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海外CASE輕鬆接!專為文創工作者打造的英文MAIL寫作指南

為了解決付款收據英文的問題，作者東販編輯部 這樣論述：

　　寫英文商業書信對你而言是件苦差事嗎？在網路發達的現代，許多藝術、創意工作者都會在網路上上傳自己的作品，跨國合作更是常見的模式。不過萬一發生「作品被海外公司賞識，對方寄了封英文信來要求合作，結果自己不知道該怎麼回」的狀況就糗了。本書為「文創工作者、藝術工作者、繪師」等相關人士量身打造，從基礎的英文書信格式到合約簽訂等範例皆有收錄。跳脫艱深句型、文法，也不需死記硬背單字，只要替換幾個關鍵詞，便能輕鬆寫出一封得體又正確的英文E-MAIL！讓你的客層不再侷限於華語圈，接海外高薪CASE也不再是夢想！ 本書特色 　　☆替文創工作者、藝術工作者、繪師等相關職業人士量身打造的英文

書信範例集，讓你輕鬆拓展自己的客戶圈，海外高薪CASE輕鬆接！ 　　☆就算不會文法也沒關係，只要替換幾個關鍵字便能完成一封完美的英文E-MAIL，輕鬆省時不費力！  

付款收據英文進入發燒排行的影片

運用KIOSK系統模式改善自費醫療收費流程之探討-以腸造口治療室為例

為了解決付款收據英文的問題，作者曾文慧 這樣論述：

本研究以某醫學中心腸造口治療室為研究單位，該單位自費醫療均採用傳統的人工收費流程，導致病人收費流程需耗時30-40分鐘，原有人工收費作業模式已無法滿足現代消費者所需。本研究藉由導入新科技KIOSK系統模式來改善自費醫療收費流程，並以立意取樣問卷調查法，針對使用者觀點進行人工計價繳費作業與自助繳費資訊系統之滿意度比較分析。本研究導入自助繳費資訊雛型系統，經問卷調查結果發現，使用者對於自助繳費資訊系統之滿意度優於人工計價收費作業，兩者在流程滿意度比較有顯著的差異存在；其中使用者特性在性別上無顯著差異，但年齡50歲以下、教育程度越高、會操作電腦、會使用電腦上網、有使用過自助式資訊系統之經驗及有利用

網路進行購物經驗等對於自助式資訊系統在滿意度評價上有較高的滿意度且達顯著差異。

專業觀光餐旅英語會話：打造金獎服務(20K+MP3)

為了解決付款收據英文的問題，作者OwainMckimm,ZacharyFillingham 這樣論述：

　　本書從觀光餐旅從業人士的角度設計，以全民英檢中級難度，依據教育部的餐旅群課綱所撰寫，是全方位的餐旅專業英語，幫您打造金獎級的國際化專業服務，升級成為顧客與上司都給讚的金牌服務人員。 　　主題涵蓋飯店、餐廳與旅遊三大行業的專業英語，內容共有20個主題，72個單元，內容豐富，學習架構完整，包含情境對話、句型、常用說法句、活動及練習等，並適時穿插補充相關的彩色圖組資料，從視覺加深學習印象，更強化專業力，只要一書就能馳騁天下。另附由專業老師所錄製的MP3，生動模擬不同情境之應對，增進英文聽力與口語能力。 　　內容一覽 　　★PART 1  English for Hotel

s飯店英語 　　接待禮儀、訂／退房、顧客服務（設施介紹、訂票、洗衣、停車、行李與貴重物品儲放、失物招領等）、客房服務、電話禮儀與旅遊指引。 　　★PART 2  English for Restaurants餐廳英語 　　外場部分包含餐廳訂位、點餐（前菜、主餐、甜點、酒品與附餐）、上菜、用餐問題與要求、結帳。內場部分包含各式食材料理和廚房用具介紹。 　　★PART 3  English for Tourism旅遊英語 　　機場部分包括訂票、確認班機、登機、機上服務、出入境流程和接機。旅遊部分有名勝古蹟遊覽、台灣名產和夜市觀光。 　　內文架構 　　★Dialogue 情境對話 　　針對主題

設計各式對話，囊括各種場合，營造專業實況情境，助您順利處理各式服務需求，加強臨場反應，自信升級。 　　★Sentence Patterns 句型結構 　　舉出課文對話常用句型，可練習不同的代換說法，有助靈活運用，舉一反三，不怕無話可說。 　　★More Expressions更多常用句 　　補充課文未出現的情境，並針對不同服務情境增加更多應對方式，提供各式對答語句，上場實戰百戰百勝。 　　★Exercise 活動應用 　　活動的設計目的在於提供實際演練的機會，結合聽說讀寫四大應用，是全方位的學習方式，讓練習更有趣味且貼近生活。 　　★Practice 習題評量 　　每個主題之後皆附習題

來驗收學習成效，習題設計生活化且實用，幫助檢視不足之處，並達溫故知新之效。  

我國旅行業會計制度之研究

為了解決付款收據英文的問題，作者楊勝彬 這樣論述：

旅行業因其行業的特殊性，長久以來因法令的欠缺與不周造成稅負的不公與稅務申報作業的困擾，財政部曾於1993年3月27日以台財稅第821481937號函及1993年5月17日以台財稅第821485398號函兩則解釋令對旅行業銷售國際航線機票憑證開立對象及佣金收入之認列和辦理國外或大陸旅行團有關支出憑證認定及相關收入之認列，重新規範有關的作業辦法。然而，至目前為止尚無統一明確的會計處理準則，供業者遵循，以致於在財務報表的表達存在極大的差異。旅行業會計處理主要有下列兩大問題：一、銷售機票或旅行團產生虧損，損失的金額列營業外損失或營業收入的減項？二、領隊出差費、說明會、出團接送機費用等之「第二段成本」

列營業費用或代付款項？ 本研究分別就旅行業各項營業收入即代售票務收入、OUT BOUND業務收入、IN BOUND業務收入及國民旅遊業務收入之會計處理從會計學理論、國內旅行業的產業現況、相關法令及文獻進行分析整理據以提出建議。 最後，本研究得到下列結論：結論一：代售票務業者為達到航空公司所訂之獎勵金門檻，以低於機票成本銷售，乃業者常有之銷售策略，故交易若產生損失，並非營運之異常現象，不符「營業外損失」之性質特殊(unusual in nature)或不常發生(infrequency of occurrence)之特性，故損失之金額應列「營業收入」之減項，而不列「營業外損失」。結論二

：旅行業在成本的彙集(Cost Accumulation)採分批成本法(Job Order Costing)，在各項支出中，若可明顯歸屬於該批(團)者，不論OUT BOUND旅遊或IN BOUND及國民旅遊其「第一段成本」或「第二段成本」都列「代付款項」，而不將「第二段成本」列「營業費用」。結論三：國外旅行團之機票款佔全部團費成本之比例甚高，如結論一所述，旅行業為達到航空公司獎勵金的門檻，因市場之競價或政策性考量的接團，故團費低於成本銷售，亦為業者常有之銷售策略，旅行團若產生損失，亦非營運之異常現象，亦如結論一所述，損失非性質特殊或不常發生，故損失之金額列「營業收入」之減項，不列「營業外損失」

結論四：IN BOUND或國民旅遊亦常為達航空公司獎勵金的門檻，或取得SHOPPING店之優厚佣金或政策性的接團，故團費低於成本亦為業者常有之銷售策略，團體產生損失，如結論三所述列「營業收入」的減項。