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書中字有黃金屋 看屋買房賣房和房仲情報站論文書籍站 信義房屋分店數

另外網站信義房屋_百度百科也說明：信義 企業集團成立於1981年，在全球擁有1500餘家門店，2001年股票上市（台灣上市），自1994年以來連續成為台灣房地產中介業中營業額的領航者。自1993年進入大陸市場， ...

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 巫 立 宇所指導 王惠平的 房屋仲介業虛實整合的商業模式探討 : 房屋仲業如何從以往的店面式經營轉移成平台式的經營 （2018），提出信義房屋分店數關鍵因素是什麼，來自於商業模式、阻礙銷售成本、虛實整合。

而第二篇論文國立高雄師範大學 事業經營學系 林良陽所指導 陳紀堯的 以科技接受模式探討業務服務人員之自我效能與成就動機對科技使用意圖的影響 —以高雄市某不動產仲介經紀業為例 （2018），提出因為有 房仲、業務、科技接受模式、自我效能、成就動機的重點而找出了 信義房屋分店數的解答。

最後網站房仲年增583家！台中總店數破千間專家曝：還有隱藏版數字則補充：目前中部地區採直營模式的僅信義房屋體系，根據資料顯示，信義房屋今年在中部已展店9間，共計75間店，再加上1337間的數字，實際店數已突破1400間。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了信義房屋分店數，大家也想知道這些：

信義房屋分店數進入發燒排行的影片

201028TVBS【十點不一樣】全台房市熱呼呼 知名房仲作家陳泰源入行十年終當天龍人
TVBS原影→https://youtu.be/x41fdbqCcww
TVBS新聞原址→https://news.tvbs.com.tw/life/1407963

全台房市熱呼呼，不僅銀行房貸及土建融貸款餘額創新高，房仲家數和相關從業人員也是歷年最多，有資深房仲就透露，今年業績大幅成長五成，甚至也有房仲，入行十年後也在近期買下人生第一間房。

記者 李頂立 / 攝影 羅士朋 報導……↓

美商ERA不動產資深經理 陳泰源：「我這一種它是兩面採光，兩個座向，所以其實空氣非常的流通。」

來到房仲陳泰源的租屋處，8坪多的室內空間，有廚房、書桌、可塞下洗衣機的陽台，不難看出他對坪效的重視，但明年初可能就要告別這個居所，因為他剛買下人生第一棟房，晉升有殼一族。

同樣是邊間，兩面採光，廁所有開窗的房型，這間位於台北市林森北路的套房，總價約千萬，前一任屋主持有約五年，願意小虧幾十萬脫手，陳泰源貸款跟銀行談到8.5成，自備150萬購入。

美商ERA不動產資深經理 陳泰源：「現在的利率真的是太低了，再加上因為我首購的關係所以貸款成數也有這些相關的優惠，那我每一個月我要繳的本金加利息大概才三萬元，不到三萬元，但是現在的房客月租金大概是兩萬初，等於是說我每一個月我頂多是拿個大概是九千塊上下，我就可以養一個總價價值大約一千萬的房子。」

入行整整10年，房仲也在低利時代出手購屋，9月份六都的買賣移轉棟數合計2.43萬棟，是2016年房地合一稅實施以來的單月新高；另外央行統計，銀行房貸及土建融貸款餘額也續創新高，在在顯示房市正在加溫。

記者 李頂立：「這一波房市熱度其實我們從房仲業者的家數上面也能夠看出來，截至九月底為止，全台灣包含房仲、代銷，不動產經紀業的備查家數高達7052家，這比2015年上一波歷史高點還多了119家；另外我們從不動產經紀業的僱用人數來看，人數也是高達5萬1939人，這個數字同樣創下歷史新高。」

永慶房屋業務協理 郭俊輝：「像這棟剛好是我們這個月剛好有成交，今年有成交四樓，因為它面敦化南路的林蔭，所以它的價格跟保值性也滿好的。」俊輝是資歷11年的房仲，也是敦南分店的業績王，他以自身經營的大安區周遭房市分析，從今年三四月至今成交量和價格齊揚，同樣反應在自身業績上。永慶房屋業務協理 郭俊輝：「自己個人其實今年明顯有成長，我今年成交量也比去年成長大概三成，那成交的業績多了五成左右，那我覺得業績會比較多，主要因為今年有一些高總價的市場熱賣。」

確實近期房仲業為了徵才，薪資福利都很願意開，像永慶房屋推出「先到職再當兵」計畫，新鮮人可以先上班，享有相同的福利制度，當兵期間還可保留職位；而信義房屋則直接鎖定大四學生，祭出實習期間月薪3萬5，期滿後留任再給9萬獎學金方案，職缺今年更增額開出80位。

而這波房市熱度，網路上甚至掀起，「房仲賣得好更勝台積電」的言論。信義房屋招募部執行經理 李宜蓁：「其實這兩個產業很難直接這樣去比較，因為一個是它有一定的專業門檻，以我們的業務工作來講，其實門檻沒這麼高。業務工作都這樣子，你有一定舞台，如果你願意去打拚，其實你是沒有什麼樣的天花板。」

美商ERA不動產資深經理 陳泰源：「一樣的部分只能夠說都是辛苦工作、超時工作，那不一樣的部分是說，台積電的年收入是可預期的，可是房仲有可能你今年的年收入超過台積電，有可能後年就遠遠低於台積電員工的年收入。」

業內人士坦言，即便房市再好也很難月月有大單，而且吃重業務能力未必人人適合，更遑論工時也長，一般人看不到的背後，房仲也有不為人知辛酸。

陳泰源youtube→https://youtu.be/ICq9wGinJzw

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/10/201028tvbs.html

房屋仲介業虛實整合的商業模式探討 : 房屋仲業如何從以往的店面式經營轉移成平台式的經營

為了解決信義房屋分店數的問題，作者王惠平 這樣論述：

網際網路的普及後讓資訊取得變得非常容易，改變了人類很多的生活方式更改變或創造了很多新的商業模式。而房屋仲介業也是首當其衝的行業，以往透過經營買賣雙方的資訊優勢早已被網際網路所打破，但房屋買賣有其專業性及交易金額龐大和交易時間較長的特性，所以尚不至於立刻被網際網路所取代，且目前法令規定許多正式的文件仍需透過實體文件簽名才可完成。但時代趨勢已來，如何建立房仲業虛實整合的新商業模式? 我想從文獻探討及透過對個案公司的研究，祈望找出對相關產業的發展方向。選擇的個案公司為在台灣上市的房屋仲介公司，創立初期該個案公司即以創新的服務模式改變了台灣房屋仲介業的產業規則及環境，也改變了社會大眾對房屋仲介業的觀

感。選擇以4C來分析該個案公司的現況，分析出因為不動產交易次數較少的特性且有其產品特殊性及地域性，以致如果個案公司未於當地開設分店或經營該項產品，買者即會以當地有提供服務的業者為主，且網際網路的普及，買方不再需要僅靠房屋仲介公司亦可掌握相當房屋資訊，故C4為該個案公司的弱項。因此如何透過手機等資訊工具提供買方比網際網路更方便取得購屋所需的資訊，改善買方的購屋體驗也讓買方於線上及時瞭解物件現況，節省客戶時間及保有不想被打擾的隱私權；而提供賣方於售屋過程中對於委售物件及成交資訊的掌握，如被點閱率，被帶看組數及看屋後的回應都可以透過系統登錄即可第一時間自己掌握房屋的處理現況，提供賣方輕鬆有效率的售屋

體驗。未來的房仲產業更是需要具備社區服務相關事務的能力，且要整合及維護數量相當龐大的人脈資料庫，並要對多元的社區活動建立起可複製，可拆分，可重組的服務模塊，才是企業的競爭力所在。

以科技接受模式探討業務服務人員之自我效能與成就動機對科技使用意圖的影響 —以高雄市某不動產仲介經紀業為例

為了解決信義房屋分店數的問題，作者陳紀堯 這樣論述：

隨著行動網路與智慧型手機的快速發展，許多企業都開始研發行動業務系統導入業務人員的工作之中，希望藉由科技的幫助，節省更多時間，服務更多客戶，進而提高工作效率與工作績效。因此，如何順利導入系統就成了相當重要的問題。 過去雖然有許多研究以科技接受模式探討相關議題，但是針對不動產仲介經紀業的相關實證研究卻相當缺乏。再者，業務服務人員的薪資制度可分為兩種，「有底薪」與「無底薪」兩種制度，一般的研究並無區分兩者，而是統稱為業務服務人員。第三，已有許多研究證實，自我效能與成就動機對於業務服務人員績效的重要性。因此，本研究將以科技接受模式為基礎，再加入自我效能與成就動機兩個變項，共同探討無底薪

業務服務人員的行動業務系統使用意圖。 本研究採用問卷調查法，以高雄市某不動產經紀仲介業的無底薪業務服務人員為研究對象，採普查的方式共發放963份問卷，回收388份，其中374份為有效問卷。研究方法共可分為四個階段，首先邀請五位專家學者檢視問卷提供修改建議，增加問卷之內容效度。第二階段以SPSS24.0版進行探索性因素分析，確認問卷之信度。第三階段則使用AMOS24.0版進行驗證性因素分析，分析問卷之配適度、收斂效度與區別效度，建立本研究的效度資訊。第四階段採用階層迴歸之統計方法進行假說檢定。研究結果如下：1.認知有用性會正向影響使用意圖。2.認知易用性會正向影響使用意圖。3.認知易用性會

透過認知有用性正向影響使用意圖，且認知有用性為部分中介效果。4.自我效能的次構面「強度」會負向影響使用意圖。5.成就動機的次構面「工作取向」會正向影響使用意圖。6.成就動機的次構面「競爭」具有調節作用，會強化認知有用性正向影響使用意圖的效果。

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