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億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決使用者代號的問題，作者ReevesWiedeman 這樣論述：

比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為！ 僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！ 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件！ ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||─── 　　＊＊＊＊＊ 　　不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」， 　　他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈， 　　甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 　　他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？ 　　亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。   　　為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。       紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeW

ork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文） 　 各界好評   　　・《紐約時報》編輯精選好書 　　・《連線》雜誌秋季推薦好書 　　・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 　　・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 　　・《InsideHook》十月最佳選書 　　・彭博社非虛構作品推薦 　　 　　►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事，涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後，如何變得膽大妄為，這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節，幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納，《恐怖矽

谷：回憶錄》 　　►「日後，當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時，必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 　　►「別去管療診公司了，現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌，讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》   　　►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界，將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管，私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 　　►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇，這本書就足夠吸引人，但作者更想要論述的，是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊（Jennifer Szalai），《紐約時報》　　 　　►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事，節奏緊湊、令人印象深刻，威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節，讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》（Pitchbook）   　　►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件，讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說，書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰，而後跌落谷底，令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者？還是兩者皆是？另一方面讀者也想知道，當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人，究竟學到了什麼教訓？」——媒體評論家肯・奧萊塔（Ken Auletta）   　　►「本書的精彩之處，在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味，讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室，共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

使用者代號進入發燒排行的影片

刑案知識庫查詢推薦技術之研究

為了解決使用者代號的問題，作者陳銘憲 這樣論述：

內政部警政署刑事警察局為提升刑事工作的效能，根據刑事偵查人員的辦案需求與特性建置刑案知識庫。刑案知識庫蒐集犯罪嫌疑人的相關資料，例如身分證號碼、姓名、車號、案由及案件編號等等。目前刑案知識庫已成為支援輔助刑事偵查人員最重要的工具之一。另外，為因應內部管理需要與統計分析需求，刑案知識庫也記錄使用者的查詢軌跡，例如使用者代號、案件編號、查詢時間、查詢項目及查詢結果等等。本研究探索分析刑案知識庫的查詢軌跡資料，從中挖掘萃取刑事偵查人員的偵查智慧，探勘犯罪偵查資料的關聯，進而研擬刑案知識庫查詢推薦技術，以持續精進刑案知識庫的查詢服務功能。 本研究研擬三個刑案知識庫查詢推薦演算法，包括項目推薦演

算法、最近共現鄰居推薦演算法、以及項目屬性推薦演算法。項目推薦演算法以測試資料集案件的查詢項目，找出訓練資料集案件中查詢項目相符的案件，據以找出推薦項目。最近共現鄰居推薦演算法，以項目推薦演算法為基礎，再輔以項目的案件共現關係矩陣，把推薦項目的最近共現鄰居也作為推薦項目。項目屬性推薦演算法，雖也以項目推薦演算法為基礎，但是僅以項目的(案類)屬性推薦查詢方向。 本研究蒐集「刑案知識庫」內2013年至2016年新北市政府警察局共4,793件刑案的查詢軌跡作為實驗資料集。實驗資料集以隨機方式抽選其中的10分之7作為訓練資料集，其餘的10分之3作為測試資料集。並取十次實驗的平均作為實驗結果。實驗

結果顯示，項目推薦演算法的推薦成功率平均為4.67%，而比較基準隨機推薦的推薦成功率平均僅為0.02%，推薦成功率約可提升233倍。此外實驗結果也顯示最近共現鄰居推薦演算法的推薦成功率平均為5.13%，又較項目推薦演算法大幅提升9.85%。另外項目屬性推薦演算法的推薦成功率平均為24.58%，而比較基準隨機推薦的推薦成功率平均僅為22.41%，推薦成功率提升9.68%。綜合而言，透過刑案知識庫查詢推薦技術，提供使用者有別於傳統關聯式查詢的服務，可進一步精進刑案知識庫的查詢服務功能。關鍵詞：資料探勘，偵查智慧，推薦技術，刑案知識庫，查詢軌跡

現代商用英文：書信與應用(第二版)

為了解決使用者代號的問題，作者廖敏齡,陳永文 這樣論述：

　　本書全書內容豐富、主題多元，是學習商用英文的讀者的入門首選。作者於企業界從事國際貿易多年，將職場上的實務經驗配合教學理論，加以整合編寫成書，本書主要特色是運用各式的書信案例，將各種情境分類說明，不僅學習英文，也學習面對客戶或是賣方各種需求時如何應對，可在職場上靈活應用。   　　各章章末皆有情境的練習題，並在書末附上參考答，讀者可將所學充分的練習，英文書寫只有不斷的練習、運用，才能讓商用英文的書寫能力更為精進。   　　在現今國際貿易蓬勃發展的時代，一位優秀的業務人員，需具備良好的英文書信能力，因大部分在國際間進行的商業活動，主要還是仰賴E-mail往來，寫好一封英文商業信有助於提升生

意的成交率、也能避免工作溝通上的錯誤。   　　第二版除了修正使用更簡明、扼要的英文書寫方式在實務上的商業溝通之外，對行銷手法的演進與E化方式有概要的介紹，並將現有主題做更有效的分類，如：報價章節，區分為主動式報價與被動式報價兩方面來說明，讀者能依據不同的情境採用。使全書能提供更簡明、更扼要的溝通方式，期望讀者在商業職場上能掌握書信溝通要點。

簡易登山求救系統

為了解決使用者代號的問題，作者王靖儒 這樣論述：

大自然一直是這個世界中最美麗且壯觀的存在，而人們往往也對它們的壯麗嚮往不已。為使登山能成為更令人安心的休閒活動，本研究設計了一套定位通報及查詢系統，包括供使用者配戴之簡易發射裝置、建置於山區步道之資訊傳遞網路、終端電腦程式、雲端資料庫、使用者APP等。發射裝置可發射使用者代號和求救訊息(當按下求救按鈕時)，資訊傳遞網路可將該訊息傳遞至終端電腦，終端電腦根據最初之傳遞網路節點編號可獲得大致之定位，然後將該定位座標和時間以及使用者資訊儲存至資料庫，並同步更新雲端資料庫供查詢。在手機網路存在時，使用者APP亦可直接將GPS座標上傳至雲端資料庫。當系統收到求救訊息或是有緊急狀況發生時，系統會通知所有

使用者APP，方便附近的山友就近支援或應變。