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這兩本書分別來自心理 和揚智所出版 。

輔仁大學 社會工作學系碩士班 王潔媛所指導 林資靜的 失能老人家庭照顧者僱傭外籍家庭看護工之決策歷程 (2021),提出台中市失能老人機構安置關鍵因素是什麼,來自於失能老人、家庭照顧者、外籍家庭看護工、決策歷程。

而第二篇論文育達科技大學 行銷與流通管理所 許竹筌所指導 解麗娟的 長照2.0居家服務模式與運作效能之探討 (2021),提出因為有 長期照顧、居家服務、運作效能的重點而找出了 台中市失能老人機構安置的解答。

最後網站失依低收入戶老人公費安置則補充:失能老人 長期照顧機構服務. 申請資格:. 1.設籍本市且年滿65歲以上之市民。 2.經長期照顧管理中心及本局評估符合下列經濟條件及失能程度者:.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台中市失能老人機構安置,大家也想知道這些:

團體諮商:概念與實作

為了解決台中市失能老人機構安置的問題,作者沈慶鴻,郭鳳鵑,吳亭穎,江文彬,陳靜平,王瑄,張天維,王汝廷 這樣論述:

  「團體諮商」能滿足人們的心理需求與人際互動之特性,使其不僅成為實務場域裡重要的服務方法,也是諮商心理師考試七大領域的課程之一,故在團體諮商上的「知能兼備」,即成為多數學生、諮商師的專業期待。   由於實作練習是累積專業能力的重要過程,本書除了在概念上引導團體諮商師準備、規劃團體,也引用不同對象、場域的實作範例,作為團體諮商師發展、評量團體成效的參考素材,因此期待本書能成為「知能兼備」團體諮商師養成過程中的重要推手之一。  

失能老人家庭照顧者僱傭外籍家庭看護工之決策歷程

為了解決台中市失能老人機構安置的問題,作者林資靜 這樣論述:

臺灣邁入高齡社會,老年人口比率上升,在疾病與老化的雙重影響下,日常生活仰賴他人提供照顧,然家庭照顧者無法長期回應此密集性需求,選擇聘僱外籍家庭看護工協助分擔家內照顧成為首要選擇。本研究即探討失能長者之家庭照顧者聘僱外籍家庭看護工之決策過程與動機,採取質化研究,以半結構問卷進行訪談,訪談宜蘭地區曾考慮僱傭及已僱傭外籍家庭看護工的失能老人家庭,共有17位失能老人之家庭成員,探討影響失能老人家庭決策與僱傭外籍家庭看護工歷程,及僱傭後對家庭互動關係之變化。 本研究發現,失能老人欲聘僱外籍家庭看護工為回應家中長者因疾病導致失能後需要密集性照顧,加上居住型態改變,多數長者與成年

子女並未同住,家庭照顧分工不易,面臨工作、家庭與子女分工等諸多限制。另有高齡配偶擔任家庭主要照顧者,皆為家庭向外尋求照顧服務資源之肇因。其次,失能老人家庭聘僱的決策過程中,遵循著「長幼有序」、「男性決策為主」之文化規範,以及「主要照顧者具有經濟決策權」的模式進行照顧資源的選擇。在現有各項長照服務資源中,家屬選擇外籍家庭看護工之考量分別為「照顧安全性」、「照顧連續性」、「照顧可負擔性」、「申請服務的可近性」,其中又以「照顧安全性」、「連續性照顧」為關鍵之因素,認為外籍家庭看護工的特質最貼近照顧需求。 外籍家庭看護工在進入失能老人家庭後,即與失能老人及家庭照顧者形成三角的互動關係,與老

人逐漸發展類家人的信任與家屬的僱傭關係,隨不同角色與關係,發展出三角制衡關係。失能老人與家屬皆認為在僱傭外籍家庭看護工後,在照顧品質及家人間的生活品質皆有改善,然仍需回應外籍家庭看護工「多元化飲食習慣」、「語言溝通障礙」、「執行照顧工作的異質性」等現況,指出雇主端需有意識的融合外籍家庭看護工文化差異。另外,首次聘用外籍家庭看護工與已聘用外籍家庭看護工多年兩者相較,對於「外籍家庭看護工品質的穩定性」與「長期支出照顧費用的經濟壓力」之感受差異性最大。 為穩定外籍家庭看護工之品質,與外籍家庭看護工的溝通與培訓之質與量最為關鍵。同時,在媒合外籍家庭看護工與失能老人過程中,雇主須敏感家庭看護

工文化差異與需求,能有助於外籍看護工執行照顧工作的穩定性。研究建議家屬可結合社區端現有的資源網絡,由外籍家庭看護工陪同失能老人參與社區活動,有助於雙方的社會參與及對文化差異的了解,重視外籍看護工在家庭與社區的融合。政府在積極發展長照政策之際,回應失能家庭照顧者主觀性需求,增加服務資源的連續性與可及性,回應失能老人與家庭長期面臨之多元負荷,維持家庭的穩定性。

家庭社會工作

為了解決台中市失能老人機構安置的問題,作者彭懷真 這樣論述:

  從事家庭社會工作,彷彿是打籃球。籃球隊十二人,本書用三篇十二章三十六節十八萬字介紹豐富的家庭社會工作領域。第一篇重點在「奠定家庭服務的能力」,強調基本功夫,依序說明家庭圖、家庭環境圖、家庭理論、家庭訪視、家庭空間、家庭評估、法令、服務輸送。第二篇「透過113業務幫助家庭」,重點是家庭及婚姻暴力、兒童虐待及高風險、性侵害、亂倫及老人虐待,接著說明處遇,從社工、諮商治療、教育社會等方面著力。第三篇「透過經濟與司法幫助家庭」,經濟面有守有攻,濟貧如同防守,脫貧彷彿進攻,包括協助就業、理財脫貧、信託保障等。司法面也有守有攻,家事事件法及家事調解偏重防守,寄養、安置、出養、收養,

則主動改變家庭及孩子。

長照2.0居家服務模式與運作效能之探討

為了解決台中市失能老人機構安置的問題,作者解麗娟 這樣論述:

中文摘要隨著科技與醫療技術進步,台灣人口平均年齡逐漸升高,且因少子化使高齡者照護問題成為近年重要議題。政府推出「長照2.0」政策,依照服務完善程度與規模區分 ABC 三級,在此背景下,照護資源配置、人力政策皆須互相配合。然因相關制度尚未發展成熟,因此,影響了長照品質。 本研究以長照機構居服人員為個案,探討長照2.0中的居家服務模式與居家服務運作效能,本研究採質性研究並以深度訪談訪問﹐二位在其居服工作任職經歷三年以上的長照居家民間單位的服務人員,研究發現:在居家照顧服務的過程中,充滿著職場風險,包括性、語言暴力、傳染疾病、職業傷害及交通安全等,這些問題迫使居家照顧服務員時時暴露在工作無尊

嚴與充滿危機的服務環境中。依此,本文根據研究結果,提出幾項改善居家服務員﹐勞動條件及降低工作職業風險的政策思考方向:1.提升居家服務的內涵與特色;2.個案在接受居家服務的模式與作業流程;3.個案不同居家服務模式效能差別;4.居家服務有哪些實行的做法不週之處提出意見加以改善。研究發現,最後照顧需求家庭普遍遇到的問題為長照資訊的了解明顯欠乏,對家庭無論是自行照顧或聘雇外籍看護,容易面臨申請服務中間的空窗期,無人協助照料失能者與身心障礙者的問題。關鍵詞:長期照顧、居家服務、運作效能