了很多示意圖，更方便讀者閱讀和操作。 王九山  ●微商全網引流導師  ●龍捲風引流商學院創始人  ●萬人微商教練，“萬群會聯盟”創始人  ●8年百度實戰經驗  ●讀過500多本有關微運營的書籍  ●服務過1000多個微商品牌  ●擁有100多萬名粉絲和學員 第1章 不忘初心，引流不打無準備之戰 1.1 引流即行銷，從古至今不過時 1.2 “給我一個加你

的理由”與引流心態 1.3 IP打造：你是誰，你將遇見誰 1.4 擁有魚塘思維，建立自己的粉絲流量池 第2章 微信引流之推薦引流與集贊引流 2.1 打造無法讓人拒絕的吸粉主張 2.2 朋友圈連環推薦爆粉的秘密 2.2.1 朋友圈互推爆粉引流 2.2.2 朋友圈互相推薦的十大注意事項 2.2.3 互推迴圈 2.2.4 大咖的魚塘撈魚 2.3 AB互推技巧 2.4 公眾號互推的三大步驟 2.5 群發互推、名片互推引流 2.6 集贊，讓引流二次爆發 2.6.1 激勵措施決定成敗 2.6.2 活動集贊 第3章 微信引流之引爆微信群、連環二維碼 3.1 找到目標粉絲所在的社群並引爆它 3.2 讓微信

群的人主動加你 3.3 千群裂變 3.4 自建微信群，瘋狂裂變 3.5 付費群引流 3.6 微信引流之群二維碼連環引流 3.6.1 轉發到朋友圈篩選進群 3.6.2 激勵內容如何兌現 3.7 微信群發是一把雙刃劍 第4章 微信引流之公眾號引流 4.1 五步完成公眾號的框架 4.2 公眾號內容操作 4.3 上屋抽梯：用短視頻給公眾號引流的方法 4.4 微信個人公眾號與個人微信號互通引流技巧 4.5 如何讓投票自動給公眾號漲粉 4.6 小程式引流 第5章 QQ引流技巧 5.1 如何搜索精准粉絲QQ群 5.2 QQ群基本引流方法 5.3 如何通過群檔、群相冊引流 5.4 如何批量讓群友看見你的資

訊 5.5 付費QQ群引流 5.6 QQ同城活動引流 5.7 QQ空間引流 5.8 笑裡藏刀：QQ簽名與說說引流 5.9 QQ興趣部落引流 第6章 百度霸屏系引流技巧 6.1 百度搜索下拉清單中關鍵字佈局 6.2 百度知道引流 6.2.1 百度知道的提問與回答 6.2.2 百度知道如何留下聯繫方式 5 6.2.3 百度知道排名和收錄的幾個建議 6.2.4 如何快速找到感興趣的最新提問進行引流 6.3 百度貼吧引流 6.4 百度經驗引流 6.5 百度文庫引流 6.6 百度百科引流 6.7 百度競價引流 6.8 百度網盤 67 第7章 自媒體平臺如何引流 7.1 自媒體引流的11條建議 7.2

自媒體標題的創意寫法 7.3 自媒體軟文寫作策略 7.4 如何在文章留聯繫方式的10種方法 第8章 如何用論壇持久引流 8.1 論壇選擇 8.2 瞭解規則並註冊 8.3 論壇發帖與回帖引流技巧 8.4 論壇資源分享引流 第9章 其他網站引流技巧 9.1 招聘網站引流技巧 9.2 二手轉讓網站引流技巧 9.3 圖片網站引流技巧 9.4 自建網站引流 9.5 B2B網站引流的優勢與建議 第10章 阿裡系引流技巧 10.1 淘寶買東西評論引流帶來的啟發 10.2 如何利用淘寶店精准引流 10.3 利用淘寶閑魚日吸粉上百人 10.4 阿裡巴巴引流技巧 10.5 阿裡巴巴商友圈引流的十大優點

第11章 微博快速引流方法 11.1 微博熱門話題 頭條文章引流的方法 11.2 微博評論引流 11.3 微群引流 11.4 互粉引流技巧 11.5 明星送花排行榜展示引流 11.6 轉發引流 109 11.7 微博搜索引流技巧 第12章 APP引流技巧 12.1 APP引流行銷的三大特點 12.2 美柚：數百萬的女性流量池 12.3 商務類APP如何引流 第13章 熱點及圖片引流技巧 13.1 尋找熱點的途徑 13.2 如何讓你的圖片被搜尋引擎收錄 13.3 GIF動圖引流 13.4 製作快速傳播內容的6個策略 第14章 視頻引流 14.1 視頻行銷的 14.2 如何佈局自己的視頻引流

池塘 14.3 走為上：如何借助熱門視頻引流 14.4 視頻引流五步走 14.5 新手該如何選擇視頻編輯軟體 14.6 微視頻的病毒式行銷 第15章 直播引流 15.1 直播引流勢在必行 15.2 直播引流策略 15.3 直播評論引流技巧 15.4 直播內容簡介引流技巧 15.5 直播 網紅，全管道引流變現 第16章 課件與講課引流技巧 16.1 課件引流 16.2 免費公開課裂變法 第17章 銷售信與軟文引流 17.1 銷售信引流與成交 17.2 軟文引流的優勢 17.3 軟文引流行銷的形式及技巧 17.4 軟文如何巧妙植入行銷資訊 17.5 新聞熱點借勢引流 第18章 線下引流 1

8.1 微商行業大會引流 18.2 地推引流 18.3 小沙龍引流 第19章 傳統媒體引流 19.1 新媒體時代，電臺廣告的優勢在哪 19.2 公車廣告 19.3 電梯廣告 19.4 常見傳統媒介行銷與佈局 19.5 案例：我是微商地鐵專列 第20章 其他引流 20.1 網路電臺引流 20.2 好奇心引流 20.3 遊戲行銷 20.4 “互動吧”的吸粉技巧 20.5 知乎平臺的吸粉技巧 20.6 京東眾籌引流 20.7 微店 20.7.1 微信微店 20.7.2 有贊微商城 20.7.3 其他微店 第21章 從流量到留量，一切引流都是為了變現 21.1 引流需要精細化運營 21.2 流量

變現的20種方式 21.3 如何批量轉化新流量 21.4 提升粉絲歸屬感的16個方法 21.5 留住粉絲：朋友圈指南 後記：會一萬招，不如把一招練習一萬遍 自序 當你翻開這本書，恭喜你，你即將成為一個引流高手！ 引流方法被譽為微商創業成功的一個“攔路虎”，引流一直都是微商人的痛點，流量和客源，無論是傳統生意還是微信行銷，大家都渴望有優質的資源支撐，有的學員問我，微商變化節奏很快，微行銷會不會很快過時被淘汰？我說市場在變，而行銷邏輯和裂變原理不會變。 作為一個互聯網從業者，我早在2009年就開始研究互聯網行銷，也因此成為較早通過互聯網受益的人，給自己賺來了人生中的第一

桶金。那個時候主要還是在百度行銷和QQ群中做行銷，而如今那些百度引流技巧和SEO知識依然可以用到，並且當時積累的經驗也給我現在的事業很大的助推力。通過互聯網佈局，裂變了大量潛在客戶，他們也成了我的第一批種子粉絲。通過那段經歷，我發現市場無論怎麼變化，裂變和引流最終不過是為了給潛在客戶一個瞭解我們的機會，達成交易或共識！ 從2013年研究微信行銷至今，我服務超過1000家微商品牌，看見太多品牌對微商佈局不甚瞭解，很多人花了很多錢卻見不到效果，很多品牌剛開始就宣佈結束，很多微商團隊裂變不起來，不知道怎麼建立自己的“魚塘”，微商新手有了第一批資源之後再也沒有新的流量篩選，貨賣不掉成為壓貨受害者，每

每看到這種情況，我都特別著急，也有一部分人是沒有引流意識，即便有好友也始終沒有大的作為，還有一部分人是想引流，卻找不到有效的解決方法，走了不少彎路。我也看到很多人找不到方向，看到他們渴望的眼神，我恨不得把我的經驗一下子都教給他們。 市場上太多微商需要幫助，我開啟了線上引流速成班，目前已經開了28期，得到大家的一致好評，有的人想長久地跟隨我學習，拜我為師，還有很多品牌方邀請我到他們的微信群直播開課，有時一個群，有時幾十個群同步開課，多的時候幾百個群同時開課。這幾年我培訓和服務了1000多家微商品牌，服務受眾超過100萬名粉絲，而市場上依然有太多的人需要幫助。 別人一天工作8個小時，我可以一天

工作16個小時，無論我多麼努力，還是有太多的人因為引流花冤枉錢。因我的精力有限，為了能幫助更多的人成長，我決定把我的引流思維和行銷邏輯，編寫成這本書，希望為微商行業推動綠色發展貢獻力量！很多粉絲知道我要寫書後，紛紛表示支持，並且有的品牌方直接訂購100本、200本，他們說支持我是一方面，另一方面也相信本書能使他的團隊更好地裂變和變現。 現在是分享經濟時代，做微商也是如此，不但要有學習精神，還要有分享精神。學習是為了使自己強大，分享是為了給予和利他，你的付出會得到更多人的追隨。 我自詡是一個善於學習和總結的人，行銷類書籍我買了500餘本，除了看書，我還經常參加一些行業的線上課程，只要是收費社

群，找到我的，我都會付費參與，第一可以獲得人際資源，第二可以學到知識。我把學到的知識加上自己的理解做成筆記和文章，送給我的粉絲，同時還會分享到網路上。 我一共做了2000多次筆記，我的課件庫已經有超過5000個微行銷課件，有人需要的時候，我就會分享給他們，很多人把它們上傳到百度、頭條自媒體等，也有人通過百度看完我的分享後找到我和我結緣。 你説明了別人，世界會通過另外一種方式給你回饋。分享是一種態度，我也號召各位讀者，把從本書所學的分享給身邊的人，讓更多的人得到收穫，也許你的分享會為行業做一點貢獻，為社會帶來一份溫暖！溫暖別人，也溫暖自己！ 由於我水準有限，編寫時間過於倉促，書中難免有錯誤

和疏漏之處，懇請廣大讀者批評指正，為此，我特意創建了一個線上支持與應急方案的微信公眾號：王九山（ID：wangjiushan）。你可以將書中的錯誤回饋到這個微信公眾號，當然，你也可以把從事微商過程中遇到的任何問題，通過微信直接和我互動，我會竭盡所能為你答疑解惑，如果你有更多寶貴意見，也歡迎發送郵件至[email protected] ，期待能得到大家的真摯回饋。 在此書完成之際，我感慨萬千，最大的感受就是心存感恩。我感謝我的父母給予了我生命，謝謝我的爺爺奶奶把我養大。我希望在成書的那一刻，我可以把這份喜悅分享給他們。 我感謝“微商引流爆粉36計”聯盟會員的力挺，大家共同搭建資源平臺，共用並傳遞價值

。 我感謝鄭清元老師的引薦，感謝浣思文化團隊的鼓勵和幫助。 我感謝參與本書資料整理的所有專家、老師、朋友。 我感謝“九山聯盟”的所有成員，謝謝你們的支持和幫助。 我感謝所有粉絲的支持，感謝拿到這本書的你。 我感謝所有幫助過我的人，因為了你們的滴水之恩彙聚了我的現在。未來我將心懷感恩，堅持“人人為我，我為人人”的理念，立志幫助更多心懷夢想的創業者，把大家對我的幫助傳遞給更多需要幫助的人！ 這本書籌備花了一年多的時間，凝聚了眾多人的心血，在大家的共同參與下，《微商引流爆粉實戰寶典》已經不只是一本書，更是一個彙聚上下游資源及圈內人際資源、知識等的綜合平臺，歡迎更多人與我一起探討，我願意與

行業人士和周邊產業連結資源人士共同打造圍繞微商行業、粉絲經濟和微行銷的新時代。 大家通過這本書開啟引流裂變之旅，打造屬於自己的粉絲帝國。本書正文馬上開始，期待你的改變，歡迎與我交流。 王九山  

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探討五星級飯店之消費者屬性分析及運營策略建議

為了解決b2b網站的問題，作者陳朝城 這樣論述：

觀光業對一個國家來說是一個重要的產業，因為觀光業是最能創造就業機會的產業，其中就包含旅館業。近幾年隨著來台旅客的增加，我國旅館業也呈現蓬勃發展的趨勢。但受到資訊科技、交通運輸技術及人們旅遊方式改變的影響，線上旅遊業已為旅館業者重要的銷售管道。因此找出影響線上旅遊業消費者選擇5星級飯店的因素進而提出相關建議為本研究的主要目的。本研究發現超過八成的消費者群組包含了認定五星級飯店在服務上須具備一定程度之水準；而對於忠誠滿意或是專業象形而言消費者的認知是相對分散，因此分階段給予建議，以讓飯店業者可以依飯店現況及資原來進行逐步改善。本由建議首先應該針對飯店軟硬體設備、人員專業能力、服務的種類、方式、流

程等進行分級和訂定標準，並且盤點飯店現況與掌握現有資原。其次，應採先差異化同級外飯店再差異化同級內飯店之策略，藉以維持基本客源，爾後在依據情況選擇改善方向。後續改善方向可以先朝專業象形方向進行強化，再朝忠誠滿意方向，最後才是功能效率方向，以利有效滿足最多客戶族群。並且本研究也建議有關飯店相關的強化改善計畫可利用Covid-19疫情期間進行，這樣可以避免營業損失的考量。此外對於忠誠滿意的建議，除了可進行異業合作(如電視劇、遊戲業者)來增加曝光管道及消費者族群外，也建議在疫情期間逆勢操作，強化行銷廣告之宣傳，或可避免同業廣告之干擾並獲得廣告費用的優惠。

微信營銷實戰手冊：賺錢技巧+運營方案+成功案例（升級版）

為了解決b2b網站的問題，作者杜一凡，吳彪 這樣論述：

如果說微信是互聯網時代的營銷典范，那麼本書就是運用典范的指南。在日新月異、紛繁復雜的營銷局勢下，人們迫切需要的正是一個鮮明、有效的指路者——不多不少，一個就足夠。本書是《微信營銷實戰手冊：賺錢技巧+運營方案+成功案例》的升級版本，由兩位知名的微信營銷運營專家聯袂執筆，以其豐富的營銷實踐經驗為基礎，將微信營銷的基本功能、不同群體的營銷方法、各行各業的營銷技巧、公眾賬號的吸粉策略，以及在微信營銷中需要注意的細節問題，事無巨細、逐一道來。本書內容涉及衣、食、住、行、樂、用等各個方面，不僅有強大理論做指導，還有豐富的案例供讀者借鑒，極具實用價值。需要特別說明的是，無論你是普通大眾、

名人明星，還是企業、組織，都能從中獲取全面、專業、有效的微信營銷技巧。謹以此書獻給每一位有膽識、有追求的讀者。杜一凡，逾6年的市場營銷及一線實戰經驗，專職於金融、快消、零售賣場等行業的O2O解決方案，曾為中國銀行、蘭州銀行、光大銀行、慈銘體檢、尼雅葡萄酒、修正藥業、海爾集團、華為集團、到到網、奔騰電器、中生集團、華僑移民、奧特萊斯商場、咖啡陪你、中國投洽會等企業提供微信營銷咨詢及解決方案。吳彪，微信海江蘇分公司總經理，微信營銷實戰派導師，易觀國際特聘移動互聯網專家。10余年房地產營銷和策划管理經驗。全國注冊職業經理人，ICQAC(USA）及IPTS雙重認證國際職業訓練師。2010年榮獲新浪樂居

「房產微營銷風雲人物」稱號。此外，還榮獲搜房網等多家一線媒體授予的「房地產傑出營銷人物」、「中國房地產城市運營傑出貢獻人物」等稱號。服務過的客戶包括：綠地集團、金輝集團、華潤地產等數十家一線國內房地產集團。

航空公司訂位銷售之過去、現在與未來–探討NDC發展與旅行社價值

為了解決b2b網站的問題，作者李心平 這樣論述：

2020年初，一場突如其來的COVID-19疫情爆發，影響了全球的旅遊市場。各國因為擔心病毒的擴散，第一時間紛紛祭出了限制旅遊的政策。在航空業方面，因疫情影響，各國紛紛開始實行邊境管制，是產業遭受衝擊的主因。隨著跨國人流移動被迫停止，曾經佔據旅行社業者收入相當大比重的跨國旅遊業務停擺，航空業及郵輪業者也失去了客戶基礎，受創十分慘重。然而，危機就是轉機。在這樣的大環境衝擊之下，正好提供旅遊業有了緩下腳步，檢視自身制度體系是否健全足以應付後疫情時代旅遊市場的機會。傳統航空公司提供的機位銷售模式，除了透過GDS委由旅行社服務旅客，近年來也早已著墨在自家網站進行直客的銷售模式。然而自2012年開始，

一項名為NDC (New Distribution Capability新分銷能力)的銷售模式已悄悄的在旅遊航空界中發展雛形。本報告以探討航空公司訂位銷售之過去、現在與未來為出發點，並針對此項銷售模式發展與旅行社之價值，做進一步的深入探討。透過本報告，讓各界對NDC多一些認識。同時，也進一步思考旅行社在後疫情時代，國境大門即將重啟之際，在準備工作上是否已經充足，能迎接即將回歸正常的旅遊及生活型態。關鍵字：航空公司訂位、全球分銷系統、新分銷能力