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交大徵才的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦周卓煇寫的 護眼,從用對光開始:防3C藍害專家教你保護眼睛的終極秘笈 和戴國良的 人力資源管理:理論、實務與個案都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自商周出版 和五南所出版 。

南臺科技大學 高階主管企管碩士班 柯伶玫所指導 黃靖容的 探索易經應用於預測人格特質對自我效能和工作績效之研究—以亮麗專業洗衣公司為例 (2021),提出交大徵才關鍵因素是什麼,來自於五大人格特質、數字易經、自我效能、工作績效。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育學系 程瑞福所指導 廖莉安的 從社會排除理論探析退役優秀運動員職涯轉換之困境 (2019),提出因為有 社會排除、運動員就業、轉職困境的重點而找出了 交大徵才的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了交大徵才,大家也想知道這些:

護眼,從用對光開始:防3C藍害專家教你保護眼睛的終極秘笈

為了解決交大徵才的問題,作者周卓煇 這樣論述:

藍光到底是什麼?竟會掀起「藍害疫情」? 燈光、螢幕到底要多亮才夠? 你的防藍光產品真的有效嗎?OLED產品是轉機? 仰賴3C產品的現代,小孩與大人該怎麼護眼? 好光解密X護眼對策X健康新知 專業光電學家不藏私分享畢生絕學 在每3人就有1人近視的世代,誰眼睛好,誰就是贏家! 本書詳解三大絕招──減亮、去藍、縮時 告訴你如何搭配日常實踐,護眼也護身! 「藍害疫情」已來到,須即刻展開「護眼行動」! ◆藍光傷眼,無所不在的殺手 拜科技之賜,我們有了方便的通訊設備,沒想到這些設備的光線長期使用後,卻會造成眼睛不可逆的傷害,連年輕人也沒有例外。所謂的「藍光」到底是什麼?又該怎麼辨認? ◆

好光護眼,趁還來得及 不同的人,有非常不同的照度需求,這代表有許多因素,會影響我們看書、看3C的「適讀亮度」,並不是一般認為的「越亮越好」,還要以「多休息」、「少藍」、「減亮」三個護眼行動,才能減緩此等嚴峻的「國安問題」。 ◆專家解說,聰明選擇真正有效的護眼用品 為避免將要用一輩子的視力,提前用罄,全球人類迫切想保護自己眼睛,抗藍光相關的產品、技術,有極大商機。市面上標榜「護眼」的商品、食品更是百百種,到底這些產品有無功效,能夠阻擋多少損害,讓光電專家解釋給你聽。 喪失「視界」,如此可怕的事情,已像核彈級的海嘯一般,席捲而來,全球受害人口與比率,都正在快速上升中。 這一次,我們要面對的敵人

,不是病毒,而是自己的壞習慣,唯有認清事實,及早遠離既有或正在養成的壞習慣,才能贏得這次的大戰! 司馬庫斯頭目 Masay Sulung(馬賽穌隆) 國立臺北科技大學校長 王錫福 九八新聞台「財經一路發」主持人 阮慕驊 作家 吳淡如 竹科科技生活雜誌社長 林芝華 新竹市曙光女中校長 姚麗英 新竹市曙光女中動手做科學社老師 周明麗 天來創新集團董事長 陳來助 專業媒體人 陳鳳馨 IC之音竹科廣播電台副總經理 郭蘭玉 台大新竹分院眼科部主任醫師 葉伯廷 中廣公司董事長 趙少康 全方位媒體人、飛碟聯播網「生活同樂會」節目主持人 蕭彤雯 熱情推薦  

交大徵才進入發燒排行的影片

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探索易經應用於預測人格特質對自我效能和工作績效之研究—以亮麗專業洗衣公司為例

為了解決交大徵才的問題,作者黃靖容 這樣論述:

在台灣,易經具有舉足輕重的位置。許多人認為易經對於未來、對於生活具有預測力。近期,利用身分證字號所進行的數字易經獲得許多人的重視,數字易經將人格分類成8類,應用於人才選用上,被認為對於工作績效具有預測力,但缺乏科學的認證。因此,本研究以亮麗專業洗衣公司作為個案,47位員工參與研究,以驗證數字易經與工作自我效能及工作績效之關聯性。本研究並將已被西方哲學廣泛接受的五大人格特質列入比較。 研究結果顯示,人格特質與自我效能及人格特質與工作績效具有統計上的顯著性。經驗開放性及盡責性對於自我效能具有顯著影響力,神經質及盡責性對於工作績效具有顯著影響力。然而,數字易經對於自我效能及工作績效無顯著影響

力。本研究提出四項建議,以利未來研究者使用數字易經人格分類於自我效能及工作績效關聯性的研究驗證。

人力資源管理:理論、實務與個案

為了解決交大徵才的問題,作者戴國良 這樣論述:

「企業只有一項真正的資源,就是人。」——彼得.杜拉克   一場「高級人才爭奪戰」已然啟幕   招人、用人、育人、留人,一舉攻佔企業核心的實戰方針   知識經濟時代=人才主權時代   招聘方+求職方,命中靶心的雙贏策略   快 流程圖、小標化,一秒get知識點   準 實務理論8:2,聚焦東亞案例,代入感十足   精 自我評量、企劃範例、問卷表單,立即活用   ✘迷思1:HR只在算薪資時才出現   ✔「反守為攻,主導戰略性地位」   進入智慧科技時代,人力資源管理的地位一躍成為核心。從行政專家轉為策略夥伴,化防守為主攻,是企業邁進的原動力。面向越趨多元且深化,跨部門溝通、資源整合、發展

規劃,都是貫穿組織良性運作的基石。   ✘迷思2:我又不是人資,幹嘛學人力資源管理   ✔「有人在的地方,就需要管理」   幾乎一切的人際互動,都離不開人。異業合作、斜槓生活、人脈拓展,懂得人力管理的技巧,不只職場,在日常生活中也能化腐朽為神奇。   為你量身打造的完全指南   ♟讓管理部門的你如獲至寶,概念、趨勢到實例完整收錄   ♟準備找工作的你眼睛一亮,企業最愛問的題目及技能特蒐   ♟商管大學碩士生愛不釋手,知識最前線,無痛接軌新職場  

從社會排除理論探析退役優秀運動員職涯轉換之困境

為了解決交大徵才的問題,作者廖莉安 這樣論述:

優秀運動員就業問題為近年來國內、外政府極為關心的現象,從現今大環境之就業現況與運動員就業之劣勢狀況來看,多數運動員確實在職涯轉換困難狀況,而優秀運動員退役後的職涯轉換議題近幾年被關注,研究議題上著重於職涯轉換的成功經驗分享,僅少數有遭遇之困難或被排除經驗之探析。而社會排除研究強調他人透過怎樣的制度與過程被排斥於一定的社會領域外,因此本研究目的為以社會排除理論之觀點,探究優秀運動員培育過程與職涯經驗中探窺遭遇之社會排除面向與整理排除風險累積之歷程,歸納出優秀運動員面臨轉職困境之可能原因。本研究方法以立意取樣與滾雪球取樣,選取六位經過專業訓練10年以上,且曾獲得代表國家出賽國手資格之退役優秀運動

員,以分析歸納法與持續比較法,進行每位1至2次的深度訪談。研究結果發現,退役運動員將面臨經濟、政治、社會關係、文化、社會福利等面向排除,進一步以時間軸先後歸納各排除面向風險累積終導致運動員產生自我設限、無所適從將自己排除於體育運動領域之外等自我排除現象。研究建議,學校方面,應在優秀運動員學生時期仍應強調基本學力的重要性,給予運動員除了專項以外的能力培養,培養第二專長;政府等相關單位應在優秀運動員退役可能轉換職業跑道前,給予未來「就業能力」的培養與相關輔導,及就業市場的性向分析,以減少優秀運動員轉職適應時間。