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這兩本書分別來自天下雜誌 和天下雜誌所出版 。

國立屏東大學 國際貿易學系碩士班 簡宏儒所指導 賴姸昕的 消費者對線上美食外送平台使用偏好之探討 (2021),提出b2c意思關鍵因素是什麼,來自於線上美食外送平台、消費者偏好、離散選擇模型、多項式邏輯斯迴歸模型。

而第二篇論文國防大學 法律學系碩士班 張哲源所指導 羅俊傑的 購物網站標價錯誤之法律關係 (2021),提出因為有 網路購物、意思表示、要約、要約引誘、標價錯誤的重點而找出了 b2c意思的解答。

最後網站四種常見商業模式B2B、B2C、C2C、O2O的區別 - 實時熱點網則補充:如今,實時電子商務已經滲透到我們的日常生活中。我相信你或多或少聽說過B2B、B2C、C2C和o2o這些術語。但是如果你想解釋他們的意思,你還沒準備好說話嗎?

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了b2c意思,大家也想知道這些:

廣告女王在想啥?:台灣奧美共同創辦人莊淑芬的36篇趨勢筆記:探索新世界/心管理/新世代(限量親簽版)

為了解決b2c意思的問題,作者莊淑芬 這樣論述:

  在數位時代下做行銷,真不簡單!   你正埋沒在一大堆艱澀術語中,卻不得其門而入?   還是背負著沉重的營運目標,卻老是碰到瓶頸?   比起在茫茫書海中囫圇吞棗,讓自己成長最快、最有效的方式,就是向高手中的高手學習。   你知道傳統的B2B、B2C分類已經過時了?現在要講究更有溫度的「B2H(BtoHuman)」。   你知道體驗經濟下,怎麼做虛實整合的品牌經營?必須創造企業與顧客的「共感效應」。   你知道元宇宙當道,如何抓住數位原生代的消費商機?關鍵是找到讓他們無可拒絕的「價值宗旨」。   有現象、有趨勢、有數據、有解方。這些前瞻的洞察,都來自廣告女王莊淑芬的觀點。   莊淑芬

,一個縱橫廣告界超過30年的名字。她創辦台灣奧美,掀起台灣廣告業風起雲湧、人才輩出的年代,在她麾下,帶出無數優秀的台灣創意人,寫下台灣廣告史最精彩的一頁。   隨著她擔任奧美大中華區CEO,進入奧美全球董事會;之後再接掌台灣WPP集團董事長,莊淑芬成為台灣極少數、具有行業國際級影響力的女性企業家。稱她一聲廣告女王,絕對無人能出其右。   2021年,她成立「共想聯盟」,不僅打造出一個集結數位行銷菁英的平台,更積極拓展各種跨域聯盟,為優質企業發聲,將台灣品牌推向世界。   走過廣告產業風起雲湧的變革,帶著征戰兩岸、放眼全球的豐富閱歷,莊淑芬首度傳授她的實戰心得,帶你養成新經濟下必備的管理腦

。   ●行銷5.0時代,應該具備哪些新思維、新技能?   ●信任崩壞年代,品牌該怎麼辦?   ●深化顧客關係,怎樣利用「同理心」圈粉?   ●動盪時代中,管理如何在「務實」之餘,還要「務虛」?   ●帶領創意團隊,如何善用風靡「斜槓人生」的新世代人才?   這些問題,莊淑芬以她的慧黠雙眼與敏銳神經,深入淺出闡釋。不論行銷人要打開視野,還是一般讀者要掌握未來大勢,這本書都是最佳的私房講義。   跟著莊淑芬向前看,就對了! 各界熱情推薦   侯文詠/作家   洪婉蒨/前新聞主播、鏡頭教練顧問有限公司負責人   張志浩/台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長   張慈恩/凱基投信副董事長暨總

經理   陳敏慧/前台灣萊雅總裁   葉明桂/奧美集團首席策略顧問   鄒開蓮/前VerizonMedia國際事業董事總經理   蔡康永/作家、主持人   蔡玉玲/理慈國際科技法律事務所共同創辦人   劉鴻徵/全聯福利中心行銷部協理   (依姓氏筆畫序)  

b2c意思進入發燒排行的影片

一個專業的業務人員可以在很短的時間內,就能分辨出客戶的類型,判斷他們的想法,並聚焦在客戶所重視產品資訊上面。所以我今天要來跟你談談關於在B2B的銷售中,你會遇到的四種類型的客戶。

B2B是Business to Business的縮寫,意思是企業對企業之間的商業行為。相較於B2C的業務,指的是企業對一般消費者,B2B業務的特性是客戶規模大、銷售週期長,採購決策因素也比較複雜。所以今天我們要談的,就是在B2B的這個領域的客戶類型。

1. 管理型客戶,他們通常是公司的經營者、執行長、或是負責管理的高階主管。他們要的是最好的產品,他想要知道為什麼這套POS系統是市場上最好的?他想要知道競爭對手在用那一套系統?他也想要知道你的這套系統相較於競爭對手的系統,是否更有競爭力?

2. 使用者客戶,他們就是你銷售產品的實際使用者,可能是店長或是門市的人員。他們雖然沒有高階主管的抬頭,但絕對可以影響採購的決定,因為他們就是實際上在操作使用你的POS系統的人。他們只在乎一件事情,這個產品是否真的有比較好用?跟舊的系統比起來好在哪裡?

3. 技術型客戶,他們通常是公司的技術長或是負責系統相關的技術人員,他們在乎的是技術層面的問題。他們想要知道你的產品,你的POS系統,是否可以整合進去目前公司在用的作業系統裡。系統未來是否可以升級,或是增加一些客製化的功能來滿足門市的需求。

4. 經濟型客戶。經濟型客戶顧名思義,他們最重視的就是價格,跟產品的價值。他們通常會是公司的財務長或是會計主管。簡單來說,最能吸引他們的就是便宜大碗,又高CP值的產品類型了。他們會找好幾個廠商來比價,重點就是要確保自己不但沒有買貴,還要買的很划算。

你通常遇到的客戶類型是哪一種呢?是管理型、使用者、技術型、還是經濟型客戶呢?

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消費者對線上美食外送平台使用偏好之探討

為了解決b2c意思的問題,作者賴姸昕 這樣論述:

  美食外送平台在現代人忙碌的生活中中扮演著重要角色,其操作模式,多由消費者通過網站或行動應用程式向當地餐廳進行線上訂購食物。再加上2019年年底出現的新冠肺炎疫情的影響,已使得餐飲外送服務成為消費者日常所需,促使消費者的消費習慣與行為皆發生系統性的變化,從而成為外送市場持續成長的關鍵。目前關於外送平台的相關學術研究與相關報告,多著重在探討消費者滿意度、消費者知覺等,而針對會影響消費者行為意圖之研究則是略少。因此,本研究將針對台灣外送市場中,消費者對線上美食外送平台的購買意願進行相關的研究探討。  本研究主要為探討線上美食外送平台的外送時間、服務費用、促銷優惠及付款方式等因子的影響程度,並以

離散選擇模型(Discrete Choice Models,DCM)作為此研究的整體框架,透過線上問卷的方式取得相關數據,最後使用多項式邏輯斯迴歸模型(Multinomial Logit Regression)進行統計分析。結果指出:外送時間、服務費用、以及支付方式,都呈現顯著水準,在促銷優惠方面則是不顯著。 表示對於一般消費者來說,只要縮減外送時間及服務費用,就能提高消費者的購買意願。支付方式以三種方式來看,若採用現金及信用卡付款是優於電子支付的 。而促銷優惠對於線上美食外送平台的消費者呈現不顯著,表示線上美食外送平台的優惠方案對於消費者並沒有太多差異。

廣告女王在想啥?:台灣奧美共同創辦人莊淑芬的36篇趨勢筆記:探索新世界/心管理/新世代

為了解決b2c意思的問題,作者莊淑芬 這樣論述:

  在數位時代下做行銷,真不簡單!   你正埋沒在一大堆艱澀術語中,卻不得其門而入?   還是背負著沉重的營運目標,卻老是碰到瓶頸?   比起在茫茫書海中囫圇吞棗,讓自己成長最快、最有效的方式,就是向高手中的高手學習。   你知道傳統的B2B、B2C分類已經過時了?現在要講究更有溫度的「B2H(BtoHuman)」。   你知道體驗經濟下,怎麼做虛實整合的品牌經營?必須創造企業與顧客的「共感效應」。   你知道元宇宙當道,如何抓住數位原生代的消費商機?關鍵是找到讓他們無可拒絕的「價值宗旨」。   有現象、有趨勢、有數據、有解方。這些前瞻的洞察,都來自廣告女王莊淑芬的觀點。   莊淑芬

,一個縱橫廣告界超過30年的名字。她創辦台灣奧美,掀起台灣廣告業風起雲湧、人才輩出的年代,在她麾下,帶出無數優秀的台灣創意人,寫下台灣廣告史最精彩的一頁。   隨著她擔任奧美大中華區CEO,進入奧美全球董事會;之後再接掌台灣WPP集團董事長,莊淑芬成為台灣極少數、具有行業國際級影響力的女性企業家。稱她一聲廣告女王,絕對無人能出其右。   2021年,她成立「共想聯盟」,不僅打造出一個集結數位行銷菁英的平台,更積極拓展各種跨域聯盟,為優質企業發聲,將台灣品牌推向世界。   走過廣告產業風起雲湧的變革,帶著征戰兩岸、放眼全球的豐富閱歷,莊淑芬首度傳授她的實戰心得,帶你養成新經濟下必備的管理腦

。   ●行銷5.0時代,應該具備哪些新思維、新技能?   ●信任崩壞年代,品牌該怎麼辦?   ●深化顧客關係,怎樣利用「同理心」圈粉?   ●動盪時代中,管理如何在「務實」之餘,還要「務虛」?   ●帶領創意團隊,如何善用風靡「斜槓人生」的新世代人才?   這些問題,莊淑芬以她的慧黠雙眼與敏銳神經,深入淺出闡釋。不論行銷人要打開視野,還是一般讀者要掌握未來大勢,這本書都是最佳的私房講義。   跟著莊淑芬向前看,就對了! 各界熱情推薦   侯文詠/作家   洪婉蒨/前新聞主播、鏡頭教練顧問有限公司負責人   張志浩/台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長   張慈恩/凱基投信副董事長暨總

經理   陳敏慧/前台灣萊雅總裁   葉明桂/奧美集團首席策略顧問   鄒開蓮/前VerizonMedia國際事業董事總經理   蔡康永/作家、主持人   蔡玉玲/理慈國際科技法律事務所共同創辦人   劉鴻徵/全聯福利中心行銷部協理   (依姓氏筆畫序)  

購物網站標價錯誤之法律關係

為了解決b2c意思的問題,作者羅俊傑 這樣論述:

由於網路科技之發展及電子商務之蓬勃發展,網際網路已融入我們的生活中,改變人們的生活及消費型態。網路交易具有獨特之互動性、快速性、便利性、價格低廉等特色,不受時間、空間的設限,可謂十分便利,但卻產生與到實體商店購物方式所沒有的風險。網路購物標價錯誤情事常層出不窮,鑒於我國現行法制並未針對網路交易平台經營者之相關責任訂立專法予以規範,本文整理各學者學說及從實務判決對於網頁標價性質之見解,並且分析其理由,藉此了解網頁標價之性質為何。並藉此釐清網路購物買方、賣方、網路平台業者間關係及應負之責任。也藉由網頁標價錯誤之案例,重新審視現行法規不足或不當之地方,並且提出立法或修法之建議。