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日本人就是這樣學平面設計：極簡留白|漫畫動感|情報滿載|魔鬼細節……的85黃金法則

為了解決logo圖的問題，作者生田信一,大森裕二,龜尾敦 這樣論述：

如何做出Japan Design，打動人心的日系風格好設計？ 　　——日本設計學院教科書—— 　　85個黃金法則＝85個你該有的平面設計基本觀念 　　原來，日本人是這樣開始學平面設計啊！ 　　一開始就學對，學會日本平面設計的基本 　　極簡留白｜魔鬼細節｜情報滿載｜漫畫動感｜細膩美學 　　作者團隊包括「世界最美的書」設計銀獎得主——大森裕二 　　附加滿滿的日本範例及延伸資訊 　　▌不出國，就能學！學會日本平面設計的基本 　　不是台灣哈日，而是日系美學和漢字字型對台灣設計人來說，實在是太棒的養分了。本書是日本設計學院使用的教科書，全書由三位日本老師撰寫，其中一位曾榮獲「世界最美的書」設計

銀獎，帶領讀者入門，不出國就能學會日本平面設計的基本。 　　如何做出像動漫、電玩的遊戲風版面？如何學會日系的極簡留白？如何做出資訊滿載的情報誌版面？如何做出自由編排的圖錄版面？如何在版面上運用日本人最擅長的人物角色？日本設計的配色觀為何？為什麼他們總是能把粉紅色配得恰到好處？漢字的字距行距，怎麼設定才好看？日本印刷流程為何？落版單和時程表怎麼標示？不說你不知，頁面其實具連續性又有檢索性，該如何善加利用？ 　　▌跟日本學習，建立平面設計的好基礎＆好觀念 　　全書循序漸進，從認識「進入設計世界」入手，進入「文字編排」、「色彩」、「造形和構成」、「編輯和排版」5大章節，不只教授基礎認識，更傳授許多

日本設計特別在意的DESIGN KNOW-HOW：像是人物角色、商品顏色、一一講述從粉紅到黑白灰9大色系的配色祕訣、日文排版的禁忌、日本印刷流程、版面的故事性……讓你第一次做設計，就學對！ 好設計推薦（按姓氏筆畫排序） 　　設計浪人｜設計發浪designsurfing 主理人 　　編輯小姐Yuli｜圖文作家 　　蔡南昇｜平面設計師&薄霧書店主理人 　　原書名：《好設計，第一次就上手：85個黃金法則，日本人就是這樣開始學設計！》  

logo圖進入發燒排行的影片

日本創業與品牌行銷之研究-以東京 DoMo Cafe 為例

為了解決logo圖的問題，作者廖惠萍 這樣論述：

台灣的咖啡業競爭激烈，咖啡餐廳要生存實行「異地創業」是一個有效的發展策略，但是，跨國開咖啡餐廳會面對許多文化、社會、政策、消費者消費習慣等各種問題，許多的差異如果無法妥適的磨合，就可能導致異地創業的失敗。因此本研究以東京 DoMo Cafe為研究個案，除了因為研究者本身是此專案的負責人，更重要的是此個案在日本發展的這幾年，逐漸在市場上有一定的品牌知名度與市占率，因此研究者希望透過此個案到日本發展的行銷策略，有系統與脈絡的進行個案的實務分析，以利後續想到日本創業發展者的參考。 本研究採用的是參與觀察法，從進行論文撰寫期間（2021年9月到2022年2月），就開始有脈絡的檢視與

分析此個案相關的行銷策略。研究分析結果顯示，DoMo Cafe備有7項優勢，包括(a)產品品質優良、(b)品牌形象佳、(c)客戶穩定、(d)擁有豐富的優質咖啡技術人才、(e)可快速回應消費者疑問、(f)台灣咖啡文化在日本有新鮮感、(g)門檻高不易被取代。另外，DoMo Cafe的3項劣勢則為(a)缺乏規模經濟、(b)資金水位不足、(c)經營變動成本高。在整個市場環境中，DoMo Cafe主要的機會為可到大阪或北海道等城市展店；而其面對的威脅包括(a)COVID-19的衝擊、(b)日本人少子化的影響、(c)日本人消費習慣的改變、(d)台灣人短期內無法到日本消費。 個案成功的因素有

台灣咖啡文化在日本有新鮮感外、個案追求高品質並有許多人才其員工有能力得各種大獎、集團的支持，上述資源難以被其他咖啡廳複製，所以，個案才能取得成功。最後本研究認為DoMo Cafe可進一步執行 (1)精緻路線、(2)創新策略、(3)高坪效策略、(4)異業結合策略和(5)伴手禮策略，以期更穩健立足與拓展市場。

從土地栽種品牌：用設計師思惟種出萬人排隊番茄的品牌故事

為了解決logo圖的問題，作者元縄現 這樣論述：

★★★像設計師一樣思考★★★ 用設計思考，重新思考農業品牌策略， 設計師出身的青年農夫，打造出「萬人排隊的番茄」品牌故事 農業的永續未來之路，就在品牌經營！ 　　★《朝鮮新聞》、《首爾經濟新聞》、《Magazine F》、《大山農村文化》、《幸福滿屋》、《上流階級》……媒體報章爭相採訪專文報導 　　★作者元承憲2016年榮獲「更好的明天的『美味talk』」農林畜產食品部長官獎；2017年被選為江原道青年革命家。 　　◎你是設計師，為什麼要跑去種田？ 　　作者元縄現在弘益大學主修產品設計，在擔任設計師工作幾年後，決定要回到江原道歸農。所有人原先認為他是要運用過去設計師的經驗，改行從事商標

設計或包裝設計工作。但，他要做的不只是這些。 　　他認為設計師本質是「解決問題的人」，為了讓農業能永續經營，農村迫切需要設計師，所有農村相關的一切，都需要透過「設計師思惟」進行一場大手術。 　　◎設計師的農業思考，從好產品開始 　　●土地是一個生命體，要讓土地活下去！農業的核心價值是農作物的品質，而農作物的品質好壞取決於土壤是否活著，而化肥只會殺死土地。 　　●比起好山好水地區特產，農夫的努力才是確定農作物品質的關鍵。 　　●當農夫一點也不容易！就算有出類拔萃的技術，農事學問多，每次面臨的情況都不一樣，根本就不可能成為匠人。 　　●番茄最美味可口的時候，是當番茄還掛在枝藤上，由於完全熟透，

表面自然裂開的時候。可惜的是，大多數人不理解完熟番茄的價值。 　　◎農場的品牌設計，他這樣做： 　　→「還是農場」的命名：太陽、天空、純淨、自然、希望……這些名字沒有識別度，看不出產品特質。作者用父母最常說的那句詞「還是不應該那樣做」的「還是」表達父母親幾十年對有機農業的堅持。 　　→農產品的命名：農家自己說好沒人信，從眾多消費者的回饋意見裡，找到關鍵詞KI，加上番茄的TO，組成番茄KITO名，意思是「好棒的番茄」、「奇蹟番茄」。 　　→品牌視覺設計：不用一般農場常用的農作物既定顏色（紅色、黃色、綠色等），反而以象牙色為底，LOGO圖樣由黑色、駝色、金色組成，具有強烈辨識度，並能傳達農場

專注與幹練的形象。 　　為了想讓更多人認識有機農作物的美味，他決定把美味的番茄介紹給廚師，也與廚師共同策劃多場活動，例如「期間限定餐廳」，讓生產者、消費者和廚師遇見並分享話題。 　　他更嘗試以有機農業農夫的標準，開了網路品牌商店「販售理念的農夫展示空間farmer’s gallery」，販售與展示他所挑選的作品（農產品）的空間。 　　他將設計師的浪漫與關懷，用來發現在地農業的問題點。不僅僅是考慮到未來的糧食問題，更想守護人們的飲食文化。他說：想要改變農業，我們需要更多的設計師，願意跟我們一起在田裡種植夢想。 好評推薦 　　作者是少見的能把握好平衡的人。雖然從事傳統農業，卻體現了智慧農

場的風貌；雖然是農夫，卻也是商人。傳統與現代、實體經營與品牌形象、自我與他人，第一級產業與第四級產業，我沒見過其他人能像他一樣，在這些對立中取得平衡。我相信新詞彙「品牌農場（Brand Farming）」會因本書的出版而誕生。—崔長順（최장순），《本質的發現》作者 　　「有機農業」追求的是永續經營的未來。遺憾的是，許多有機農家連溫飽都是問題。幸好，還是農場元縄現農夫讓大家見識到什麼是「有希望的永續農業」。吃了「KITO」番茄之後就會知道還是農場的不同之處。還有，讀完這本書之後，自然可以從中了解，還是農場如何以永續農業開展農業未來。—文正勳（문정훈），首爾大學農經濟社會學部教授 　　本書描述

了創造一個家族的榮譽徽章的故事。作者以設計思惟體現土地和汗水、時間和品質價值，建立「還是農場」品牌。僅靠一顆番茄就能成就最棒的名門望族，沒有比這個更帥氣的事了！—金元日（김원일），國際慢食韓國協會副會長  

疫情下新創電商平台 -以合經系電子商務為例

為了解決logo圖的問題，作者李侑軒 這樣論述：

2021年新型冠狀病毒（COVID-19）的大爆發，強烈的感染力及極高的死亡率，再加上疫情前期並無研製出有效的藥物或疫苗，造成社會大眾諸多的衝擊，特別是在生活習慣上，為了避免與人接觸，原有的實體互動及交易轉變成了線上交易，使得網路購物相形變得更加活躍。此改變不只是消費者，因為消費的模式出現改變首當其衝的便是實體店面的經營及經營盈收，也因為這個原因讓各個商家重新檢視自身的運營模式，數位化的重要性因而浮出抬面，但數位化有很大的收入在疫情爆發之前還是需仰賴於實體店面的收入，以達到線上線下的商業模式。故本研究將從合作經濟暨社會事業經營學系的新型電商平台為例，探討網路購物的行銷策略在疫情影響下所衍伸的

交易行為，此商業模式是否能更佳完善。經本文研究發現網路商品從商品的設計到通路的發掘及其行銷策略的經營手法，在疫情的影響下，消費者將更能接受或更願意使用網路電商平台。關鍵字:電子商務、網路購物、電商經營