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主管不教的54招 Excel數字管理：100張圖解決你業務量過多、對數字不拿手、 報告抓不到重點!

為了解決excel數字的問題，作者林學 這樣論述：

★全書超圖解！ 經常遲交被修理？當上主管手忙腳亂？ 作者萃取從不加班的管理者， 私下都在用的EXCEL技巧！ 　　‧還在猛按電子計算機，算出業績與成本？ 　　‧想呈現產品市占率……，卻不會用圓餅圖凸顯結果？ 　　‧部屬交出的報表檔案多，無法整合仔細確認？ 　　如果有以上煩惱，你得學超實用的Excel函數、數據分析、巨集……等技巧。 　　不論你是業務、行銷還是財會人員，也不論你是一般員工還是管理者，只要按照本書的解說，20分鐘就能完成原本1小時的工作！ 　　★90%的管理者都不擅長Excel，導致…… 　　作者林學長期指導「IT商務應用」的專業培訓課程，發現一般工作者及管理者是否具

備Excel技能，在專業表現與職涯發展上會出現明顯差距。這是因為Excel能解決業務量過多、對數字不拿手、報告抓不到重點等各種問題，消除90%管理上的煩惱。 　　然而，你很難從學校或教育訓練的課堂上學會這些方法，所以作者精選職場上最實用的54個Excel技巧，透過詳細的圖解和說明，讓你按部就班地學會如何掌握數字，做出一目瞭然的圖表和資料，提出說服力倍增的分析與簡報，管理自身或團隊的進度……。 　　如此一來，你就能有效率地解決龐雜事務，更能提升個人成果與團隊績效。因此，讓我們開始實務操作吧！ 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你製作各種報表 　　你可以運用彙整與計算的功能，消化掉不斷湧來、

堆得像小山的報表。     　　‧幾個部屬每日提交業務報告，如何立刻彙整成一個檔案？ 　　‧猛按計算機，加總年度業績金額？寫出算式讓電腦代勞。 　　‧製作日程表時，逐一輸入日期很費工夫，該怎麼辦？ 　　‧活用「貫穿加總」，不必變更格式，還能跨檔案加總數字。 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你用函數分析數字與資料 　　你可以設定函數，並透過比較與篩選，看穿癥結、擬出改善方案。 　　‧想看出營收變化，先統一數據資料的格式才方便做比較。 　　‧如何使用COUNTA函數、COUNTIF函數，篩選與分析業績？ 　　‧從部屬過往的銷售額、接單率、接單額，找出他的KPI。 　　‧想計算所有成員一個月內訪

問客戶的次數？你的絕佳幫手是…… 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你凸顯業績表現 　　你可以用簡報強調差異，激勵團隊成員或部門員工自動自發。 　　‧用長條圖和排名表，哪個方式能刺激業績吊車尾的人？ 　　‧長條圖、折線圖、圓餅圖……，如何針對需要使用合適圖表？ 　　‧向上司或顧客做簡報，怎麼用圖表顯示出與別人的不同？ 　　‧活用「註解」功能給予回饋，提醒部屬：「主管有在看！」 　　★學校沒教，如何讓Excel幫你節省工作時間 　　你可以用功能鍵，節省點擊、選取、在鍵盤與滑鼠間移動的時間。 　　‧想同時打開並列印不同月份的報表，按哪些快速鍵最方便？ 　　‧用「Ctrl」搭配不同按鍵，你就能快

速儲存、回復、搜尋資料 　　‧想修改資料，卻覆蓋掉後面的文字？天啊，這是什麼魔法？ 　　還有一鍵將檔案「插入註解」、迅速調整圖表和文字等多種秘訣！ 本書特色 　　‧54招主管和學校沒教的Excel技巧，幫你縮短工作時間 　　‧全圖解一步步解說操作竅門，讓你看圖就能立刻上手 　　＊此書為《學校老師沒教的Excel最強教科書》第二版 推薦人 　　卡米爾數據專案經理　彭其捷 　　資深會計人、《會計人的Excel小教室》作者　贊贊小屋  

excel數字進入發燒排行的影片

公司財報重大不實表達偵測之研究-以光洋科為例

為了解決excel數字的問題，作者游雍淳 這樣論述：

隨著全世界商業蓬勃發展，形成巨大的經濟網絡，企業貪瀆舞弊案件頻傳，輕為影響員工士氣，重則進入司法程序，付出龐大的社會成本，而若能即時偵弊及防弊，將有助於減少舞弊帶來的各項損失。 本研究以光洋科財務假帳之舞弊案為例，利用班佛定律﹙Benford‘s law﹚進行個案研究，並結合公司治理擬定合宜的防弊與偵弊策略，期能有效遏阻舞弊貪瀆的發生。 本研究取材自台灣經濟新報資料﹙TEJ﹚及公開資訊觀測站，以2012年至2015年重編前後各四個年度之季資產負債表、季損益表、季現金流量表及季股東益變動表為依據匯整成年財務資料，透過Python及Excel軟體分析每年度財報各數值首位數1到

9之分布比例，再依據財務報表偏離分數﹙FSD score﹚計算方式，計算出與班佛定律理論值之偏離程度，並比較財報重編前後偏離程度之差異。 本研究在財報數據分析結果方面，每年之重編後較重編前之財務報表各數值首位數機率分布更趨近於班佛定律，意即當期財務報表平均偏離分數與當期財務報表舞弊顯示為正相關，故當財務報表平均偏離分數較大時，舞弊風險可能隨之提高，此時，便需進一步制定查核方案。

世界最強顧問的6堂說話課 從重點開始說 重新排列你的「說話順序」，讓對方聽得頻頻說好!

為了解決excel數字的問題，作者田中耕比古 這樣論述：

該如何讓客戶、主管、同事……想聽你說？ 作者傳授41個技巧，解決你── 簡報過長、進度報告混亂……的傳達困擾！ ★日本亞馬遜商業類圖書TOP10 　　「我超級不擅長簡報發表。」 　　「根本聽不懂對方想要表達什麼。」 　　「大概知道對方想說的事，但很難理解。」 　　「一直不斷被詢問同樣的事。」 　　若你也有這樣的經驗，你必須向世界級顧問學這6堂說話課！ 　　★我每天在埃森哲顧問公司要做數場簡報，練就…… 　　作者田中耕比古曾服務於埃森哲、IBM等知名企業，並在各種業界擔任策略顧問。他在日常生活中訓練自己的思考，觀察許多諮詢顧問的表達方法，發現到如何排列說話的順序，會使對方產生極為不同的

反應！ 　　想要讓對方「有聽也有懂」，在於表達邏輯是否通暢、思緒是否跟上對話的步調，以及聽者能否馬上找到重點。注意「說話順序」不只為工作帶來良好成果，還讓他人聽了會心一笑，甚至180度翻轉你的評價和印象！ 　　★平舖直述的報告沒人聽？從重點說起 　　如果依照自己腦中思考的順序來說話，甚至以為：「只要我努力說明解釋，對方一定通聽得懂」，最後容易變成一個人唱獨角戲的對話。 　　【錯誤案例】業務日報的內容 　　「離開辦公室後，我前往客戶公司拜訪對方課長。途中想起這位課長要調動到總公司，於是猶豫是否應該帶伴手禮。我猜想這位課長應該喜歡甜食，所以決定買些茶點讓該部門的員工一起享用。而且，這位課長明天

要到外地出差，我想這次拜訪可能是他調職前最後的見面機會，因此既是打招呼的好機會，還可以打聽未來和調動後的新陣容有商業往來的可能性。」 　　以上是流水帳般記錄工作進度，主管不知道你的報告目的，因此應該找出重點：「還好有買伴手禮過去」，或是「有和對方總公司部門交易的可能性」。 　　★說話冗長對方沒耐心？學習畫出「說明地圖」 　　若想知道自己即將前往的目的地在哪裡，你會做的第一件事是什麼呢？當然是打開地圖！在職場中，與主管、同事對話或回報事情時，如果不曉得對話目的，容易讓彼此迷失方向，因此作者提出：應該製作「說明地圖」，才能…… 　　◎展開說明地圖的3個好處： 　　1. 掌握對話主題的範圍（地圖

有多廣？） 　　2. 瞭解當前的對話焦點在哪（現在位置是？） 　　3. 理解論點之間的關係（與其他地點的位置？） 　　◎製作說明地圖的5個鐵則： 　　1. 地圖越大越好 　　2. 不要害怕修改地圖 　　3. 明確找出焦點 　　4. 經常返回確認地圖 　　…… 本書特色 　　‧6堂課解開腦中纏在一起的思緒，找出清晰易懂的邏輯！ 　　‧20張圖表、41條重點整理，幫助你快速上手、找出說話重點！ 　　＊此書為《埃森哲顧問教你6堂回報的話術》第二版 推薦人 　　悅思捷管理顧問有限公司總經理 柯振南 　　新創及二代企業導師∕資深公關人 丁菱娟 　　秒殺課程「一談就赢」創辦人∕知名企業管理講師

鄭志豪

遠距攻擊飛行特效與玩家感受之研究-以MOBA類多人電競遊戲為例

為了解決excel數字的問題，作者郭仲庭 這樣論述：

對於特效設計師來說，設計特效的過程往往只能依照經驗法則，而沒有一套得以參照的法則用以輔助設計，可能因此在設計上的效果不好時，僅能反覆試誤來進行更正，這樣的方式對於公司資源來說將會是大幅度的浪費。有鑑於此，本研究以三個曾舉辦國際賽事，且至今仍營運之具有代表性的MOBA遊戲作為研究樣本，導入感性工學的推論方法，進而了解特效設計元素與感性語彙間的正向關係。本研究將透過多元尺度分析法、因素分析以及集群分析等多變量分析工具，來進行一連串代表性樣本與感性語彙的萃取；再應用數量化一類分析技術加以分析，以建立感性語彙與特效設計元素之關聯性，進而建構感性意象推估模式。最後，將評估分析結果與語彙進行比對，以建構

特效形態設計檢核表。研究結果顯示，對於MOBA遊戲特效衝擊波而言，「主體色彩」、「主體外型」以及「軌跡外型」，乃是影響玩家感性感受的最重要因素。本研究所建構的特效形態設計檢核表以及研究結果，可作為特效設計師進行特效設計時的參考依據。