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不老經濟：同理新世代高齡者6大「怕」點 ╳精選40個商業實例，成功開創銀色新商機!

為了解決台東市人口的問題，作者詹文男,高雅玲,劉中儀,侯羽穎 這樣論述：

新一代銀髮族關心什麼？ 如何滿足或創造他們的需求？   ★權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ ★第一本探討銀髮族「生活產業」的專書！ ★【超值加贈電子書】9篇銀髮商機研究報告，掃QR碼立即瀏覽   ►只有2人的小公司Bspr，如何開發人性化的「健腦APP」，改善老年人的失智問題？ ►Panasonic怎樣設計出輕量化、降低搬運負擔的吸塵器，抓住熟齡者的心？ ►科樂美遊戲公司是怎麼跨足為熟齡人士打造無壓力、愉快的健身方案？  ►資生堂如何扭轉「老了不用化妝」的觀念，讓熟齡女性活得優雅又自信？   超高齡社會即將到來── 2025年，台灣每5人將有1人超過65歲， 面對人

口急速老化的趨勢，企業如何準確理解高齡者的需求？   無論你是準備進入銀髮生活產業的創業者， 或是經營上陷入困局，甚至是想轉型卻苦無頭緒的企業， 本書讓你精準掌握銀髮族的需要和想要，做出正確決策、提升企業競爭力， 為新世代高齡者打造理想又多彩的老後生活！   全書深入剖析銀髮族的6大「怕」點：怕生病、怕沒錢、怕無聊、怕尷尬、怕無能為力、怕死後不安，描繪出新一代高齡者的特徵與需求，並分享40家成功企業的經驗，提供台灣企業主從中汲取know-how，開拓銀色新商機！   銀色經濟的新客群是誰？他們需要什麼？ ►深度剖析「新世代高齡者」的6大心理   擔心自己失智、意外受傷沒人知、退休金不夠用、不知

怎麼打發時間……本書深入分析新世代高齡者（1947年出生的戰後嬰兒潮世代）的特徵，整理出「怕生病、怕沒錢、怕無聊、怕尷尬、怕無能為力、怕死後不安」等心理層面，例如──   ‧怕生病：健康問題是多數高齡者不安感的最大來源 ‧怕沒錢：退休沒收入的生活使熟齡人士感到憂心 ‧怕無聊：與退休前相比，生活頓時失去重心 ‧怕尷尬：因年齡、性別或身分而覺得處境困窘   接著進一步以個案舉例，描繪出更清晰的目標客群面貌，為企業在創業、重新布局或轉型時，能做出正確的決策！   商機，來自於人性！ ►40家日本企業的成功案例大解析   伴隨人口老化現象，高齡者的退休生活時間也變長，再加上少子化、獨身人口增加，新的消

費需求與型態也隨之出現。例如：因家庭人數減少，對食品、家用消耗品轉而選擇小包裝或小分量的商品；或在外食需求增加的同時，也要求食物必須健康與精緻……換句話說，人們比以往更重視商品或服務的「人性化程度」，所以餐廳的單人座位、各種小家電如小電鍋、小烤箱，越來越受歡迎。   本書以銀髮產業發展成熟、設計出許多人性化商品的日本企業經驗為例，並於個案最後反思和總結值得學習之處，提供台灣企業主參考。   ﹝成功案例1〕為避免高齡男性因廚藝不佳而在女性面前感到尷尬，東京瓦斯公司的料理教室開設了「男性專班」，讓高齡男性更自在地培養興趣。 ►►【反思】傳統的許多系別框架限制了人們的認知，因此以「性別專屬」吸引消費

族群，而非在現有市場與他人競爭，可讓男女性在更輕鬆自在的狀態下學習。   〔成功案例〕對於老年人最恐懼的失智症，Bspr公司開發「健腦APP」，功能包括通知、計步、飲食、遊戲、評估，不僅能鍛鍊腦部機能，也具有相當高的娛樂性。 ►►【反思】Bspr公司的產品設計以人性為本，例如設計了遊戲的對戰模式、生活事項提醒、圖像化飲食紀錄等功能，讓預防失智的方式更加多元，而且不枯燥乏味。   專文推薦 方振淵│統一數位翻譯股份有限公司董事長 徐文俊│長庚紀念醫院北院區失智症中心主任   聯合推薦 李世光│資策會與工研院董事長 李若綺│弘道老人福利基金會執行長 何飛鵬│城邦媒體集團首席執行長 李隆盛│中臺科

技大學校長 吳靜吉│政大創造力講座／名譽教授 林伯峰│台灣新光保全董事長 周迺寬│台大醫院外科加護病房主任 施振榮│智榮基金會董事長 陳亮恭│台北榮民總醫院高齡醫學中心主任 陳振遠│義守大學校長 許士軍│逢甲大學人言講座教授 許勝雄│金仁寶集團董事長 陳寳郎│台塑石化股份有限公司董事長 詹宏志│PChome Online網路家庭董事長 蔡長海│中國醫藥大學暨醫療體系董事長   「不老經濟」將是台灣值得重視的新產業，本書以日本為例值得參考，未來可針對國內即將來臨的新需求開發符合國人的模式，掌握「內需帶動外銷」的新機會。 （施振榮│智榮基金會董事長）   未來，高齡議題更顯重要，新一波的銀髮商機

也更可觀。本書不僅分析新世代高齡者的需求，也提供實際個案分析。企業在進行產業轉型或發展時，本書將會是最佳參考書。 （許勝雄│金仁寶集團董事長）

台東市人口進入發燒排行的影片

反焚化爐運動對台東縣民興建焚化爐態度的影響

為了解決台東市人口的問題，作者黃于倢 這樣論述：

摘 要台東縣政府遵循中央的「一縣市一焚化爐」的政策，在台東縣興建焚化爐來解決垃圾問題。本文將從台東縣居民的觀點出發，探討台東縣反對焚化爐的環保是事件後，對台東縣居民對焚化爐興建態度的影響。本研究將論述台東縣焚化爐興建的背景及過程，及台東縣居民反對焚化爐環保抗爭之歷程。此外，亦對台東縣反焚化爐運動者進行深度訪談，瞭解反焚化爐運動者對於台東縣興建焚化爐的看法。 研究者於 2012年對台東縣居民進行焚化爐興建態度認知的電話調查，接觸成功的樣本為350通，願意接受訪問者為235通，電話訪問成功比例為67％。研究結果顯示台東縣居民在台東縣焚化爐是否要營運使用的態度，受訪者有52.3%認為是不需

要營運的，與廠商第一次面訪調查受訪者有71.1％及第二次電話調查的受訪者有53.3％，皆認為採取「焚化法」來處理台東縣的垃圾問題，扣除部份台東縣居民對於焚化爐的營運是無意見者，受訪者在以焚化爐處理垃圾的認知比例從上71.1％減少為52.3%，且是由大部分支持轉變為大部分反對焚化爐的興建與營運的。根據本研究的電話調查，受訪者對於大豐地區反焚化爐自救會（知道者佔37.4%）、台東環保聯盟（知道者佔39.1.%）及反焚化爐遊行運動（知道者佔30.6%）的認知較低的，但與「台東縣焚化爐營運是否有受到自救會與環保聯盟的影響」的數據相比，受訪者有49.4％認為是有受到影響，其認同的比例是有提升的，亦表示環

保人士在台東縣反焚化爐環保事件的發聲、宣傳、遊行，對於焚化爐的認知態度，是有受到環保人士的影響。關鍵詞：焚化爐、環保運動、環境態度

海市蜃樓VII：台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決台東市人口的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：

　　台灣各地常可見偌大的閒置公共設施，其產生的原因包括政黨輪替、政務官更迭、競選支票承諾、政策轉彎、空間使用目標不明確、特定活動而非常態活動之建設、管理不善、不當的競爭型計畫、法規過時或抵觸、行政程序阻礙，加上少子化、人口超高齡化，以及成立六都導致人口更加集中於都市⋯⋯ 　　近十年來因政府正視公有閒置空間，逐漸進行整頓與活化，整體而言效率提高不少。本集《海市蜃樓》動員四十多位學生進行第七次全面抽樣踏查，收錄了六十一處完全閒置、部分閒置、低度使用或延宕開發之公共設施、四處天然災害導致閒置的公共設施、二十處閒置活化再閒置之公共設施，以及十五處已活化或活化中之公共設施，按往例一

樣，總計一百處案例。  

組織變革認知與組織承諾之研究－以台東市公所清潔隊為例

為了解決台東市人口的問題，作者魏東明 這樣論述：

日常生活中吾人常常可能會製造出垃圾，幾乎每天會面對清潔隊員；台灣曾於1987年爆發「垃圾大戰」，街道堆滿尚未處理的垃圾，演變成為全國性的垃圾危機，此不僅是環保問題而已，同時會削弱一個國家在國際市場上的競爭力。政府為滿足對環境與人民的回應，實施「資源回收」、「垃圾減量」等計畫性的組織變革活動，進以達成機關組織的生存、更新與發展目的，並滿足人民在生活方面的需求。台東市人口約為11萬人，幾乎占全縣人口的45％，是台東縣的地理、人口、政治、經濟、文化之中心。台東市公所清潔隊於10年前推行「垃圾不落地」工作，進行組織結構、人員及技術的改變後，時至今日仍頻遭民眾投訴表達不滿。當組織欲改變其現狀時，所面臨

的第一波反彈壓力，係來自其組織內部的成員。本研究採用問卷調查法，運用t檢定、單因子變異數分析法（One way ANOVA）及皮爾遜積差相關法（Pearson product moment correlation）進行分析，來探討台東市公所清潔隊員工，在組織變革認知與組織承諾的差異情形及兩者之間的關聯程度。本研究的分析結果發現，台東市公所清潔隊員工對組織變革認知與組織承諾的感受程度，會因個人基本屬性不同而具有顯著性的差異存在；其組織變革認知與組織承諾之間，具有顯著性的關聯存在，並呈現正相關。依據前述的實證分析研究結果，提出本研究的結論與建議事項，如下：一、在組織變革管理實務方面的建議(一) 樹

立健全暢通的組織溝通系統，引領員工之齊心投入(二) 推動全面品質管理，建立有效的組織管理(三) 保障員工的應有權益，營造內部之全面支持(四) 勤於辦理完善的教育訓練，型塑成為「知識型組織」(五) 落實公務員考績制度，以績效與成果為課責標準(六) 擴大辦理相關宣導活動，有效締結外部的支持(七) 誘引協力組織的專業資源投入，建構完善危機處理應變機制(八) 創造誘因機制，加速推動各項研究建議的順利遂行二、對後續研究之建議(一) 研究對象及範圍方面：擴大對台東縣其他15個鄉鎮公所的清潔隊員工實施問卷調查，以增進本研究的引用成效。(二) 研究變項方面：從其他不同因素進行探討，俾提昇本研究的價值。(三)

研究方法方面：針對本研究對象進行長時間的質性研究之深度訪談法或個案研究法，裨益本研究的推論結果更臻完善。進以提供相關主管機關制定清潔政策或管理者之參考，以期有效增進組織運作、提昇服務品質與施政之滿意度，並能有助於後續的研究者進行有關的研究方向與思考之議題。