employees意思的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

employees意思的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦YilingChang以琳老師,娜娜老師寫的 奇蹟英語講師帶你從0解構多益TOEIC單字文法+奇蹟英語書信寫作【網路獨家套書】(2書+QR Code) 和白善燁的 外國人天天在用上班族萬用E-mail大全:5分鐘搞定!分類最完整,隨套隨用近800篇英文範本,讓你工作無往不利,擁有國際競爭力都 可以從中找到所需的評價。

另外網站prospective employee 中文意思是什麼 - Dict.site 英漢/漢英線上 ...也說明:employee : n. 雇員,僱工,受雇者。 office employees 職員。 例句. Expert analysis thinks, because urbanite often sits the ...

這兩本書分別來自字覺文化 和國際學村所出版 。

高雄醫學大學 護理學系博士班 王秀紅所指導 陳寀羚的 護理人員人格特質與工作壓力、 工作滿意度之關係:正念中介效果 (2021),提出employees意思關鍵因素是什麼,來自於人格特質、正念、工作壓力、工作滿意度、結構方程模式。

而第二篇論文輔仁大學 臨床心理學系碩士班 黃健所指導 温耘婕的 述情障礙與因應策略之關聯:探討調節焦點與自我效能之調節、中介角色 (2021),提出因為有 述情障礙、因應策略、調節焦點、自我效能的重點而找出了 employees意思的解答。

最後網站County Business Patterns - 第 37-41 篇 - 第 40 頁 - Google 圖書結果則補充:40 - COUNTY BUSINESS PATTERNS OHIO intes - Employees , Payr Na Sutropees ... 4 3 15 2 3 79 4 1 2M 意思:象,增强系超 8x 們要成$$点” 1 2 1 1 2 Aw 146 255 174 !

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了employees意思,大家也想知道這些:

奇蹟英語講師帶你從0解構多益TOEIC單字文法+奇蹟英語書信寫作【網路獨家套書】(2書+QR Code)

為了解決employees意思的問題,作者YilingChang以琳老師,娜娜老師 這樣論述:

  跟對老師,就能創造奇蹟!   《奇蹟英語講師帶你從0解構多益TOEIC單字文法(暢銷紀念版)》   網路超人氣多益講師Yiling Chang以琳老師   獨創「脈絡拆解學習」+ 親繪「情境解析插畫」,   協助多位讀者從頭奠定基礎,取得多益理想成績。   ★ 30天進步300分,人人都能上手的多益追分祕笈!   ▲ 拆解句子:搞定關鍵文法,看懂題目共通邏輯。   ▲ 脈絡學習:理解脈絡文意,記住多益必考單字。   ▲ 雪球複習:掌握複習訣竅,增強單字文法脈絡。   《奇蹟英語書信寫作:有效建立關係的36堂寫作課》   娜娜老師教你書寫密技,   讓你在職場無往不利、在朋友圈有求

必應!   不論是工作上的求職信、商務往來信,   還是朋友間的祝賀信、真心道歉文,   從手機訊息到商務Email,隨時都能用英文書寫表達!   ▲「寫作提點+信件範本+實用句型+單字片語」一應俱全!   寫作步驟速記奇蹟:起承轉合+段落提點=奠定基礎寫作力   寫作原則應用奇蹟:情感表達+情境對照=增加文章吸睛度   寫作技巧活用奇蹟:精準用字+好用句型=提升個人競爭力   ▲「商務篇」+「熟人篇」,各大情境都適用的「請、謝謝、對不起」   從人際間最基本的情感表達切入,寫一封有溫度的英文書信。   【如何使用《奇蹟英語講師帶你從0解構多益TOEIC單字文法》】   STEP 1 從

0開始,掌握重點文法   [ 搭配章節:Chapter1看懂多益題目必學的英文共通邏輯 ]   •    搞懂文法:認識五大句型、詞性關係與動詞種類。   •    精準表達:學會精準表達時間點、掌握主動與被動的用法。   •    拆解長句:找出讓英文句子變長的元凶,快速看懂考題重點。   STEP 2 學會「單字脈絡速記法」與「雪球複習法」   [ 搭配章節:Chapter2脈絡學單字,短時間內累積多益必備7000單的方法 ]   •    重建訊息:重新建立英文單字與腦中訊息的連結。   •    三大脈絡:用「真實情況」、「題目脈絡」、「文字脈絡」,提升背單字的效率。   •    

雪球複習:學會正確複習,像滾雪球般累積單字量。   STEP 3 利用四大必考情境,解構TOEIC單字文法   [ 搭配章節:Chapter3交通旅遊 / Chapter4辦公室溝通 / Chapter5公司人事 / Chapter6藝術文化 ]   •    利用三種多益自學最佳脈絡,學會關鍵情境單字:   1.    用「真實情況」、「題目脈絡」學會關鍵情境單字。   2.    用脈絡地圖總複習「真實情況」、「題目脈絡」。   3.    再透過「閱讀文章」培養閱讀速度及拓展單字量。   4.    利用文章段落大意,試著講出關鍵句子,精熟文章內的英文。   •    多益650文法關

鍵考點:學會重點考點與培養基本作答節奏。   STEP 4 勤做模擬試題,反覆演練複習   [ 精熟本書之後,運用書中基礎為踏板大量掃題,讓你的多益實力大躍進。]   •    免費閱讀高分策略課程   •    紙本模擬題   •    考尚樂多益題目   【如何使用《奇蹟英語書信寫作:有效建立關係的36堂寫作課》】   ♥寫作原則應用奇蹟:   •    從請、謝謝、對不起開始   本書共分三大部分:「Part1 請」、「Part2 謝謝」、「Part3 對不起」,分別收錄「商務篇」六單元及「熟人篇」六單元,帶你學習各種場合的書信表達。   •    讓你脫穎而出的寫作提點   商務

篇的「小建議大思考」及熟人篇的「小提醒大領悟」,提醒你書寫時該注意的地方,告訴你讓信件脫穎而出的小祕訣。   ♥寫作步驟速記奇蹟:   •    寫作步驟示範   依單元情境整理出「起」、「承」、「轉」、「合」書寫步驟,帶你思考開頭該如何下筆、段落該如何發展。按部就班掌握重點原則,適切傳達感受與需求,寫一封有溫度的英文書信。   •    情境與範例   各單元都有符合真實情況的情境故事,帶你身歷其境進行寫作演練,並按照前面提示的寫作步驟,提供完整的書信範例。   ♥寫作技巧活用奇蹟:   •    實用例句應用指南   依單元情境列出常用句型範例,請反覆練習並加以熟記。需要書寫時,便能

依個人需求套入文章。   •    單字片語應用指南   貼心補充好用的單字、片語及慣用語,並加上實用例句,帶你熟悉相關用法,增進寫作字彙量。  

employees意思進入發燒排行的影片

哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 

七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other?  同事們之間有幾願意互相幫助?》

從前有三個工人砌磚頭:

第一個,做又36唔做又36, 梗係砌得又慢又冇心機,等收工工。

第二個同佢講,係每嚿磚頭畀多佢兩毫子, 動力梗係加倍! 

第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂,等村民可以同神溝通,令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ,都可能幫埋側邊個人砌。

以上故事帶出咩理念? 

Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer?  公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。

今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other?  同事們之間有幾願意互相幫助?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅砌磚頭, 就好似公司管理咁, 做又36,唔做又36,肯定唔啱。 無曬推動力! 

想畀員工多啲獎賞鼓勵?

有啲公司, 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested, 可能行 commission 佣金制度。

有啲嘅公司,行 solution-based strategy: more teamwork approach, 流程較複雜,可能行 bonus pool 花紅制, 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans. 

無話對與錯,最緊要搞清楚。

好似做地產經紀咁,如果你顧客唔幫襯你,好輕易可以幫襯其他人,即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清,公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數,內外競爭較激烈, 做到做到,做唔到就做唔到,好輕易用錢去量度嘅話, 你係行緊個 trading strategy,行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字,基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」, 買賣過千單生意仔, 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。

但佣金制亦有利有弊,利嘅就係簡單直接,you eat what you kill. 弊嘅,就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想, 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好,佢一定話好。 話唔好,都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」 

有啲公司,好似投資銀行咁, 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併), 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜,唔係賣咗就算, 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差, 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要,咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。

因此有啲公司,除了有人工老底 、bonus 以外,又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15%至35%。

呢本書話,根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise", 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y. 

Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎,天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜,需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打,外來嘅獎勵或懲罰,人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。

Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感,intrinsic reward 發自內心嘅回報, 例如個人嘅出色表現,同埋自己對工作嘅認同,咁就是大推動力。

Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y, 同事們從工作得到滿足感 (Y) ,又能夠得到外來回報 (錢 - X),相信佢哋推動力會更大。

我自己做商舖基金,除咗純粹炒炒賣賣, 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬,希望沽出2000萬以外, 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢, 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。

Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念, Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。

但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠,要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅,才會推動力更大。 

因此我自己公司,獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入,放落個 bonus pool,以花紅形式派發畀同事們。有派息就派,咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔,係參考每個同事表現嘅 scorecard, 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務,按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船,大家水漲船高。

你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁,點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢? 

有興趣聽多啲,就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集,最後一集,同你分享下,What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢? 

。。。。。

五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons 

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。

有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

。。。。。。。。。。

購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。

護理人員人格特質與工作壓力、 工作滿意度之關係:正念中介效果

為了解決employees意思的問題,作者陳寀羚 這樣論述:

背景:護理人員工作內容多元因而導致有較高的壓力,工作壓力不 僅與護理人員身心健康相關,也對工作滿意度和對病人的護理品質造成影響;此外,護理人員工作壓力與工作滿意度,亦可能受到其人格特質的影響。正念可視為個人的內在資源之一,在面對壓力時可以增進個人情緒調節的能力,並提升工作滿意度,然而,正念與人格特質、工作壓力與工作滿意度間的關係,目前較少有研究探討。目的:本研究以正念理論(mindfulness theory)為基礎,探討護理人員人格特質、正念程度、工作壓力與工作滿意度之現況與相關性,進一步分析正念在人格特質與工作壓力間、及正念在人格特質與工作滿意度間是否具中介效果,並建構護理人員

人格特質、正念、工作壓力與工作滿意度的結構方程模型。方法:本研究採橫斷式設計,採方便取樣方式,選取台灣中部某醫學中心與其所屬地區醫院分院共3家醫院作為研究場域,以醫院護理人員作為研究對象。研究對象之護理人員依工作單位分類,採分層隨機抽樣方式選取受試者,透過結構式、線上自填式問卷進行相關資料收集,以瞭解護理人員正念程度的影響因素,正念程度對其工作壓力、工作滿意度的影響性,與正念在人格特質與工作壓力、工作滿意度間的中介效果。本研究以SPSS 24.0與Amos 22.0統計軟體進行資料分析與結構模型驗證。結果:本研究結果顯示,403位護理人員具有中等的正念程度、中度偏高的工作壓力與工作滿意度,以宜

人性人格特質傾向者最多,情緒穩定性之人格特質傾向者最少。護理人員的五大人格特質與正念皆呈顯著正相關(r=0.17~0.47, p

外國人天天在用上班族萬用E-mail大全:5分鐘搞定!分類最完整,隨套隨用近800篇英文範本,讓你工作無往不利,擁有國際競爭力

為了解決employees意思的問題,作者白善燁 這樣論述:

擁有如老外上班族一樣的文字能力! 你需要更有利的工具!! 史上最完整豐富的上班族萬用 E-mail   你可以隨查隨用 + 更靈活運用詞彙,   本書歸納25個商務主題 + 154 個情境 + 779 篇信件   5分鐘快速搞定完美書信的技巧大揭密   不必絞盡腦汁怎麼寫,只要「套用」再「替換」,   瞬間完成零失誤的英文書信!   讓您與同僚、上級、客戶、潛在客戶的溝通無障礙,   工作順利完成、案子完美成交!   【問題】:每天收到成山的E-mail,一封一封花大把時間推敲字句,就算加班也回不完?   【解方】:你需要的情境、例句都幫你寫好!只需替換字詞就能短時間內零失誤回信。

  常常花了好幾個小時的時間寫英文 Email,卻又改了又改,到頭來又被挑出一堆文法句構、拼字的錯誤?或者總是不自主地天花亂墜寫了一堆摸不著邊際的話嗎?還是覺得自己的英文只有國中程度,或者經常,偏偏英打速度又慢,或者很懶得打字?事實上,英文商用書信只要簡潔有力的 3~4 句,點到重點就可以了。但很多人光是打招呼問候就 3~4 句了... 記住!商務書信只要記住三點大原則:   1. 簡單明瞭,不拖泥帶水   2. 重點訊息擺在最前面   3. 信要發出之前,從頭到尾檢查一遍   只要把握這三個原則,就不會老是花一堆時間慢慢回E-mail,本書就是以這三大原則,收錄了你所需要的大量情境、例

句,只需要替換幾個單字,就能迅速將E-mail完成,別人還在瞪著電腦螢幕苦思冥想,你已經準備打卡下班等好消息。   【問題】:上級突然丟新案子、新客戶,要你緊急聯絡,但腦袋一片空白,不知從何下筆?   【解方】:770 篇實戰範例,無須靈感!打開來翻找照抄。   由國際知名英語學習工具書權威,也是首屈一指的「英語溝通」專家,透過多年的訪查與調查,整理出一般上班族或商務人士最常遇到的 25 個商務情境,包括介紹、邀請、詢價、估價、商務會議、公司內部溝通 、交代工作、發表簡報、合約、協商、商品訂購、貨運配送、要求付款、表達不滿、道歉、要求解釋、提問、提議、委婉拒絕... 等大主題,且每一個大主

題再進一步細分為 154 個不同狀況(case),你一定能夠找到適合你要「套用」信件,而且每一種狀況中都會有 1~2 句以明顯顏色標示的實用佳句,熟悉這些佳句的好處是,可以將它們運用在其他主題或狀況中,然後再搭配每一篇短文旁邊提供的關鍵字詞替換List,訓練讓您的用字遣詞更加豐富。另外,本書不收錄冗長的長篇大論,以最容易閱讀也最容易上手的方式編排,讓你能夠快速找到自己在不同場合所需要用到的各種篇章與實用佳句,輕鬆迅速的為自己量身訂做出一封正確無誤的英文E-mail。以「變更約定日期時,希望對方能夠如期參與」的情境為例,本書就能找到以下範例:   We’re really excited ab

out the presentation next week. Unfortunately, we’re going to have to move the date back a day. Instead of the 10th, it’ll now be held on the 11th. I hope this doesn’t ❶prevent you from ❷participating. If you have any problems, give me a call.   Sorry for the inconvenience.   還能試著以不同字彙取代:   ❶ prev

ent / preclude / forbid / stop / withhold / keep   ❷ participating / attending / partaking / joining us in this venture / involving yourself / sharing   粗體部分的句子就是這種場合會用到的佳句,也就是「這種場合一定會用到話」,熟悉這些佳句之後,你也可以套用在不同場合中。而關鍵字部分,您可以在將 prevent 和 participating 替換適合您想要的情境用字,讓您用字遣詞不再單調無味,讓國外客戶對你留下絕佳印象!   【問題】:就算

再怎麼好查,再怎麼會抄,用抄的程度還是不會進步,不是嗎?   【解方】:活用本書Consult、Copy、Practice、Apply四大步驟,輕鬆鍛鍊國際商務英語溝通力!   良好的商務英語溝通力,是商務人士必備的能力,也是塑造專業形象的一大利器。相較於一般生活用語,商務用語更為正式,且必須更加謹慎於文字的著墨。透過以下四大步驟,不但能在最短時間內訓練商務書信寫作能力,也能強化自己的口說溝通力。   ◎ 尋找(Consult):從本書網羅的 770 個商務往來狀況的範例,一般情況中,都可以從中找出自己需要的狀況。   ◎ 複製(Copy):從不同狀況(case)中找到符合自己的範例,並練

習將重點字詞做適當的替換。   ◎ 練習(Practice):每一篇範本(sample)中的顏色標示句子,都是商場上那樣的場合中最常使用的慣用語句,讀者更能充分瞭解各語句適用的時機和情境,說出最專業、最道地的商務英文。   ◎ 運用(Apply):即使範例信件不完全符合自己的狀況,您也能在同一 case 的其它信件中,找出適合自己使用的句子,並整理出適合自己在各種商務交談或會議等的場合中要說的話。 本書特色   ★ 25 大主題,職場各種 case 通包,保證言語到位、溝通無礙。   涵蓋 154 種 case(狀況),及多達 779 篇信件 sample,完整收錄所有業務往來的各種情況

,讓你遇到緊急狀況時,直接參照相關情境便可以迅速參考及引用。   ★ 學會本書「快查」、「速套」與「輕鬆替換」技巧,快速又正確地完成一封簡潔有力的商務英文E-mail!   翻到目錄頁 → 找到想要的主題 → 確認適合的 case → 選擇信件 sample → 試著替換關鍵字詞 Try it! → 發信   不必煩惱什麼英文程度不好,這裡都有清楚的中英對照,也不必想說要怎樣的禮貌性口吻,意思的正確表達、口吻的適當拿捏,各種寫作眉角都一次呈現給你。   ★ 以便於查找引用的信件 sample 找到適合自己當下要用的內容   例如,在「介紹」這個主題中,分成「自我介紹」、「介紹主管或老

闆」、「介紹自己的公司」、「介紹公司的產品」。而「自我介紹」中又細分為「尋找合作夥伴」、「商討合作推廣」、「一起發展業務」、「尋找同業合作」、「尋找服務對象」等 5 種不同目的自我引薦信件 sample,讓你查詢更快速,書信內容也更精準。   ★ 每一篇信件都有1~2 句醒目標示的必備佳句,口說場合也適用   熟悉這些佳句的好處是,未來可以運用在其他場合中,然後再搭配每一篇短文旁邊提供的關鍵字詞替換List,並進行口說或寫作練習,如此一來您的用字遣詞不再單調無味,讓老闆與國外客戶都對你留下絕佳印象!   ★ 活用本書範例,可擴大 200% 的運用範圍   即使最後發現找不到完全符合自己

狀況的的信件 sample,您也一定可以在同一個 case 的其它信件中,快速找到自己在不同場合所需要用到的佳句,為自己量身訂做出一封正確無誤的英文E-mail。  

述情障礙與因應策略之關聯:探討調節焦點與自我效能之調節、中介角色

為了解決employees意思的問題,作者温耘婕 這樣論述:

述情障礙的特質最早在身心症患者中所發現,Sifneos(2000)形容述情障礙之特徵為:「無法使用適當的話語描述情緒感受,並在區辨情緒感受與軀體感受之表現顯著缺陷,缺乏內在幻想及現實刻板的思考模式」,此特質屬於相對穩定的人格特質,而非短暫狀態(Luminet et al., 2001)。述情障礙的特質不只與身心症有關,其傾向使用逃避型因應策略更導致述情障礙為許多生理、精神疾病之危險因子(Taylor et al., 1997; Moriguchi et al., 2007)。過去研究對於述情障礙者使用逃避型因應策略動機的探索多著重在其本身已有的情緒困難,顯示述情障礙與逃避型因應之間為持續不斷

的負向循環,然而因應歷程中個體自我特質及評估歷程亦為重要的一環(Lazarus & Folkman, 1984),因此本研究納入調節焦點與自我效能的觀點,假設自我效能為述情障礙與因應策略間的中介變項,調節焦點為此中介模式之調節變項,以進一步分析述情障礙者在因應策略選擇中自我及認知評估歷程。本研究共收取246位20歲以上社區民眾,採用「多倫多述情量表」、「簡明因應量表」、「調節焦點量表」及「廣泛性自我效能感量表」,以Hayes(2019)之Process 3.3模式15進行調節中介分析及模式4進行簡單中介分析。研究結果發現在述情障礙預測逃避型因應策略的部分將受到調節焦點所調節;當調節焦點偏向促進

焦點時將降低述情障礙對逃避型因應策略的預測,當調節焦點偏向預防焦點時則將提升,然而當個體高度傾向預防焦點時,調節中介模式成立,述情障礙將透過較低的自我效能而降低逃避型因應策略之使用。在述情障礙預測趨近型因應策略之預測路徑則受到自我效能所中介,自我效能提升將提高述情障礙對趨近型因應策略的預測。本結果意涵藉由調節焦點與自我效能的介入可打破過往對於述情障礙與逃避型因應策略之間的負向循環,可作為未來臨床實務工作者提供述情障礙特質者服務時之參考。