dst運輸的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

臺北醫學大學 大數據科技及管理研究所碩士班 陳錦華、莊秀文所指導 朱毓華的 以需求導向優化機器學習預測模型於醫療器材市場研究 (2021),提出dst運輸關鍵因素是什麼,來自於需求預測、供應鏈、市場策略、機器學習、分群分析、多變量預測模型、預測風險管理機制。

而第二篇論文國立臺灣海洋大學 河海工程學系 蕭再安所指導 呂麒寶的 公有路外停車場闢建之永續性評估 (2017),提出因為有 停車場永續性、公有路外停車場、概略集合理論、D-S理論的重點而找出了 dst運輸的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了dst運輸,大家也想知道這些:

以需求導向優化機器學習預測模型於醫療器材市場研究

為了解決dst運輸的問題,作者朱毓華 這樣論述:

需求預測與供應鏈的生產、運輸和庫存水平密切相關。通過準確的需求信號,可確保客戶訂單按時交付,幫助企業制定長期銷售和運營策略。疫情、貿易戰以及塞港壓力下,傳統的需求預測方式已無法提供準確預測。因此在後疫情時代,開發優化的需求驅動預測模型,以反映市場波動至關重要。該研究使用2018年1月至2022年2月的客戶銷售數據和Covid-19因素,開發三種需求預測方法。每種方法皆設定提前2個月預測,並對訓練和測試集採用80/20分割法。方法A使用客戶銷售數據進行分群。分群數是由手肘和輪廓係數決定。方法A訓練與外部因素結合,開發多變量需求預測模型。方法B排除分群的多變量模型。方法C為單變量模型。內部和外部

驗證衡量預測準確度。內部驗證使用測試數據集(20%),而外部驗證為使用2021年9月至2022年2月的實際值比較。方法A決定四個集群。「市場開發」適用於集群1的急診床位數低於 200 張的客戶。集群2為調貨的經銷商或批發商。集群3中的客戶依賴穩定庫存和定價的投標。集群4的客戶是床位超過200個的急症醫院。集群4具較高貢獻,為潛在客戶,策略是「市場開發」。方法A在需求預測中表現最好。最佳模型是基於內部驗證,最低預測誤差的模型。該研究採用了外部驗證,確保實際環境的預測能力。方法A組合在大多時期提高ABC公司的預測準確度約3%至10%,但在2022年1月表現不佳。特殊時期應降低風險控制值的10%至1

5%。因此,外部驗證為有效的預測風險機制,減輕因預測錯誤導致的供應鏈中斷。分群識別潛在客戶並幫助企業制定營銷策略。結合分群分析和機器學習是一種穩健的需求預測方法。預測風險控制機制,也可作為需求信號來緩解供應鏈波動的風險。因此,本需求預測框架助於降低庫存過多或缺貨的風險,減少延期交貨,滿足客戶需求,並支持業務增長,並優化以需求為導向的管理流程。關鍵字:需求預測、供應鏈、市場策略、機器學習、分群分析、多變量預測模型、預測風險管理機制

公有路外停車場闢建之永續性評估

為了解決dst運輸的問題,作者呂麒寶 這樣論述:

停車場的闢建屬於都市基礎建設的一環,目前在臺灣基礎建設興建問題大多著重於評估後續的經濟效益,顯少有較全面性的評估過程,對此本研究以評估興建停車場的永續性為出發點,探討興建停車場的永續影響程度。對於評估興建停車場的永續性,本研究透過文獻回顧方式,將國際上探討基礎建設與停車場的相關指標為基礎,利用概略集合理論 (RST) 方法論的操作,得到具代表性指標,最後再透過研擬指標五原則,建立停車場永續評估架構。對於指標衡量方式,利用資料蒐集與專家問卷發放取得指標資訊,指標權重值調查藉由專業決策人員的群體決策;指標效用表現應用D-S理論 (DST) 將指標衡量資訊呈現於DST問卷中,取得其指標效用表現情況

,最後將權重值與效用程度作結合,得到永續性指數的評估結果。