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這兩本書分別來自三采 和商業周刊所出版 。

高雄醫學大學 牙醫學系碩士班 曾于娟所指導 徐瑩的 眼眶體積與上顎骨尺寸的關係: 牙科錐狀射束電腦斷層掃描之研究 (2021),提出dm設計免費關鍵因素是什麼,來自於眼眶體積、上顎骨尺寸、顏面不對稱性。

而第二篇論文國立臺灣大學 公共衛生碩士學位學程 黃俊豪、陸玓玲所指導 黃詩婷的 運用健康信念模式探討台灣年輕男性間性行為者至衛生所進行愛滋匿名篩檢之意圖 (2020),提出因為有 愛滋匿名篩檢、愛滋篩檢經驗、衛生所、男性間性行為者、健康信念模式、篩檢意圖的重點而找出了 dm設計免費的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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版面研究所④零基礎版面結構學:22大設計技巧,814個立即套用版面模組(馬上下載,PC/MAC皆通用)

為了解決dm設計免費的問題,作者ingectar-e 這樣論述:

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IG的用戶對於視覺的要求真的好高
身為一個完全沒有設計背景的我
當初也是掙扎了許久
才慢慢歸納出有哪些常見的排版錯誤

0:32 文字沒有分段
1:18 字太小
1:54 配色不搭
2:51 字型不協調
3:44 置中
4:40 視覺重心不平衡
5:17 完全不留白
6:04 沒有做群組化
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眼眶體積與上顎骨尺寸的關係: 牙科錐狀射束電腦斷層掃描之研究

為了解決dm設計免費的問題,作者徐瑩 這樣論述:

目的:藉由錐狀射束斷層掃描影像,來觀察台灣成年患者在不同骨性關係中,其眼眶體積與上顎骨尺寸之關係。材料與方法:本研究自高雄醫學大學附設醫院牙科部錐狀射束斷層影像資料庫選取48位男性與48位女性,共96位樣本。使用免費軟體3D slicer完成眼眶體積與上顎骨相關型態之測量。上顎骨共測量20條環繞上顎骨體的假想線段以逼近上顎骨之體積。以獨立樣本 t 檢定比較男女間眼眶體積的測量值,以配對樣本 t 檢定比較左眼與右眼之眼眶體積測量值,以簡單線性迴歸分析上顎各線段與眼眶體積之相關性,以多重迴歸分析排除上顎各線段之共變性。結果:男性右眼眼眶體積為25.78 ± 1.88毫升,左眼眼眶體積為25.46

± 1.99毫升。女性右眼眼眶體積為22.26 ± 1.23毫升,左眼眼眶體積為22.12 ± 1.31毫升。此外,一級骨性關係與二級骨性關係者其眼眶體積較三級骨性關係者為大。眼眶體積與大部分的上顎測量參數有具有顯著中等程度相關。在不對稱性的部分,本研究亦發現上顎之高度和深度與眼眶體積有顯著中等程度相關。結論:骨性一級及骨性二級關係者之眼眶體積較骨性三級關係者大,而且眼眶體積與上顎骨尺寸有顯著中等程度的相關性。眼眶體積與上顎傾斜與兩側眼眶體積之差值亦有顯著中等程度相關性。

億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密

為了解決dm設計免費的問題,作者木下勝壽 這樣論述:

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚:洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎?   ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞   ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書   日本東證一部上市公司「北方達人」揭密:   如何不衝營收、減少品項、低廣告費,   達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一!   電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術,他從1萬日圓、1台電腦,在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣,卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力,成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司,並創下多項紀錄:日本股價上升率第一(1164%)、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。   你可以在本書中學到:   關於「營收和獲利」   Q打折打到骨折,訂單雪片般飛來,為什麼結算下來反而賠錢?   A重點不在營收,在獲利(營業利益率)!北方達人控制獲利率29%才是賺到錢!   關於「景氣寒冬」   Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯,公司沒收入只能短期借款,甚至含淚熄燈?   A北方達人教你預備24個月無收入資金,便可安心過冬。   關於「市場設定」   Q找到人人需要的商品和市場,才能賣得多?   A在小規模市場,解決客

戶特定煩惱,雖然賣得少,但是無可取代。   關於「開發商品」   Q多開發爆款商品,吸引眼球才能挹注營收?   A多專注品質優先,以長銷為目標的商品,才是獲利的最佳來源。   關於「客戶和商業模式」   Q新客戶源源不絕,能持續帶來營收?   A錯!新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往,回頭客占總收入高達七成。   關於「用人與管理」   Q公司愈大就愈好,請愈多人愈能賺錢?   A公司要用人均產值對決!好好設計業務/流程,能用最少的人力做最多的事。   北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維   ●不用搶上實體課,只要閱讀本書就能打敗不景氣   

作者敢公開,就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於,穩扎穩打、只做賺錢的生意!他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷,也提供對焦於數字的相應工具。   「無收入壽命」:教你如何計算出要準備多少現金流,以防不時之需。   「演歌策略」:幫你圈粉,讓商品從暢銷變長銷,回購率高達7成。   「開發好用到嚇人的商品」:企畫解決痛點的商品,讓顧客買到剁手手。   「不引人注意的行銷」:正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。   ●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器   高獲利並非粗暴地壓榨所有成本,而是極端重視「利益的經營管理」,而非只想

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課。   2. 首度公開實現「利益率29%」的財報管理神器   提供「五階段利益管理表」,讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點,並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略,落實公司的高毛利方向。   3. 終結經營者的數字恐慌,帶領全公司養出數字力   請千萬不要求快而略過圖表不看,因為作者用簡單框架、解說、範例,精心引導零基礎的經營者,理解經營思維和重點,讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋,共同衝向高獲利。 專業推薦   王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)    沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   周品均(唯品風尚集團執行長)   林明樟(連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)   鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )   (依姓名筆畫排列) 好評讚譽   「對於正在創業的人,書裡有很多重要的觀念,非常值得一看。」──  王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)   「經營及管理活動的本身,是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓,從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯,相信可以運用在任何產業,而知道到做到還有一段距離,我們就即知即行吧。」──沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   「如果您也是創業家?或是您在大型企業擔任中高階主管?那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您,透過本書作者的一步步指引,讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術,在獲利之後,回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)     「本書作者的經營理念,可謂是『精準經營』。作者不以事業規模(top line)為優先目標,而是聚焦於利潤(bottom line),從企業經營策略、商品企畫、行銷策略,到人才與企業文化,採取一致性的利益管理作為,以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭,戲稱『毛三到四』,本書的出版,正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )

運用健康信念模式探討台灣年輕男性間性行為者至衛生所進行愛滋匿名篩檢之意圖

為了解決dm設計免費的問題,作者黃詩婷 這樣論述:

背景:自1981在LA發現第一位HIV感染者至今已達39年,全球感染人數仍持續上升。近年來,台灣積極推廣愛滋匿名篩檢政策,但在新通報的男男間性行為者 (MSM) 僅有 42% 自述曾接受過篩檢,可見MSM 的篩檢率仍有提升空間。2005年起各縣市衛生局所開始免費HIV篩檢,儘管衛生所的護理人員可深入社區營造健康環境,提供台灣年輕男性間性行為者之健康促進服務,仍有許多不利台灣年輕男性間性行為者至衛生所進行愛滋匿名篩檢之障礙,惟缺乏相關實證研究,因此,有必要針對MSM對於至衛生所接受愛滋匿名篩檢之一項進行了解,以作為未來衛生所在推廣愛滋匿名篩檢政策之實證參考依據。目的:以健康信念模式為基礎,透過

量性問卷調查,探討臺灣年輕男性間性行為者至衛生所進行愛滋匿名篩檢之相關信念因素,首先了解MSM過去之愛滋匿名篩檢之相關健康信念,其次以過去愛滋篩檢經驗分層分析,了解不同愛滋篩檢經驗者未來至衛生所篩檢意圖及其相關之健康信念。方法:本研究將依據文獻回顧之結果,以自擬之量性問卷作為研究工具,採取網路匿名自填形式,於 2020 年 3 月至5 月間採立意取樣之方式透過相關網路平台分享或轉發問卷連結進行招募,共計 1,156 位研究參與者納入最終統計分析。問卷依據 HBM 五大構念(自覺罹患性、自覺嚴重度、自覺利益、自覺障礙及行動線索)設計而成,透過探索性因素分析萃取出五個潛在因素,並先以過去 HIV

篩檢經驗為依變項,運用多變項之多類別羅吉斯迴歸(Multi-nominal Logistic Regression)進行分析,再以過去 HIV 篩檢經驗為分層依據,以多變項羅吉斯迴歸 (logistic regression analysis),進一步探討影響臺灣年輕男性間性行為者主動至衛生所進行愛滋匿名篩檢之相關因子。結果:(1)過去篩檢經驗與未來至衛生所篩檢意圖有顯著相關,有衛生所篩檢經驗者,未來至衛生所篩檢意圖越高。(2)自覺罹患性、自覺嚴重度、自覺情境障礙、自覺污名障礙以及行動線索分別與過去篩檢經驗有顯著相關;而自覺利益則與過去篩檢經驗無關。(3)依篩檢經驗分層後,與過去篩檢意圖相關之

健康信念分別如下:(i)對無篩檢經驗者而言,自覺利益相對中度和相對高度之高篩檢意圖分別為相對低度的3.54倍 (AOR=3.54 ) 和6.62倍 (AOR=6.62);自覺污名障礙相對中度與相對高度之高篩檢意圖則是較相對低度分別降低68 % (AOR=0.32)和68% (AOR=0.32)。(ii)對有衛生所篩檢經驗者而言,自覺罹患性相對中度之高篩檢意圖為相對低度的3.49倍 (AOR=3.49);自覺利益相對中度和相對高度之高篩檢意圖分別為相對低度的2.77倍 (AOR=2.77 ) 和5.22倍 (AOR=5.22);外在途徑相對高度之高篩檢意圖為相對低度的4.04倍 (AOR=4.0

4)。(iii)對有其他篩檢經驗者而言,自覺利益相對中度和相對高度之高篩檢意圖分別為相對低度的2.39倍 (AOR=2.39) 和6.3倍 (AOR=6.3);自覺情境障礙相對高度之高篩檢意圖則是較相對低度降低41 % (AOR=0.59);外在對象相對高度之高篩檢意圖為相對低度的1.95倍 (AOR=1.95) ;有得過性病者之高篩檢意圖為沒得過者的2.5倍 (AOR=2.5)結論:本研究運用 HBM 為架構,發現發現自覺利益雖與過去之愛滋匿名篩檢經驗無關,卻是影響未來至衛生所篩檢意圖的重要健康信念。因此,未來可加強宣導至衛生所進行HIV 匿名篩檢之益處,發展可提高MSM對於到衛生所匿名篩檢

之自覺利益的衛教介入計畫,進而提升至衛生所進行 HIV 篩檢意圖,順利達成「90-90-90」之目標。