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二度就業服務站的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦朱延智寫的 圖解企業危機管理(2版) 和朱延智的 圖解產業分析(2版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站《就業服務法》修法：家暴被害人、二度就業婦女可領津貼也說明：... 就業服務站. 立法院院會2日三讀修正通過《就業服務法》部分條文，將把二度就業婦女、家暴被害人、中低收入戶、更生受保護人、獨力負擔家計者、中高齡者 ...
這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
國立中正大學 運動競技系運動與休閒教育研究所 陳永洲所指導 蔣季璇的 游泳池從業人員內部行銷與工作滿意關係之研究 （2021），提出二度就業服務站關鍵因素是什麼，來自於服務業、體育運動場館、人力資源管理。
而第二篇論文國立中正大學 政治系研究所 徐千偉所指導 林玉芬的 移民署新住民「行動服務列車」政策執行研究： 以嘉義市服務站為例 （2021），提出因為有 新住民、移民署、政策執行、行動服務列車、多元文化課程的重點而找出了 二度就業服務站的解答。
最後網站缺工看見女力崛起輔導二度就業婦女創雙贏則補充：大缺工浪潮下，對二度就業婦女是好機會，不過許多女性雖有心重回工作職場，但信心不足。爲了協助二度就業婦女服務，也爲企業開發勞動力，高雄市勞工局透過課程提供職場新知 ...
圖解企業危機管理(2版)
為了解決二度就業服務站 的問題，作者朱延智 這樣論述：
▌危機＝「危險」＋「機會」 ▌當撞見突發意外，除了求神問卜，是否有迅速止血的SOP？ ▌當遇到災害事故，除了手忙腳亂，是否能夠啟動辨識機制？ 每一個企業及個人都可能面臨危險，怎麼把握脫險的「機會」，就是關鍵學問。本書釐清大眾對於危機的迷思，整合理論及諸多國內外實例，討論危機前後的預防及處理。面對記者會、網路謠言該如何溝通？破窗理論、墨菲法則如何應用？企業形象如何修補？ 不僅適合在學學生，更適合廣大上班族，尤其是行銷企劃、生產研發、人事公關等相關產業。圖文並茂、一單元一概念，幫助讀者快速吸收，翻轉危機。
游泳池從業人員內部行銷與工作滿意關係之研究
為了解決二度就業服務站 的問題，作者蔣季璇 這樣論述：
政府的積極提倡與推廣使得游泳運動消費支出及游泳池數量皆呈現成長趨勢。游泳池業者面對競爭激烈的市場，除了傳統的外部顧客行銷導向之外，若能再採用對組織員工的內部行銷作為，將帶來正向的影響。本研究針對運動場館經營管理之相關研究缺口，對游泳池從業人員內部行銷與工作滿意之現況及關聯進行探討，以為條件相似運動場館之參考。目的：瞭解游泳池從業人員人口背景變項、內部行銷及工作滿意之現況，進而探討內部行銷與工作滿意之關係。方法：本研究以滾雪球方式招募全國309位游泳池從業人員為研究對象，透過問卷調查方式進行資料收集，續以描述性統計、獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析及逐步迴歸進行資料分析。結果：一、游泳
池從業人員以男性、30歲以下、大專院校學歷、非管理職、服務於南部、年資1~3年、薪資30,001~40,000元居多。二、游泳池從業人員對於內部行銷各構面的知覺程度最高依序為管理支持、內部溝通、參與外部溝通、教育訓練、激勵；對於工作的滿意程度為內在滿意高於外在滿意。三、不同背景游泳池從業人員在內部行銷及工作滿意上有顯著差異。四、游泳池從業人員內部行銷與工作滿意達中度正相關，其中以激勵及內部溝通對工作滿意的預測力最佳，其次依序為參與外部溝通、教育訓練、管理支持。建議：業者可以訂定合理的獎賞、薪資與升遷助制度及建立有效的溝通管道，以提升游泳池從業人員內部行銷和工作滿意感受，在招募上則可以加強對大專
院校應屆畢業生的宣傳，透過實習課程合作、參與大學就業博覽會等，來提升其畢業後加入組織之意願。
圖解產業分析(2版)
為了解決二度就業服務站 的問題，作者朱延智 這樣論述：
▌培養產業分析即戰力 ▌ 什麼人需要產業分析？什麼方法才能掌握產業動向？ 不只是政府、企業，精準的分析對於投資人同樣至關重要。 常見的SWOT分析之外，本書詳細介紹多種分析途徑，包含BCG模式、微笑曲線以及五力分析等等，簡明扼要梳理臺灣產業的發展歷史，同時加入臺灣現行法規與多篇產業創新案例的探討，拆解每個產業的關鍵成功因素，剖析產業實力的九大構面。改版新增人工智慧單元，介紹AI新興產業的利弊及趨勢。 ●改版新增人工智慧(AI)介紹，分析新興產業的未來趨勢。 ●全國首部圖解式產業分析專書，一單元一概念，迅速掌握精華內涵。 ●實務應用導向，幫助讀者提升專業能
力。 ●圖文並茂．容易理解．快速吸收
移民署新住民「行動服務列車」政策執行研究： 以嘉義市服務站為例
為了解決二度就業服務站 的問題，作者林玉芬 這樣論述：
台灣自1990年後跨國婚姻（cross-national marriage）盛行，政府為減少因跨國婚姻的不適應狀況、減少對社會與家庭的衝擊、避免新住民因為語言或者是文化差異而有適應困難或是孤立無援的狀況，開始規劃相關新住民照顧輔導政策，希望藉此能緩解他們在台灣所遭遇的各種問題。移民署推動移民照顧服務，以行動服務列車到府關懷宅配愛，並由各縣市的移民署服務站（service center）負責執行政策。本研究以移民署嘉義市服務站為研究案例，聚焦在行動服務列車的執行及多元文化宣導的政策服務，探討執行單位在政策執行層面之影響與改變，分析可能會影響行動服務列車及多元文化宣導政策執行與使用率因素，以及嘉
義市的新住民的使用感受與經驗。本研究屬於質性研究，研究方法採次級資料分析法和深度訪談，以移民署嘉義市服務站（Chiayi City Service Center）做為個案分析，並以政策執行為研究理論基礎，分析影響嘉義市行動服務列車政策使用現況與可能影響的因素為何，再透過四個研究變項，分別為「執行機關」、「資源」、「標的團體」和「外部環境」，與政府單位、非營利組織及嘉義市新住民，共12位受訪者進行深度訪談，並分析訪談內容。研究結果發現，每月定期舉行的多元文化課程，其標的人口的招募成果不如預期，意為著執行效益並不顯著，主要為嘉義市新住民人口數相對其他縣市少，其次為誘因不足，無法吸引民眾參與。在資源
方面，移民署嘉義市服務站與其他單位合作，提供更豐富的手作及親子活動內容，做為實質誘因吸引新住民參加，此外，提供人力資源如托育服務，也能增加新住民的參加意願，但新住民相關單位要避免資源重疊的浪費問題。茲將訪談資料進行彙整與分析後，根據現有的資源與人力，於本研究文末提出四項建議，做為未來政策執行上之參酌，期望達到政策執行者與標的團體所期待之目標與效益。