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輸，就是贏：彰化基督教醫院120年共好心法

為了解決台東縣人口統計的問題，作者賴寧寧,張瀞文 這樣論述：

一家彰化草地醫院，如何成為經營典範!? 「輸輸啊贏」，就是不要凡事計較， 很多事情表面上看起來是輸，結果卻是贏。 　　面臨台灣醫療困境，又沒有財團、政府支持，一家中部草地醫院能做什麼？彰化基督教醫院不是一家位在台灣六都的醫院，獲利排名卻居台灣前5大醫院，更西進大陸賺得醫療服務管理財。 　　一家中部醫院，在業界，名聲沒有台大、榮總響亮，也不像長庚背後有集團為後盾。彰化基督教醫院，曾經一度面臨缺錢只剩40萬現金的窘境，2014年獲利竟然名列台灣醫院前五大！彰基，不是醫院的A咖、資優生，卻在沒有退路中，找到自己的策略轉型出路，成功逆轉勝。 　　他們沒有大牌醫生、人才短缺，乾脆自己培養、透

過組織編制、福利制度，留住優秀醫護。在一片荒蕪土地中建造起周圍居民的生活圈，如今更透過異業結盟，帶領台灣中小企業走出去打造的是一個跨產業的生態圈。 　　放下手術刀，成為管理顧問， 　　「彰基模式」已經成為台灣醫院在中國的成功方程式。 　　集團已經涵蓋雲林、彰化、南投成為醫療中霸天的彰基，屬於本土深綠的基督教長老會系統，近年來，卻成為台灣醫院西進急先鋒，過去的購併管理經驗與國際認證，都成了彰基日後對中國輸出醫管財最有力的成績單，拿下最多的輔導業務，憑著輸出醫療管理智慧的軟實力，讓對岸醫院甘心樂意捧上人民幣，在中國複製彰基模式。 　　「南門媽祖宮，西門蘭醫生」，是台灣彰化流傳的一句俗諺，形容

彰化基督教醫院創辦人蘭大衛醫生醫病傳教，就像民間傳統信仰的媽祖一樣守護著台灣人。120年來，這家位於八卦山下的草地醫院，不變的是從蘭醫師留下來的傳教士精神，至今員工依然本著謙卑服務的精神；改變的是，組織管理與經營策略的與時俱進。 本書特色 　　1.台灣醫院在中國的成功方程式 　　兩岸醫療交流20年，也有不少醫療團對想要切入中國市場，至今都沒有一個像彰基的影響力這麼大，由彰基金牌醫療顧問團隊看成功策略。 　　2.從120年老醫院轉型學管理 　　傳統產業要轉型談何容易，更何況是一家120年的老醫院，從開始購併到集團化，從第一張國際醫療認 證帶動內部升級，到異業結合打造平台之路。彰基如何做到裡

裡外外脫胎換骨？ 名人推薦 　　王乙鯨　 大將作聯合建築師事務所主持建築師 　　江炯聰　 台大管理學院名譽教授 　　吳春山　 麗明營造股份有限公司董事長 　　李祖原　 李祖原聯合建築師事務所主持建築師 　　余金樹　 慧誠智醫股份有限公司總經理 　　林奏延　 衛生福利部部長 　　林郭文艷 大同股份有限公司總經理 　　陳瑞聰　 仁寶集團執行長 　　賴調元　 美德耐股份有限公司總經理 　　魏耀揮　 馬偕醫學院校長 　　──共好推薦（按姓氏筆畫序） 　　在彰基就是「取之社會，用之社會」，他們無私、奉獻，是用公益的精神在做事，不去計較，這也是他們能在大陸與當地醫院成功合作很重要的因素，沒有猜忌，只

有付出。本書分享彰基的愛心與理念，讓更多人獲得感動與啟發。──王乙鯨／大將作聯合建築師事務所主持建築師 　　對於彰基如此複雜的醫學服務系統，作者群倘若沒有心靈的共鳴與感動，是寫不出如此深刻且激勵人心的作品。為此，謹向本書的作者群致敬，因為他們的努力， 讓世人了解彰基的思想信仰和實踐。──江炯聰／台大管理學院名譽教授 　　彰化基督教醫療體系整合既有資源、發揮優勢，在兩岸與新南向中，建構醫養大健康產業生態系統，同時結合「仁」、「愛」、「孝」三大核心價值，期許在彰基醫養新品牌引領下，讓台灣醫養產業走得更深更遠，甚至向世界輸出，讓台灣醫養文化發光發熱！──李祖原／李祖原聯合建築師事務所主持建築師

　　成功的單位必有傑出的領導者。要以一句話來形容彰基郭守仁院長，我會稱他是「醫界之成吉思汗」。他策略宏觀，輔以優異之執行團隊，就此打造彰基之霸業。我們應深刻了解彰基的成長歷程，更值得借鏡，如何突破資源與地域限制而成就世界級之企業。──林郭文艷／大同股份有限公司總經理  

台東縣人口統計進入發燒排行的影片

急性腦中風病人就醫時間之相關因素探討

為了解決台東縣人口統計的問題，作者曾令君 這樣論述：

研究背景：腦血管疾病在國人十大死因順位中佔第三位，發病時常造成身體功能失能，當急性缺血性腦中風發病時，立即就醫且在3小時內注射血栓溶解劑(recombinant tissue plasminogen activator, rt-PA)是極為重要的處置方式，這將可降低後續併發症並提升神經功能的恢復。研究目的：本研究目的為探討台東地區急性腦中風病人人口學變項、危險因子、中風病史、發病就醫行為、中風嚴重度在就醫時間之間的關係。研究方法：本研究為病歷回溯的描述相關性研究，採立意取樣，以結構式腦中風病人登錄表單，在2014年12月至2015年12月進行收案，收案對象為滿18歲以上的急性腦中風病人且腦中

風是發生在醫院以外。研究結果:共有300位符合條件的個案，研究結果歸納重點如下:一、台東地區急性腦中風病人中，男性有184人佔61.3%，女性有116人佔38.7%；病人的年齡介於18歲至101歲間，以58歲以上最多佔72.3%，平均年齡為67.16±14.09歲；婚姻狀況，以已婚且同居者為最多佔59.3%，其次為鰥寡佔24.3%；病人居住地，以在台東市為最多佔45.3%，其次為卑南鄉佔11%；病人學歷，以小學程度為最多佔42.3%，其次為高中職佔18.3%；病人的職業，以退休者為最多佔30%，其次為無職業者佔23%。二、就醫行為與就醫時間方面:病人發病時首先求醫的醫院，以到區域醫院為最多佔6

7.7%，其次為到地區醫院佔22.7%；在求醫過程以親友送醫最多佔73.7%；就醫時間，平均1332.76分鐘，其中小於2小時佔32.7%，大於2小時以上佔67.3%。三、危險因子、中風病史、中風嚴重度方面: 高血壓者最多佔88%，其次為高血脂症佔63.9%；此次中風前曾經罹患短暫缺血性發作者佔3.7%，曾經罹患缺血性中風者佔19.7%，曾經罹患出血中風者佔3.0%；雙親有無中風病史的狀況中，以雙親均無中風病史居多佔84%，缺血性腦中風者佔78.7%、出血性腦中風者佔21.3%。四、腦中風病人人口學變項、危險因子、中風病史、發病就醫行為、中風嚴重度在就醫時間之間的關係:發現急性腦中風病人的性別

、年齡、婚姻、職業、學歷、均不會影響其就醫時間，然病人的居住地在就醫時間有相關，居住地為關山鎮者就醫時間大於台東市者。急性腦中風病人入院時GCS分數在就醫時間的相關係數分析結果為r=.211、p

台灣脈動：省道的逐夢與築路

為了解決台東縣人口統計的問題，作者陳世慧,林日揚,蔡文村 這樣論述：

　　道路，對台灣原住民來說，是獵人追逐獵物的小徑、是取水婦女在溪谷踩踏出的足跡，更是祖先遷移的路線。清領時期的內陸交通仰賴東西向的河運，台灣如同是被湍急溪流所隔開的不同島嶼，而簡陋牛車道一遇颱風即會偏移改道，甚至湮沒於蔓草之間。 　　二十世紀初，殖民政權整修了縱貫公路，是第一條「統一」台灣南北的道路。經歷了太平洋戰爭時的全面轟炸，乃至戰後美援的大量挹注，公路局的奮發自強，一九五四年，第一條省道全線鋪設瀝青。而如今，三十九條的省道、十三條的快速道路、九條高速公路，密密麻麻的水泥路網切割著島嶼最後的天際線。 　　從渴盼道路到懷疑道路，這漫長的旅程，正是台灣由百廢待舉、經濟起飛、相信人定勝天，最

後又復返原點，重新檢視人與土地的歷程。族群的遷移、時代的變遷、生態環境的改變、產業的興衰……，每段看似灰撲撲的路面，地基俱是滿滿的故事。 　　經典雜誌費時十八個月，陸續探訪十一條經典省道。依著道路的連結，每一部分的島嶼開拓史也因此有了動線，串接著區域發展與人文繁茂，而隨著時空的改變與當下現場的採訪而逐條拼湊起來的，赫然就是「台灣脈動」。 經典省道： ◆統一台灣之路　　西部縱貫公路台一線　　　　◆蜿蜒山海之間　　北部濱海公路台二線　　　　◆穿越豐饒丘陵　　內山縱貫公路台三線◆北台灣時光走廊　北部橫貫公路台七線◆斷裂的長廊　　　中部橫貫公路台八線及供應線◆放逐與允諾之地　東部縱貫公路台九線　　　◆

後山後慢板快奏　東海岸公路台十一線◆寂寞沙洲冷　　　西部濱海公路台十七線　　　　◆路漫關山重　　　南部橫貫公路台二十線◆隱匿與生機　　　山岳公路台二十一線　　　　　◆未竟的海岸線　　南部濱海公路台二十六線   文字者簡介 陳世慧 　　經典雜誌資深撰述，中興大學中文系畢業，東吳大學社會學研究所在職專班碩士，論文為《現代宗教的認同形式——以慈濟基金會為例》，獲得多次引用。曾獲中興湖文藝獎詩獎優選、聯合文學現代詩佳作。二○○五年以〈慈濟人在南非〉入圍金鼎獎最佳專題報導，曾參與《比鄰亞洲》系列報導。 林日揚 　　經典雜誌副總編輯，輔仁大學中文系畢業，美國威斯康辛大學麥迪遜分校東亞系碩士。曾任教中興大學

、中央大學，並任中國時報撰述委員、中央日報副總編輯、國家文化藝術基金會副執行長、雲林縣文化局局長。曾獲第一、二屆「時報文學獎」報導文學推薦獎、優等獎，小說推薦獎，吳三連文學獎。著有《黑色的部落》、《夢幻騎士》、《失去的水平線》、《雨季中的鳳凰花》等小說、散文、報導文學作品二十餘種，主編文學選集二十餘種。 蔡文村 　　經典雜誌執行主編。淡江大學中國文學系碩士。曾於錦繡出版社、正中書局任編輯。經典相關作品有〈過渡蘭嶼——連結亞澳生物的臍帶〉、〈鑑真大和上——六渡東瀛創宗傳法〉、〈鑑真和尚後援會〉、〈沖繩，放輕鬆！？——日美環伺下的軍事島〉及【高度觀察】系列。獲第三十一屆雜誌類最佳編輯金鼎獎。 攝影

者簡介 齊柏林 　　直昇機飛行攝影時數約一千小時，累積拍攝紀錄超過二十萬張台灣地理空拍影像。二○○四年榮獲第一屆「The Keep Walking FUND 夢想資助計畫」大獎，並於台北市中正紀念堂舉辦台灣最大規模戶外攝影展覽。著有《台灣飛覽》、《飛閱台灣》、《從空中看台灣》、《悲歌美麗島》……等空中攝影專輯。 劉衍逸 　　經典雜誌攝影，美國德州大學奧斯汀本校新聞攝影系畢。曾獲二○○一年美國大學平面新聞媒體(Associate Collegiate Press)報導攝影首獎、二○○三年職業記者協會(Society of Professional Journalists)所辦的大學報運動攝影獎。

蕭耀華 　　生於澳門、長於香港、求學於台灣，國立政治大學西洋語文學系畢業；延續自幼對攝影的喜愛，一九八八年起任大地地理雜誌攝影一職，一九九八年起任職經典雜誌攝影召集人迄今。作品曾獲第十屆兩岸關係暨大陸新聞報導獎「最佳新聞攝影獎」。

台東縣糖尿病高危險群民眾健康維護行為意圖之研究

為了解決台東縣人口統計的問題，作者郭馨月 這樣論述：

隨著醫療與衛生科技的進步，人口結構的改變且日漸老化，導致糖尿病患者有逐年攀升的情形，而疾病所伴隨著多種慢性併發症，不僅僅隱藏於其他死因當中，造成個人、家庭與社會經濟相當大的負擔，可見糖尿病在台灣的嚴重性是目前所關注的議題。本研究以計畫行為理論為基礎，探討影響糖尿病高危險群民眾之維護健康行為意圖，採用結構式問卷為研究工具，並以分區立意隨機取樣方式取得資料，以台東縣市糖尿病高危險群為對象。本研究共發放550份問卷，回收500份問卷，剔除無效問卷後，有效問卷共有495份，有效回收率達90.00%，採用套裝軟體SPSS 12 for Windows 進行統計分析，並以α≦ .05為顯著水準進行。本研

究發現糖尿病高危群個案維護健康之態度、主觀規範、知覺行為控制與行為意圖，會因人口統計變項有部份的差異。與過去研究結果一致且正如本研究所預測者，糖尿病高危群個案維護健康的態度、主觀規範、知覺行為控制對其健康維護的行為意圖具有正向影響。本研究亦提供證據證實，結合態度、主觀規範、知覺行為控制三個自變項的模式，比僅以單一變項為自變項之模式更能解釋糖尿病高危群個案之健康維護行為意圖。