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勞基法不能連續上班幾天的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳業鑫寫的 懂一點法律,勞資不對立,管理不犯錯:超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法 和葉茂林的 解僱與被解僱:員工與企業如何保護自身權益都 可以從中找到所需的評價。

另外網站跨週連續7天上班合法嗎? - 工作板 - Dcard也說明:請問跨週連續上7天班,ex:8/23(五)~8/29(四)每天都8小時,這樣是違反勞基法嗎?因為我問過其他人,大家說我們就算休頭尾,連上12天都沒有違法 ...

這兩本書分別來自天下雜誌 和商周出版所出版 。

世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 林長郁所指導 陳方宜的 旅館業寵物服務對消費意願之影響 (2016),提出勞基法不能連續上班幾天關鍵因素是什麼,來自於創新服務、商品企劃七工具、可行性分析、服務品質、消費者購買意願、顧客滿意度、顧客忠誠度。

最後網站【心得】某健身房任職教練1年半的心得(文超長) - 哈啦區則補充:先說說工時,面試時和你說下午1點上班到晚上10點 ... 多少了反正好幾萬(事後我也知道原來不付錢不會怎樣,因為違反勞基法了,不過拿來嚇嚇剛出社會的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了勞基法不能連續上班幾天,大家也想知道這些:

懂一點法律,勞資不對立,管理不犯錯:超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法

為了解決勞基法不能連續上班幾天的問題,作者陳業鑫 這樣論述:

20個勞資地雷X 40種應對流程與話術範例, 每個人都看得懂、立即可用,簡單掌握勞資法規重點, 經理人調度人事不擔心,上班族明白權益不吃虧。   ‧招募應徵為什麼不可以問家庭狀況、不能做心理測驗?   ‧在家上班的員工怎麼打卡才合規範?   ‧周年慶、促銷季工作爆增,怎麼談加班不觸法?   ‧實習生協助處理行政工作為什麼有違法令?   現在的主管工作多、業績壓力大,而且還有法律風險。勞資法規愈來愈嚴格,企業動輒觸法,管理員工的第一線經理人可能一開口就觸法,還不知道自己錯在哪裡。而上班族也經常弄不清楚法規,搞得與公司關係緊張,或讓自己的權益白白受損。   了解勞資法律規範真的有這

麼難嗎?其實只要有基本的法律意識,就不會犯錯。   陳業鑫律師是台灣唯一同時具有勞資雙方代表及主管機關、上市公司董事經歷的律師,在勞動法規領域有20年的經驗。他用大量的實務案例,說明勞動法規中人權與職權的分界,釐清歧視與平等,列舉最常見的勞資爭議問題,告訴你如何運用法律,從招募、獎懲到離職,每一關都加強和諧的勞資關係,預防勞資爭議風險。   .招聘   面試時問對方家庭狀況、做心理測驗居然都可能觸法?約聘人員該享有正職員工的福利嗎?   .獎懲   公司每年一定得發年終獎金嗎?員工如果經常遲可以扣薪水嗎?   .工時與休假   一例一休上路後排班怎麼辦?變形工時怎麼計算?生理假一定要准

假嗎?   .資遣與離職   試用期滿不適任,可以請員工走人嗎?哪些狀況員工可以自己提資遣?   本書每一篇應對一個問題,附上法律處理流程與合法的應對策略,   遇到問題就能隨時參考,快速了解,一步一步解決問題。 好評推薦   中華民國中小企業總會理事長 李育家   台北律師公會理事長 邵瓊慧   職場作家 謝文憲   資深職涯顧問師 郭南廷(熱血people人資暗黑棋局)   「法律白話文運動」副總編輯 林大鈞   「推薦這本《懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯》,希望透過本書能為更多的台灣中小企業,預防勞資糾紛產生,雙方共享打拚的美好成果。」──中華民國中小企業總會理事長 李育家

  「陳律師透過其多年的實務經驗,在招聘面試、管理員工、加班排假乃至離職解雇、發生職災等場景中,挑戰勞方自以為理所當然的觀念或直指許多企業主的迷思,並提出平衡論述及具體建議,相信不論是企業主、人資主管或勞方讀之,都能受益良多且看得津津有味。」──台北律師公會理事長 邵瓊慧   「透過勞動檢查的實戰經驗學習確實扎實,但付出的學費累積下來,對於公司肯定也是沉重的負擔。本書將艱澀的條文轉化成實際案例與生活化的說法。若你是一位對於勞動關係感興趣,又或勞動關係正是你工作的一部分,那這將是會實質幫助到你的工具書。」──資深職涯顧問師 郭南廷(熱血people人資暗黑棋局)   「本書無疑是了解勞動法

規的絕佳利器,勞工可藉此建立法規意識自我保護、資方亦可獲得指引建立良善勞動環境,值得您將它放入購買清單的首選。」──「法律白話文運動」副總編輯 林大鈞  

旅館業寵物服務對消費意願之影響

為了解決勞基法不能連續上班幾天的問題,作者陳方宜 這樣論述:

在臺灣少子化日益嚴重的情況之下,適合生育年齡卻不想生,轉而選擇飼養「毛小孩」的飼主越來越多。而人民的生活水準、教育程度也有改善,有了多餘的錢與時間,加上近年來國內外動保團體、名人們都在媒體上大力推動寵物權利的提升,使得臺灣民眾開始對「毛小孩」有了不一樣的心靈需求,產生新的相處模式像家人、朋友、孩子般的對待,近而擴大了臺灣的新經濟-寵物經濟。因為把「毛小孩」視為家人,飼主出門在外也會想帶毛孩子在身邊,而對旅館有了新的需求。目前臺灣的星級旅館、大多不能帶「毛小孩」一同入住,可以帶的旅館也明文規定不可帶寵物入房,更沒有寵物相關服務,但同樣的連鎖星級旅館在美國十幾年前,就可以帶寵物入房一同入住還提供

完整的寵物相關服務,服務像家人一般的「毛小孩」。本研究在探討國內外目前寵物入住旅館所提供服務的差異性,及國內旅館如何使用創新寵物服務的可行性分析,與良好的服務品質以增加消費者的購買意願,提升顧客滿意度最終建立起顧客對於旅館的忠誠度。並使用「商品企劃七工具」由神田範明著,是可以定性與定量分析,並且有系統開發新產品與新服務的程序,做為研究方法。希望藉此研究促進旅館業開發新的客層,與「毛小孩」在旅館住的權利,達到雙贏。

解僱與被解僱:員工與企業如何保護自身權益

為了解決勞基法不能連續上班幾天的問題,作者葉茂林 這樣論述:

老闆、人資、主管與員工,不可不知的法律常識 員工無法勝任工作,是老闆說了算嗎? 求職謊報學歷,可否依法開除? 網路貼文批評公司,損害公司形象與商譽,罪不可赦? 員工蹺班跑哪去?何種行為算曠職? 頻頻遲到還假造打卡紀錄、口出三字經、動手打人、發生婚外情、性騷擾同事…… 都屬於情節重大可直接開除? 在試用期間解僱員工,是否符合勞基法規定? 公司虧損或業務緊縮,可以請員工走路嗎? 看完本書―― 老闆與人資更明白,在合法解僱員工之前,還有很多工作要完成; 員工可以更了解,我國法院比較保護勞工的工作權。 懂得越多,越有保障! 本書特色:  豐富且具代表性的案例分析,主題涵蓋僱

傭關係常見爭議  提綱挈領說明法院判決原則,幫助讀者理解適用法規  將艱澀的法律與判決文,轉為輕鬆易懂的情境話語  提供專業務實的管理建議,創造友善的職場環境  架構清楚明白,內容易懂易讀 企業發薪水請員工,對員工不滿意時,就可以fire員工嗎? 小心,事情不是你想的那樣! 企業或員工是否知道―― 根據勞基法,認定員工「確不能勝任工作」的條件是什麼? 哪些違反勞動契約或工作規則的情形,構成「情節重大」? 怎樣算是對雇主或同仁的「重大侮辱行為」? 經濟性解僱與懲戒性解僱,有何不同?怎麼做才合法? 如何面對曠職、員工「開除」公司、試用期等議題? 本書開宗明義再三強調,勞基法比較傾向保護

員工的工作權,因此一家公司若打算解僱員工,就必須符合法律的相關要求。 面對解僱這個議題,本書希望讓企業與員工都能正確認識勞基法的規定。作者葉茂林律師╱博士依據法院判決,闡述爭議個案中的適用法規,協助員工與公司保護自身權益,同時也了解相關法律風險。 全書分為八大章,涵蓋實務上常見主題,包括:「不能勝任工作」的主觀與客觀條件、對雇主或同仁的「重大侮辱」行為、對內違規與對外損害公司形象「情節重大者」、基於經濟性理由的合法裁員、連續曠職與請假規則、員工「開除」公司的條件,以及試用期問題等。 八大章各收錄豐富案例,分四十篇討論,每篇架構如下: ● 職場情境選擇題:邀請讀者思考與判斷; ● 案情摘要

與爭議說明:從實務中認識問題核心; ● 法院判決:分析案例判決結果與理由,具高度參考價值; ● 專家的建議:葉茂林律師╱博士闡述勞基法精神與法院判決要旨,提供企業與員工具體改善作法,珍貴而實用。 內容淺顯易讀,文字清楚流暢,看完本書―― 企業更明白,「解僱是最後的手段」此一原則; 員工更了解,自身工作權得到法律的保護。 懂得越多,越有保障! 推薦 將艱澀的法院判決文,轉化成輕鬆易懂的情境話語。閱讀本書,達到他山之石可以攻錯的效益,進而塑造友善與符合法令遵循的職場環境。 一零四資訊科技副總經理暨中華人力資源管理協會理事長 鍾文雄 本書除為雇主提供不僅務實而且適法的專家解決方案外,當然也適

用於所有關心自己勞動權益的廣大上班族朋友,這絕對是一本值得你我隨手取用的良書。 一零四資訊科技股份有限公司法務長 蘇宏文 員工是企業最重要的資產,企業應與員工共榮共存。葉律師這本書讓員工與企業清楚理解勞基法的基本精神與相關規定,有助於預防並化解不必要的爭議。 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬