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line購物上架的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦木下勝壽寫的 億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密 和羅皓群(傑克)的 咖啡學人都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自商業周刊 和日日學所出版 。

國立中山大學 行銷傳播管理研究所 張榮華所指導 王芊樺的 以關係型態的觀點探討 LINE官方帳號訊息對購買意願和品牌態度 (2021),提出line購物上架關鍵因素是什麼,來自於行動通訊、廣告目標、關係型態、購買意圖、品牌態度、社群媒體行銷。

而第二篇論文國立屏東大學 行銷與流通管理學系數位行銷碩士在職專班 尤松文所指導 許文嘉的 從人格特質、知覺價值探討線上影音串流平台使用者的滿意度與持續使用意圖之關聯性研究 (2021),提出因為有 五大人格特質、知覺價值、滿意度、持續使用意圖、線上影音串流平台的重點而找出了 line購物上架的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了line購物上架,大家也想知道這些:

億萬社長高獲利經營術:電商老闆賣愈少、賺愈多,還能活過零營收的祕密

為了解決line購物上架的問題,作者木下勝壽 這樣論述:

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚:洩露這麼珍貴的know-how,沒問題嗎?   ★打敗《原則》,榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞   ★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書   日本東證一部上市公司「北方達人」揭密:   如何不衝營收、減少品項、低廣告費,   達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一!   電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術,他從1萬日圓、1台電腦,在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣,卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力,成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司,並創下多項紀錄:日本股價上升率第一(1164%)、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。   你可以在本書中學到:   關於「營收和獲利」   Q打折打到骨折,訂單雪片般飛來,為什麼結算下來反而賠錢?   A重點不在營收,在獲利(營業利益率)!北方達人控制獲利率29%才是賺到錢!   關於「景氣寒冬」   Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯,公司沒收入只能短期借款,甚至含淚熄燈?   A北方達人教你預備24個月無收入資金,便可安心過冬。   關於「市場設定」   Q找到人人需要的商品和市場,才能賣得多?   A在小規模市場,解決客

戶特定煩惱,雖然賣得少,但是無可取代。   關於「開發商品」   Q多開發爆款商品,吸引眼球才能挹注營收?   A多專注品質優先,以長銷為目標的商品,才是獲利的最佳來源。   關於「客戶和商業模式」   Q新客戶源源不絕,能持續帶來營收?   A錯!新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往,回頭客占總收入高達七成。   關於「用人與管理」   Q公司愈大就愈好,請愈多人愈能賺錢?   A公司要用人均產值對決!好好設計業務/流程,能用最少的人力做最多的事。   北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維   ●不用搶上實體課,只要閱讀本書就能打敗不景氣   

作者敢公開,就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於,穩扎穩打、只做賺錢的生意!他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷,也提供對焦於數字的相應工具。   「無收入壽命」:教你如何計算出要準備多少現金流,以防不時之需。   「演歌策略」:幫你圈粉,讓商品從暢銷變長銷,回購率高達7成。   「開發好用到嚇人的商品」:企畫解決痛點的商品,讓顧客買到剁手手。   「不引人注意的行銷」:正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。   ●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器   高獲利並非粗暴地壓榨所有成本,而是極端重視「利益的經營管理」,而非只想

數字好看。上述的思維判斷,加上「五階段利益管理表」這項財務法寶(銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益),你就能依據數字汰弱留強,聰明把錢花在刀口上,永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。   億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思,讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策,無痛打造金雞母公司。 本書特色   1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術   拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法,還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯,電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。   2. 首度公開實現「利益率29%」的財報管理神器   提供「五階段利益管理表」,讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點,並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略,落實公司的高毛利方向。   3. 終結經營者的數字恐慌,帶領全公司養出數字力   請千萬不要求快而略過圖表不看,因為作者用簡單框架、解說、範例,精心引導零基礎的經營者,理解經營思維和重點,讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋,共同衝向高獲利。 專業推薦   王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)    沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   周品均(唯品風尚集團執行長)   林明樟(連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)   鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )   (依姓名筆畫排列) 好評讚譽   「對於正在創業的人,書裡有很多重要的觀念,非常值得一看。」──  王繁捷(貝克街巧克力蛋糕負責人)   「經營及管理活動的本身,是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓,從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯,相信可以運用在任何產業,而知道到做到還有一段距離,我們就即知即行吧。」──沈劭蘭(六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人)   「如果您也是創業家?或是您在大型企業擔任中高階主管?那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您,透過本書作者的一步步指引,讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術,在獲利之後,回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟(連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師)     「本書作者的經營理念,可謂是『精準經營』。作者不以事業規模(top line)為優先目標,而是聚焦於利潤(bottom line),從企業經營策略、商品企畫、行銷策略,到人才與企業文化,採取一致性的利益管理作為,以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭,戲稱『毛三到四』,本書的出版,正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方(惠譽會計師事務所主持會計師 )

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以關係型態的觀點探討 LINE官方帳號訊息對購買意願和品牌態度

為了解決line購物上架的問題,作者王芊樺 這樣論述:

LINE 的官方帳號是近年來 LINE APP 功能的新興議題,因為 LINE 所研發的群組功能擁有即時性、資訊性;在商業功能部份,因 LINE 官方帳號的上架,企業紛紛藉由 LINE 官方帳號的社群功能,進行產品推廣和服務的行銷。據觀察,目前對於 LINE 官方帳號在訊息廣告內容與消費者行為的研究甚是少見。有鑑於此,本研究以 LINE 官方帳號的廣告訊息內容,加以整理歸納三種類型為背景,探討不同消費者人際關係型態(共有型、交換型)下,對購買意圖與品牌態度的影響。本研究採用問卷調查法進行研究,共收回有效樣本問卷共計706份,針對訊息類型、關係型態、購買意願與品牌態度之間的測量,探討自變項和應

變項的關係之外,並觀其關係型態的中介效果。本研究結果發現,LINE官方帳號的訊息類型都正面影響共有型關係型態,共有型關係型態達到間接影響的效果,並進一步促進購買意願、提高對品牌態度正面影響。而交換型關係型態對LINE的新品訊息呈現不顯著,新品訊息無法達到交換型關係型態的需求,對於購買意願、品牌態度無顯著影響,但是LINE的促銷訊息、知識訊息對交換型關係型態和共有型關係型態一樣,都有顯著的正向影響,也達到間接的效果。 因為國人使用LINE有的高黏著度,本研究以商業性的LINE訊息類型透過關係型態的間接效果,提供建議給使用中或即將使用LINE官方帳號行銷的企業,可以針對不同類型的消費者,有效調整行

銷訊息的內容,將行銷效益發揮到最高。

咖啡學人

為了解決line購物上架的問題,作者羅皓群(傑克) 這樣論述:

  關於咖啡學人   咖啡學人不是單一品牌的連鎖思維,在咖啡學人品牌下有著不同名稱的咖啡館,期望創造出各自的獨特靈魂與存在價值。   我們以學為名,期許自己在咖啡的領域中好學而時習。謙謙學習,不斷成長。   我們對於品質、知識,以及細節的堅持專注,讓人們自然的注意到那些富豐層次與細緻的風味。   希望在許多角落營造出一個能夠讓顧客感到隨性自在的空間,讓不同的人交流,產生許多有趣的故事,讓這個地方成為日常生活中的一部分。     從做中學!   速食文化盛行的現代,10年才磨出四家店,   「咖啡學人」成為市場上的另類存在。   10年,積累了咖啡香氣厚度和理想

實踐,    看傑克如何打造咖啡學人……。     本書作者羅皓群(傑克)將個人創業開店的起心動念到開了一間小咖啡店開始,不斷地將個人其人生經歷與經營理念灌注在這間小店,從個人到員工的心理建設、教育訓練到企業文化的養成,逐漸成為一個品牌核心的價值。     也將其開店前的準備、經營過程以及咖啡的製作,提供給想跨入咖啡領域的人們,或者已準備想創業開店的咖啡人,透過這本書,淺顯易懂並有系統地了解在每一個階段需要注意的事項。     本書主要有四大主題單元,第一章為咖啡學人分店之旅,帶讀者輕鬆認識「咖咖學人」旗下傑克威爾手烘咖啡店 The Cafeist & Jack

well、朵爾自家手烘咖啡吧 The Cafeist & Café Doux、老傑克咖啡專門店 The Cafeist & Old Jack、喬室商行 The Cafeist & Choice Store四家店的各自特色與風格。     接著進入〈咖啡學人的經營哲學〉的開咖啡店的起心動念、品牌的核心價值、關於員工的心理建設與教育訓練、與顧客之間的關係管理到對於未來的規畫與想法的創店經營;以及〈想開店前的思考與準備〉裡開一家店,你需要從認識自己開始,然後要開什麼型態的店?還有很重要的成本利潤試算分析,作者完全不藏私分享與實例解析。     最後則是〈關於製

作咖啡這件事〉。誰發現了咖啡,已不可考,重要的是你正在喝著咖啡。藍山、摩卡、藝妓……都任君選擇。喜歡日曬還是蜜處理?什麼等級的咖啡豆?淺焙、重焙,義式、手沖,不管哪一種,喜歡最重要。內容包括從咖啡的起源地開始……咖啡三大原生樹種與栽種、咖啡的成收後的日曬、水洗、蜜處理與厭氧處理法。還有「咖啡學人」的杯測訓練(杯測的實際操作、杯測的記錄評分、杯測在咖啡產業鏈中扮演的角色等);咖啡的製作的金杯理論(攸關咖啡濃度與萃取率)、義式咖啡Espresso、咖啡拿鐵與卡布奇諾 Coffee Latte & Cappuccino、手沖咖啡和虹吸壺咖啡等沖煮方式詳細圖解;烘豆則從生豆採購與烘焙計畫、基本

概念、烘焙的過程、烘豆前準備、烘豆過程注意細節、焙度淺中重下豆時機,看懂有助烘豆品質穩定的「烘豆過程曲線表」、SACC烘焙度分級表,以及咖啡學人的烘焙深度定義,完全實用大公開。   本書特色     ◎一本打造具有獨特靈魂與品牌價值的咖啡館成功經營哲學書。   ◎什麼是好咖啡的標準?做好咖啡不用靠證照,有證照不等於會做咖啡!   ◎利用實用「開店營運試算表」,毫不藏私教你如何估算創業開咖啡店的成本和利潤。   ◎「咖啡學人」的杯測訓練、咖啡的製作、烘豆法則,完全大公開。   ◎本本免費送「咖啡學人」網站購物金$300元!

從人格特質、知覺價值探討線上影音串流平台使用者的滿意度與持續使用意圖之關聯性研究

為了解決line購物上架的問題,作者許文嘉 這樣論述:

  本研究以五大人格特質理論、知覺價值、滿意度與持續使用意圖為理論基礎,探討線上影音串流平台使用者之人格特質、知覺價值、滿意度與持續使用意圖間的關聯性。本研究針對線上影音串流平台的經驗使用者做問卷調查,總計蒐集311份有效樣本。研究結果發現人格特質對知覺價值、滿意度與持續使用意圖具有正向顯著影響,其中次構面的外傾性影響較高。知覺價值對滿意度與持續使用意圖具有正向顯著影響,其中次構面的情感價值影響較高,接著是享樂價值。滿意度對持續使用意圖具有正向顯著影響。另外發現影片內容類型與知覺價值、滿意度與持續使用意圖有不同程度影響,其中以歐美戲劇/劇集影響較多。  據此本研究結果從五個面向提供實務建議給

予平台業者,分別為拓展平台品牌接觸點、增加喜愛的影片類型、尋找具有潛力的持續使用者、滿足使用者重視之價值與提升使用者之滿意度。