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環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 張李曉娟所指導 吳春花的 花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例 (2021),提出pomelo中文葡萄柚關鍵因素是什麼,來自於造物主法則、Wirok鶴岡文旦、企業經營、行銷管理。

而第二篇論文元智大學 管理碩士在職專班 李詩政所指導 邱上修的 臺灣柑橘產業經營策略探討 (2020),提出因為有 柑橘產業、SWOT分析、五力分析的重點而找出了 pomelo中文葡萄柚的解答。

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00:00​ Intro
00:40​ Grapes 葡萄
01:01​ Strawberry 草莓
01:30​ Fig 無花果
01:57​ Plum 李子
02:27​ Lime 萊姆
02:46​ Lemon 檸檬
03:18​ Kiwi Berry 奇異莓
03:38​ Longan 龍眼
04:07​ Gooseberry 鵝莓
04:26​ Prickly Pear 仙人掌果
04:52​ Star Fruit 楊桃
05:12​ Rambutan 紅毛丹
05:44​ Passion Fruit 百香果
06:01​ Mandarin Orange 蜜柑
06:16​ Persimmon 柿子
06:45​ Pepino Melon 香瓜茄
07:15​ Quince 榅桲
08:01​ Cherimoya 番荔枝
08:23​ Apple 蘋果
08:46​ Dragonfruit 火龍果
09:23​ Avocado 酪梨
10:32​ Peach 水蜜桃
11:11​ Pomegranate 紅石榴
11:46​ Orange 橘子
12:18​ Yellow Plantain 黃芭蕉
13:03​ Green Plantain 綠芭蕉
13:51​ Mango 芒果
15:12​ Grapefruit 葡萄柚
15:55​ Durian 榴槤
16:48​ Papaya 木瓜
17:41​ Pineapple 鳳梨
19:12​ Cantaloupe 哈密瓜
20:00​ Pomelo 柚子
20:46​ Pumpkin 南瓜
21:21​ Honeydew 香瓜
22:03​ Watermelon 西瓜

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花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例

為了解決pomelo中文葡萄柚的問題,作者吳春花 這樣論述:

臺灣首創以75位柚農共同創下以台灣原住民阿美族語註冊「Wirok(薇露克)」文旦品牌;文旦是來傳福音,運用「造物主法則」透過產業生命共同體的共識,彰顯「文化產業化、產業文化化」,讓產業活化的理念從經營到管理,透過六級化模式創造出更大的附加價值,進而帶動周邊產業創地域品牌、幫助部落再生及文旦產業的升級,讓部落「農產滯銷變黃金」。本研究主要探討文旦產業如何運用企業經營策略及行銷管理,以臺灣版地方創生策略舉其中「品牌建立」及「企業投資故鄉」二支箭,與部落在地產業的成功營運做一個探討性的研究。先行蒐集文旦產業及相關資料,透過文獻分析法探討及彙整出關聯性,取得質性研究之資料再作為分析,以深度訪談半結構

的方式,並提出結論與建議。以SWOT分析「內部與外部的條件」及PEST分析外部總體環境,並以行銷策略組合理念;研究結果發現: 一、深耕部落,生活與生態價值能充分發揮,成為值得傳承事業。 二、文化是社會發展的軸心,是生活具體的表現,大部分的區域不可能是單一文化元素的存在,因此找出共同的DNA,整體性的規劃,「國土計畫接軌」部落先再生才能地方創生。 三、Wirok鶴岡文旦將品牌的「美學、創新、文化、故事」融入經營達到品質來感動消費者,將這理念化為品牌永續的核心價值。 四、以六級化創造出產業的附加價值,並優化地方的環境以及提高一級產業的價值,地方保有「共好、共生」的核心價值。 五

、部落人才回流實行立法,提高青年返鄉投入農業的意願,事業連結地方的「地、產、人」建立一個屬於自己的地方產業鏈,讓整體可以形成正向的產業循環,達到地域復興的目標。 六、Wirok鶴岡文旦關鍵成功因素:產官學全面參與、企業投資故鄉、學研技術及知識支援,共同協助地方發揮特色,促進城鄉及區域均衡適性發展。

臺灣柑橘產業經營策略探討

為了解決pomelo中文葡萄柚的問題,作者邱上修 這樣論述:

近年來氣候變遷超乎預期造成農業生產力受到影響,加上臺灣在2002年加入世界貿易組織後,來自進口農產品間接、直接影響國內農產品市場,使農民面臨風險的威脅將與日俱增,尤其是對柑橘產業影響更大。柑橘農在獲利不穩定的情況下,加上工資高漲的今天,年輕人抵不住工商職場上的誘惑,紛紛棄農離鄉,形成農村人口老化越來越嚴重,導致柑橘產業生產力、品質受到相當的衝擊。 本研究探討臺灣柑橘產業經營策略,運用SWOT分析國內產業內部環境和外部環境,延伸思考SO(積極型策略)、WO(改善型策略)、ST(緩衝型策略)及WT(防禦型策略),並再運用五力分析了解大環境的現況,以建立產業的競爭優勢。依據本研究的發

現提出對各類柑橘種植上具體建議的經營策略如下:椪柑採取改善型策略、桶柑採取防禦型策略、文旦柚採取積極型策略、柳橙採取緩衝型策略、檸檬採取防禦型策略及茂谷柑採取防禦型策略。期望根據本研究的建議可以增加各類柑橘市場上的競爭力,進而吸引新進入者加入及增強農民擴產的意願,使柑橘產業能長期永續的發展。