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Reunion in Chinese New Year

為了解決smooth翻譯的問題，作者七色王國 這樣論述：

★中文版《歡樂過新年》翻譯成英文囉！★ ★全台唯一得獎過年操作立體書，榮獲108年「好書大家讀」！ ★增加獨特夜光炫亮油墨，邊看書邊欣賞絢麗的立體舞龍場景！ ★將圓桌做成好玩的轉盤，貼上美食貼紙製作豐盛的年夜飯吧！   不小心打破杯子，為什麼都要說「歲歲平安」呢？「歲歲平安」的英文是什麼呢？ 所有對Chinese New Year的疑問，都在《Reunion in Chinese New Year》團員囉！   立體壯觀的春節情景，可以動手操作的多元小機關，陪伴孩子歡樂過個好新年！   　　將原中文版《歡樂過新年》翻譯成英文版本，以孩子熟悉且更能理解的語言介紹

傳承千年文化傳統，讓在遠在海外的華人孩子們感受到傳統年節的濃濃氣氛，爸爸媽媽能帶領孩子一同回味華人專屬的年節習俗，彷彿聽見劈哩啪啦的鞭炮聲，吃上熱氣騰騰的年夜飯，參與熱鬧滾滾的廟會……除此之外，也適合家長與孩子累積英文共讀經驗，讓英文成為日常生活的一部分。   　　有聽過年的傳說嗎？「Nian」(年)是一隻很巨大的猛獸，而年節就是因為大家平安躲過了「Nian」的來襲而歡慶的節日呢！在以前的時候，進入臘月開始大人們就要忙著準備過年。Dust Sweeping(掃塵)、Special Festival Shopping(辦年貨)、Paying Tribute to the Kitchen

God(祭灶神)、Shou Sui(除夕守歲)、一家人圍爐吃團圓飯、走訪親戚朋友拜年……，到吃完元宵年節才算真正過完。期待著藉由遵循古老的習俗，在新的一年裡能夠幸福、平安又快樂……。   　　從臘月初八到正月十五的許多年節習俗與傳統，從書裡一一回味，找回古時飲水思源、珍惜事物的善良風氣：   　　The Legend of “Nian”年獸的故事： 　　A beast called “Nian” came to the village every Chinese New Year’s Eve and preyed poultry. The villagers suffered

a lot, so they tried to find the weakness of “Nian”. They discovered that “Nian” was afraid of the color red, fire and crackling sounds. So people hung red peach planks,built bonfires, and made a lot of noise with sticks.Shocked and scared, “Nian” crept back to its cave.    　　Dust Sweeping掃塵：

　　Dust sweeping originated with the ancient ritual of epidemic elimination. It’s a kind of year-end cleaning to prepare for Chinese New Year. It can be done on the 12th lunar month,anytime between the 23rd and the New Year's Eve.   　　Paying Tribute to the Kitchen God祭灶神： 　　This custom is held

on the 23rd day of the 12th lunar month. Legend has it that on this day the Kitchen God will report to the Jade Emperor the good or bad deeds of a family, which results in either reward or punishment. So people would pay tribute to the Kitchen God in the hope that more good deeds could be reported

to the Jade Emperor,who would bless them with a smooth and safe year ahead.   　　New Year Lucky Money壓歲錢： 　　During New Year, the elders give the youngers lucky money, which carries the hope of the elders for the children. In Chinese culture red symbolizes good luck, so the lucky money is wrappe

d in red paper, also nicknamed a "red envelope."   　　每個習俗都有可以活動立體小機關，藉由這些機關的操作方式，更可以清楚地知道每個習俗的進行與意義，從臘月一路玩到元宵節，就讓取自中文裡「團圓」之意的書中主角Tuantuan和Yuanyuan，陪伴孩子歡樂過個好新年！   本書特色   　　📣 📣有趣的春節故事！ 　　️📣 📣超大開本立體圖，壯觀春節場景！   　　★與孩子一同溫習古老習俗所傳承的良善風氣★   　　◆全英文版本，除了提升英文閱讀能力，聽QR code裡的故事還能提升聽力，融入生活的

主題引發孩子學習的興趣，非常適合親子共讀！ 　　◆ 9大主題、4大熱鬧的3D立體場景、超過40個活動機關！ 　　◆ 掃一下QR code立即聆聽喜氣洋洋的春節音樂 + 有趣的習俗故事，感受春節期間的熱鬧情景！ 　　◆ 壯觀的立體場景有年貨大街、家家戶戶貼春聯、廟會、舞獅。 　　◆ 多樣的活動立體小機關，像是打年糕、磨豆腐、換新衣、放鞭炮、給長輩磕頭拜年……，翻一翻、拉一拉，了解習俗的運作。 　　◆ 還有門聯、對聯、年菜的泡泡貼紙，圍爐要吃什麼可以自己決定呢！   　　好漂亮、好有趣、好好玩、好好聽!翻開每一頁絕對會讓小讀者驚呼連連、愛不釋手。  

　　《歡樂過新年》讓孩子在親子共讀的過程裡，透過視覺上的衝擊，讓年節習俗與氛圍深刻地烙印在孩子的心中。每個習俗都有它的意義，在以前物質匱乏的年代，是這些習俗支持著人們心中的一份希望與期盼，期盼著遵循習俗能讓未來更美好、更平安！   　　＊適讀年齡：2歲以上

smooth翻譯進入發燒排行的影片

國軍網路社群公關策略— 以陸、海、空三軍臉書粉專經營為例

為了解決smooth翻譯的問題，作者楊國胤 這樣論述：

在新媒體蓬勃發展的現今,如何透過網路社群,建立與民眾之關係、暢通溝通管道,乃是政府機關之重要課題。為凝聚全體國防共識,同時掌握民意動態,我國國防部及各軍種相繼成立臉書粉絲專頁。綜觀過去研究,分析國軍臉書發文策略,較少針對各軍種之研究,同時,陸軍司令部有別於過往,改以專任人員執行臉書經營,其公關與發文策略與以兼任方式執行臉書管理之軍種是否有所差異?故而本研究將以陸、海、空三軍粉絲專頁為研究主體,探究各軍種臉書行銷策略之差異。 研究發現,在整體經營成效及發文策略上,陸、海軍成績較佳,同時透過深度訪談發現,除了陸軍以專任人員執行臉書經營之外,海軍亦有編制專業人員協助臉書管理。問卷調查

結果也發現,以專任、專業模式經營臉書之陸、海軍,其粉絲專頁的互動性較佳。最後,本研究綜整整體研究成果,針對各軍種臉書之經營策略,提出五點實務建議,以做為未來國軍臉書社群經營之參考。

在薄層光下：漢英雙語詩集

為了解決smooth翻譯的問題，作者哈珊納．阿布度拉 這樣論述：

　　於此，細柔草地上 　　灑佈金黃色晨露觸覺 　　隨著你的腳印朝向 　　地平線伸展。諦聽風 　　以村童的名義在游泳― 　　鳥群鳴唱，菠蘿蜜枝葉晃蕩； 　　彷彿愛情，春之笑容―在兩顆心 　　中間徘徊―正在描繪幸福曙光。 　　這是孟加拉詩人哈珊納．阿布度拉孟英雙語詩集《在薄層光下》（2015年）的漢譯本，選詩38首。阿布度拉已歸化美國籍，現任紐約市立高中數學教師，1998年起擔任國際雙語詩刊《片語》（Shabdaguchha）編輯。翻譯過波特萊爾、阿赫瑪托娃、史丹利．庫尼茨、希克默德、特朗斯特羅默、尼卡諾爾．帕拉、辛波絲卡、傑拉德．斯特恩，和更多詩人作品為孟加拉文，以及超過35位孟加拉詩人作

品為英文。本身詩創作力旺盛，已出版42本書，首創獨立十四行詩型式。2019年應邀參加希臘哈爾基斯（Chalkida）詩歌節時，與譯者李魁賢結交，互譯詩作，加強台孟國際詩交流。 本書特色 　　★孟加拉詩人哈珊納．阿布度拉以首創獨立十四行詩，聞名詩壇，自2000年以來，一直是三州地區受矚目的詩人之一。 　　★本書譯者亦是著名詩人李魁賢，獲頒2016年奈姆．弗拉舍里文學獎，賦予桂冠詩人榮銜，並聘為詩歌節榮譽委員；2017年國家文藝獎得主。 名人推薦 　　孟加拉作家、詩人、英語日報《政治家》副主編──喬奧托莫．達塔（Jyotirmoy Datta）

影響消費者對淨水器服務人員的承諾度與滿意度因素之研究

為了解決smooth翻譯的問題，作者江靜華 這樣論述：

二十一世紀新興經濟體城市化和工業化快速發展，加上氣候變遷與COVID-19，致飲用水品質下降，民眾對淨水器的需求大幅增加，服務人員必須針對客戶需求推薦其適用的淨水設備。然而，服務人員管理對企業而言是一項艱鉅複雜工作，且是產品是否順利銷售的重大關鍵因素。顧客對服務人員的專業知識、信任、互動和風險知覺，是企業與顧客是否建立長期關係起點，且有機會讓顧客關係管理長期有利可圖。然而迄今為止，諸多企業對顧客關係管理研究，很少以顧客對服務人員的知覺為研究課題。此外，現有研究多以西方已開發國家為分析對象，相較之下，本研究選擇開發中國家的台灣為研究對象進行分析。本研究依據社會交換理論建構研究模型，並蒐集159

位消費者的有效樣本進行結構方程式分析。最後，本研究針對實證結果進行討論，萃取實務意涵，並對企業提出銷售力管理建議。