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國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 洪為璽、季延平所指導 李采璇的 點數轉換機制之消費者接受度─以UTAUT2模型及TPE理論分析 （2021），提出line store點數轉換關鍵因素是什麼，來自於點數、點數轉換、消費者接受度。

而第二篇論文大葉大學 企業管理學系碩士班 張四薰所指導 李丞擇的 零售通路業數位創新服務之研究 －以全聯為例 （2021），提出因為有 電子支付、全通路零售、數位創新、商業模式、社群口碑的重點而找出了 line store點數轉換的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了line store點數轉換，大家也想知道這些：

點數轉換機制之消費者接受度─以UTAUT2模型及TPE理論分析

為了解決line store點數轉換的問題，作者李采璇 這樣論述：

台灣點數經濟正在蓬勃發展，並且有明顯的上升趨勢，點數的相關運用成為消費者進行購買行為的重要考量因素。而對於企業而言，除了運用自身的會員系統導入點數增加黏著度外，與其他企業或是跨領域的合作也成為加速創造忠誠顧客的另一個途徑。本研究探討消費者對於點數轉換機制的接受度，以及影響其使用意願與行為的關鍵因素，使用UTAUT2理論並結合TPE模型進行結構方程的建置與分析，新增三個潛在變因，使原模型更加完整，也能更符合點數轉換機制的性質與發展現況，以參考研究結果對業界提供建議，並對後續研究提供指引。本研究共回收428份有效問卷，研究結果顯示努力期望、習慣、享樂動機、價格價值、關係品質與基於頻率的模仿皆對行

為意圖有正向影響，習慣與行為意圖也對使用行為有正向影響。此外，性別對習慣至行為意圖，以及經驗對習慣到行為意圖也有調節效果造成顯著差異。本研究統計也發現，消費者使用點數轉換機制的時間多以月為單位，也有約3成的消費者是以主動嘗試使用來接觸點數轉換機制，故對於後續普及點數轉換機制需求也會有所助益，藉由各構面假說之檢定結果，更加清楚描繪點數轉換機制的消費者輪廓。

零售通路業數位創新服務之研究 －以全聯為例

為了解決line store點數轉換的問題，作者李丞擇 這樣論述：

隨著疫情的衝擊，民眾出門受限導致民眾對於服務需求出現巨大轉變，而零售業也因此面臨著消費者行為改變的壓力對於數位服務有了更大的追求。為此實現O2O線上線下全通路整合之數位創新服務，達到無縫連結的全通路消費體驗是否可以解決零售業目前遇到的危機成了本研究主要的研究方向。　　本研究以全聯福利中心為研究對象，並且是以消費者的角度，透過資料收集整理全聯歷年的發展軌跡、梳理出行動支付種類的具體定義、五力分析零售產業目前的競爭程度，最後採用線上調查招募自願者參與研究。　　本研究也使用了社群口碑大數據軟體，深入探索民眾對於全支付初期的使用情緒，發現民眾對於全支付，公佈推出前有深切的期待，但是剛上線時的負

面情緒卻高於正面情緒，推估是主要消費客戶為年長者族群，軟體轉換使用較不易上手所致，據此，提供更貼心的轉換服務機制，以協助目標客戶族群更換軟體，就成為企業更新行動支付的考量重點。　　本研究也針對全聯進行數位創新進行SWOT與五力分析，並探討全支付的商業模式，綜合以上得出本研究結論，其中展開的作法也可用於其他零售通路作為參考依據。

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