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南開科技大學 福祉科技與服務管理所 劉正智、陳聰堅所指導 張閔雅的 長照居服員職業選擇、勞動條件與留任意願之研究 (2020),提出台北慈濟日照中心費用關鍵因素是什麼,來自於居服員、職業選擇、勞動條件、留任意願、長照居服員。

而第二篇論文國立暨南國際大學 社會政策與社會工作學系 黃志忠所指導 吳瑞鴻的 精神障礙雙老家庭照顧者使用福利服務之經驗 (2018),提出因為有 精神障礙者、雙老家庭、主要照顧者、照顧負荷、福利服務使用的重點而找出了 台北慈濟日照中心費用的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北慈濟日照中心費用,大家也想知道這些:

長照居服員職業選擇、勞動條件與留任意願之研究

為了解決台北慈濟日照中心費用的問題,作者張閔雅 這樣論述:

我國自2019年已邁入高齡社會,預估2025年成為超高齡社會。有鑑於居家照顧服務需求的增加,第一線的居家照顧服務員(居服員)的人力需求問題,是個需要被高度關切的議題。本研究以質性訪談法,使用立意取樣的方式,透過半結構式的訪談大綱,訪談8位曾服務於南投縣或台中市的居服員,藉由訪談瞭解居服員是如何做出職業選擇的考量、勞動條件現況、影響留任意願的因素,獲得以下之研究結果:(一) 職業選擇:大多為經濟因素、於工作條件上的吸引力與有能力可以不受反對意見的影響,才能做出居服員的職業選擇。(二) 勞動條件:於獨立進入私領域的服務過程,會感受到多方的委屈或只能屈服的無力感、有被替換的挫折感,工作環境惡劣

與充滿照顧風險,是一個相當不友善勞動條件的工作。(三) 留任意願:居服員的專業留任或是單位留任,均會受薪資條件、單位主管、案家及同儕互動的影響,同時需要擁有自身對工作的高認同與很強的自我調適能力,方能有留任意願。最後,本研究依據研究結果提出建議,作為人力資源、產業相關者和未來研究者之參考。政府雖投入諸多資源培力,但投入照顧人力工作者依然嚴重偏低,對於提升勞動條件,如何可以穩定薪資與提高選擇意願、協助居服員工作風險的控管、須將案家納入教育並改善居家照顧的環境、與建立良性溝通管道及提升居服員的社會地位與價值,當就政策法令積極規劃支持支援與進行深度的研究與規劃。關鍵字:居服員、職業選擇、勞動條件、

留任意願、長照居服員

精神障礙雙老家庭照顧者使用福利服務之經驗

為了解決台北慈濟日照中心費用的問題,作者吳瑞鴻 這樣論述:

我國身心科就診人數,自民國90年170萬人逐年攀升到民國104年233萬人。而全國身心障礙總人數113萬人之中,慢性精神疾病患者為12萬人佔其中10.7%。其中約有九成居住在家中,而主要照顧者多為父母。研究者臨床實務看到,大多年邁祖父母、父母、手足在擔任主要照顧者,老人照顧提早老化的身障者。臨床實務工作中現行同樣的社會福利資源提供,卻有了不同的反應,此雙老照顧狀況下主要照顧者荷擔的壓力如千擔磚石,但精神疾病患者雙老照顧此概念能找到的資訊相當有限。 本研究之研究目的在於精神疾病患者之主要照顧者在照顧過程中,當面臨到老年階段,所須面對的照顧負荷、福利資源使用經驗及障礙。藉本研究來了

解雙重老化精神疾病患者家庭所需之社會福利服務與使用情形,以做為未來福利輸送之建議。依據本研究之目的採質性研究方法,以立意取樣找尋適合的研究參與者,經取得其同意後運用半結構式深度訪談、採全程錄音之方式蒐集資料,共完成5位訪談。研究結果發現如下:一、照顧現況所需要的社會福利資源:醫療資源服務-被動式就醫介入需求、工具性支持/照顧技巧指引資源需求、諮商輔導及支持性團體-安撫/傾聽的情感性支持、經濟資源補助-醫療費用負荷暨生計問題、宗教師或靈性關懷服務-靈性/精神上的需求、安養照顧服務-照顧者終身角色之承接。此六大項為研究所發現,精障雙老照顧者需要的資源。二、精障雙老照顧者於福利資源使用經驗:資源可及

性低-資訊未普及、資源申請複雜度高-耗時費力/奔波繁雜的使用經驗、資源可近性不佳(地處偏遠)、福利體制的負面經驗-消極/不友善的專業人員、申請標準因地方而有異、福利體制互動的正向經驗、服務便利性提升、服務個別化考量可負擔性(可負擔、更願意協助的資源輸送),使用經驗有正向也有負向。三、精障雙老照顧者福利服務的需求與建議如下:(一) 對照顧政策規劃上的建議:跨團隊福利宣導與個案發掘、委任代理人制度之兩造保障、福利輸送人員之再教育、政府民間合作永續照顧服務、長照2.0應對精障雙老所須服務更完善。(二) 對實務工作上的建議:增設宗教師或社工提供靈性關懷、廣辦精神障礙主要照顧者支持性團體、媒體社群對精神

疾病汙名化之防堵、出院準備服務之公衛護理偕同介入、增強對精神障礙之認知、接受精神障礙家人日漸退化、功能不復以往之事實。(三) 對未來學術及研究之建議:針對不同區域進行抽樣訪談或量化研究、進行不同程度/精神診斷別照顧者福利使用經驗之研究、進行不同照顧關係福利使用經驗之研究。