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世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 薛丞邑的 傳統民營銀行數位金融創新之研究 (2022),提出iLEO關鍵因素是什麼,來自於金融科技、傳統銀行、數位銀行。

而第二篇論文淡江大學 國際企業學系碩士班 林江峰所指導 吳盈慧的 臺灣傳統銀行數位金融化與純網銀競爭策略之研究 (2021),提出因為有 數位金融、純網銀、競爭策略、五力分析、SWOT分析、iLEO、LINE Bank的重點而找出了 iLEO的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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傳統民營銀行數位金融創新之研究

為了解決iLEO的問題,作者薛丞邑 這樣論述:

在網際網路蓬勃的發展下,金融科技的出現無疑是改變了整個金融業,我國金融監督管理委員會於2019年首度開放3張純網銀執照,造成傳統銀行相當大的衝擊,迫使傳統實體通路銀行的經營模式改變,以防止客源流向純網銀,各家傳統銀行逐漸成立數位金融部,打造自身的數位品牌,開創出數位銀行的通路,讓人們不必再跑到實體分行,也能從行動裝置、電腦完成各項業務,且不再受到傳統銀行有營業時間上的限制。本研究蒐集相關文獻及各學者理論作為參考,以傳統銀行所推出的數位銀行是如何轉型使民眾的使用意願提升,及目前數位銀行推行的各項服務是否能獲得民眾的認可,並改變實際使用的習慣,以達成傳統銀行轉型的目的為探討。本研究採用問卷調查法

為主要研究方法,於2022年5月13日至2022年5月20日進行發放,共計7天,以網路問卷方式進行,採滾雪球方式發放。問卷總共回收333份,其中有效問卷為332份,無效問卷為1份。本研究針對回收之有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、效度分析、差異性分析及迴歸分析,分析結果顯示當民眾對數位銀行的功能需求性、行銷策略、服務體驗及服務品質感到滿意時,皆會提升民眾使用數位銀行之意願,且能有效改變民眾的使用習慣、減少前往實體分行辦理業務的次數。

臺灣傳統銀行數位金融化與純網銀競爭策略之研究

為了解決iLEO的問題,作者吳盈慧 這樣論述:

近年數位金融快速發展,傳統銀行逐漸改變經營型態,實體銀行紛紛轉型為線上 金融服務,加上受政府與金融機構對於銀行的限制與法規越來越嚴苛,2019 年 7 月金 融監督管理委員會(簡稱:金管會)開放純網銀進入臺灣金融市場,也象徵銀行已至 數位轉型的時代,因此為能與純網銀抗衡,避免被其取代,傳統銀行因順應時勢將其 業務數位金融化,並投入資金到金融相關領域,以提供民眾享受良好的金融服務。本研究在第二章蒐集大量數位金融、純網銀與競爭策略等相關文獻資料,並在第 三章研究方法中使用文獻分析法、個案研究法及深度訪談法,探討臺灣傳統銀行數位 金融化與純網銀競爭策略之研究,第四章個案中選擇第一商業銀行的數位帳戶

iLEO 與 LINE Bank 為本研究之個案,將五力分析與 SWOT 分析套用在兩家銀行個案中,以了解 兩家銀行的競爭策略,並且給予未來發展上的方向與建議。研究結果發現,第一商業銀行的數位帳戶 iLEO 與 LINE Bank 兩家銀行具有各自 優勢與劣勢,以及許多不足之處,因此,本研究針對兩家銀行的短期、中長期發展給 予建議與方向,短期發展建議穩固年輕族群市場與拓展國際市場業務。中、長期發展 則建議加強技術平台的不足、官方指引方向不明確以及加強金融業務的多元性等,藉 以改善目前的劣勢之處,並且加強自身的優勢,提供更完整的數位金融體驗,方能有 效達到普惠金融的願景。